– Dobrym punktem odniesienia jest dla nas Shopify. Choć pod względem kluczowych wskaźników jest od nas najwyżej kilkanaście razy większy, to jego wycena jest mniej więcej 200 razy wyższa od naszej – mówi założyciel grupy cyber_Folks wartej ponad 3 miliardy złotych. Co uznaje za kluczowe do osiągnięcia obecnej pozycji, dlaczego w jego firmie nie ma miejsca na przeciętność, i co go napędza po planowanym przejęciu francuskiego PrestaShop za 55 mln euro? – W budowie globalnych firm z Polski chodzi o coś więcej niż wyniki finansowe – przyznaje Jakub Dwernicki.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Medtech stał się integralną częścią oferty m.in. Diagnostyki, która uznaje jego technologię za przełomową. Pojawienie się ChatGPT Health mu niestraszne. Osiągnął to, co nieliczne startupy: może już rozwijać się bez proszenia inwestorów o pieniądze. Już w tym roku zwielokrotni przychody w Polsce i ruszy z zagraniczną ekspansją – najpierw w regionie, później na kilku kontynentach.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Lider polskiego rynku e-commerce miał po przejęciu za 4 mld zł międzynarodowej grupy Mall zmienić się w regionalnego potentata. Trudniejszą od zakładanej integrację przypłacił setkami milionów dodatkowych kosztów. Eksperci są zgodni, że historyczna transakcja okazała się nieudana, a planowana sprzedaż części zagranicznego biznesu z pokaźną stratą jest paradoksalnie pozytywna. – Przejmujemy komercyjnie zdrowe aktywa – podkreśla przedstawiciel funduszu Mutares, z którym dogadało się Allegro.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Przychody przekraczające miliard złotych to za mało, by wydzielony z GSK koncern zajął nad Wisłą pozycję lidera leków bez recepty posiadaną w wielu innych krajach. Justyna Ciępka, kierująca nim w kilkudziesięciu państwach, ma plan na utrzymanie w Polsce ponadprzeciętnego wzrostu. Równolegle promuje działania pomocne w zaoszczędzeniu nawet kilkunastu miliardów złotych rocznie, których rodzimy system łaknie jak kania dżdżu.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Damian Ozga zbudował i sprzedał już kilka biznesów franczyzowych za dziesiątki milionów złotych – jego sieć siłowni przejął Medicover. Przedsiębiorca po raz pierwszy zdecydował się ponownie postawić na tę samą branżę. Zainwestował w niewielką sieć fitness z dużymi ambicjami, w której zamierza rozwinąć model franczyzowy.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Kamil Jerominek połączył trzy firmy w Polski Holding Rybny dekadę po tym, jak postanowił skonsolidować rozdrobniony rynek przetwórców. Zadanie ma trudne. – Mimo sukcesu tej transakcji i wielu znacznie większych akwizycji w rodzimej branży wciąż mnóstwo przedsiębiorców nie chce słyszeć o sprzedaży – podkreśla prezes PHR. Jest gotów na przejęcia liczone w dziesiątkach milionów złotych. To element przygotowań do rozważanego wejścia na giełdę.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

W sieci wnętrzarskiej premium trwa zmiana pokoleniowa. Syn założyciela początkowo planował otwarcie oddziału rodzinnej firmy w USA, ale postanowił przejść przez wszystkie szczeble organizacji i w niedalekiej przyszłości przejąć zarządzanie całym biznesem. Efekty wprowadzanych przez niego zmian mają doprowadzić do osiągnięcia 500 mln zł przychodów w 2030 r. – Mając już międzynarodowe porównanie, dostrzegam ogromny potencjał nie tylko firmy, ale też polskiej gospodarki – mówi Piotr Kurleto jr., wiceprezes Maxflizu.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Internetowy sklep sportowy, wspierany przez fundusz bValue, zbliży się po czterech latach do 500 mln zł przychodów. Do ich dalszego zwiększania walnie przyczyni się współpraca z Nike oraz doradztwo jego dawnego, topowego menedżera. O tę markę Marcin Grzymkowski zabiegał latami. – W praktyce branża sportowa bez Nike nie istnieje – mówi założyciel Sportano.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

W Europie, w tym w rodzimych Niemczech, jest znacznie większy od Rossmanna. W Polsce dopiero buduje pozycję, wcielając się w startup. Stworzył już sieć ponad 70 sklepów, a w przyszłym roku zainwestuje kilkadziesiąt milionów złotych w kolejne. Do ekspansji w naszym kraju podszedł w wyjątkowy sposób. – Nie chcemy być najwięksi tylko najlepsi – podkreśla Markus Trojansky, dyrektor zarządzający dm-drogerie markt w Polsce.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Kolekcjonerskie produkty popkulturowe polskiej firmy kupiły już miliony fanów gier, filmów i seriali z całego świata. Nowe biuro ma przyspieszyć jej ekspansję w Ameryce i pomóc w zdobyciu kolejnych globalnych licencji oraz wejściu w nowe kanały sprzedaży i kategorie. Chce wrócić do dynamicznego wzrostu po latach stabilizacji po przejęciu biznesu przez fundusz MidEuropa, byłego właściciela m.in. Żabki.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil