Paweł Sołtys

Sztuczna inteligencja coraz częściej pojawia się w strategiach firm, które chcą szybciej reagować na zmiany rynkowe i lepiej wykorzystywać swoje zasoby. Wdrożenie AI to jednak nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim organizacji pracy, jakości danych i zdrowego rozsądku.

Kultura organizacyjna w polskich firmach przechodzi rewolucję – autorytetu nie buduje się siłą, a empatia staje się twardą kompetencją strategiczną. Liderzy muszą dziś rozumieć emocje, budować zaufanie i być gotowi na zmiany, które narzuca rynek pracy i młode pokolenia. Przełomowe? Tak, bo firmy, które nie zrozumieją tej zmiany, zostaną w tyle. Ruszamy z nowym cyklem w XYZ, w którym przyglądać się będziemy tym obszarom życia i biznesu, w których nie będzie już tak, jak było do tej pory.

Przed branżą budowlaną dekada inwestycji na niespotykaną dotąd skalę. Prognozy dla sektora budownictwa infrastrukturalnego wskazują na możliwość uruchomienia zamówień o łącznej wartości blisko 1 bln zł. Prezes Budimeksu, Artur Popko, przestrzega, by nie popełniać błędów z przeszłości i zawczasu zadbać o stabilność finansowania.

Rynek dronów rozwija się bardzo szybko. Przedsiębiorcy chcą go zagospodarowywać, ale wciąż bezzałogowce nie weszły do masowego użytku w biznesie. To niedługo może się zmienić.

Sekurytyzacja syntetyczna w polskim systemie bankowym zyskuje na popularności. Korzystają z niej najwięksi gracze, a rynek wart jest już ok. 80 mld zł. To zaawansowany instrument finansowy, który pozwala krajowym instytucjom uwolnić kapitał na inwestycje.

Firmy zarządzające odpadami przechodzą przyspieszoną cyfryzację – nie tylko z powodu regulacji, ale też rosnącej presji na efektywność, transparentność i pomiar wpływu na środowisko. Nie wszędzie jednak jakość państwowych systemów cyfrowych nadąża za wyzwaniami – a te widać wśród klientów firm odpadowych, dla których środowiskowe obowiązki prawne są coraz bardziej wymagające.

Sposób, w jaki konsumujemy telewizję zmienia się dynamicznie. Jej przyszłość należy do rozwiązań, które łączą tradycyjne, liniowe nadawanie z funkcjonalnościami internetu. Widzowie stają się bowiem coraz bardziej wymagający. Chcą kontrolować co, gdzie i jak oglądają, bez względu na to czy w pobliżu jest telewizor czy go nie ma.

Polskie firmy wciąż traktują cyberbezpieczeństwo jako obowiązek „na później”, a inwestycje pojawiają się dopiero po incydencie – wtedy, gdy straty są już wielokrotnie wyższe niż koszt prewencji. Tymczasem przestępcy korzystają z AI, deepfake'ów i vishingu, a luka między skalą zagrożeń a świadomością użytkowników rośnie także w domach i szkołach. Kluczem staje się praktyczna edukacja, która pokazuje realne korzyści i uczy na błędach innych, zamiast straszyć katastrofą.

Wbrew pozorom rewolucja technologiczna nie polega na wielkich przełomach, lecz na codziennym rozwiązywaniu realnych problemów. Największą przewagę osiągają ci, którzy potrafią dostrzec i wdrożyć mikroinnowacje – przekonuje Krzysztof Wojewodzic, założyciel i prezes Escoli.

Baltic Power to pierwszy w Polsce projekt morskiej farmy wiatrowej, który przeszedł od planów do realnej budowy. Inwestycja Orlenu i Northland Power to nie tylko przełom technologiczny, ale też test dla polskiego rynku, administracji i lokalnych firm.