Z obserwacji Mariusza Chudego, partnera w PwC i lidera platformy technologicznej, wynika, że w Polsce wyczerpuje się model rozwoju gospodarczego oparty na roli zaplecza produkcyjnego Zachodu. Nadchodzi czas na wejście w kolejną fazę – biznes oparty na nowych technologiach i innowacjach, co dla firm oznacza konieczność zmiany paradygmatu działania.

Polskie firmy kosmiczne coraz śmielej wchodzą na europejny rynek technologii, ale ich rozwój zależy od sprawności krajowej administracji. Zbliżająca się Rada Ministerialna ESA zadecyduje, jaką składkę Polska przeznaczy na programy kosmiczne w najbliższych latach. Tymczasem biurokratyczne rotacje i opóźnienia w podpisywaniu dokumentów sprawiają, że krajowe przedsiębiorstwa tracą szanse na udział w lukratywnych projektach i międzynarodowych konsorcjach.

Po pieczywo na stację benzynową? Shell we współpracy z siecią piekarń Gorąco Polecam sprawdzą, czy taki pomysł przyniesie oczekiwane rezultaty biznesowe.

Dlaczego obywatele i przedsiębiorcy nie ufają naukowcom? Z jakiego powodu w Polsce badania podstawowe, czyli fundament innowacji, są postrzegane jako piaskownica dla naukowców lub ich hobby? Prof. Krzysztof Pyrć, nowy prezes Fundacji na rzecz Nauki Polskiej (FNP), wskazuje luki w systemie, które wymagają natychmiastowej reakcji środowiska naukowego i polityków.

Sztuczna inteligencja może być elementem przewagi konkurencyjnej. M.in. z tego powodu cały świat stanął do wyścigu o palmę pierwszeństwa w tworzeniu i wykorzystywaniu technologii. Polskie firmy wciąż są poza czołówką.

Środowisko naukowe wie już, że musi zwiększyć poziom komercjalizacji wyników badań naukowych. Nadal jednak szuka sposobów na wprowadzanie ich na rynek. Dotychczasowe metody nie przynosiły oczekiwanych efektów. Uniwersytet Warszawski, idąc śladem innych, testuje venture building, w którym to menedżerowie z zewnętrznej firmy zdejmują z naukowców ciężar zarządzania w utworzonych na bazie ich projektów spółkach.

Spółka Brainly dość wcześnie postawiła na międzynarodową działalność. Obecnie jest aktywna zwłaszcza na rynku amerykańskim i swoją pozycję w USA chce umacniać. Zaczyna przy tym przechodzić na najnowsze technologie – stawia na sztuczną inteligencję.

Czego korporacje oczekują od startupów? Dlaczego startupowe wizje bywają zbyt odległe dla dużych organizacji? Kooperacja między tymi dwiema stronami może przynieść wiele korzyści, trzeba jednak być świadomym różnic organizacyjnych i wiedzieć, kiedy do takiej współpracy przystąpić. Praktyka pokazuje, że tej wiedzy wciąż bywa za mało.

Twórcy mobilnej aplikacji do nauki języka angielskiego, a w przyszłości także kolejnych, otrzymali kapitał na rozwój. Fundusze venture capital i aniołowie biznesu wsparli polsko-szwedzki startup 2 mln euro.

Inwestować zaczęły już fundusze venture capital utworzone w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki. Do działania przystąpił także Tar Heel Capital Pathfinder, który finansuje rozwój pierwszych trzech spółek.