W jednej z gwiazd GPW ostatnich lat zmienia się układ sił. Wehikuł Jamesa Van Bergha sprzedał poniżej bieżącej ceny więcej akcji, niż zapowiadał, co poskutkowało dwucyfrową przeceną lidera rynku fitness. Przedsiębiorca przestał być największym akcjonariuszem. „To wcale nie musi oznaczać nic złego” – podkreślają eksperci.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

– Zbudowaliśmy przez dekady odpowiednie fundamenty i jeśli tylko nie wydarzy się nic złego pokroju „orbanizacji” czy „trumpizacji” naszej gospodarki, to kolejne pokolenie przedsiębiorców będzie mocno się rozpychać w Europie – mówi Krzysztof Bajołek, który powoli przygotowuje sukcesję w Answearze i Medicine. Pierwsza z firm chce jeszcze urosnąć kilkakrotnie, a druga zdobyć europejski zasięg i kiedyś przerosnąć takie marki jak House czy Mohito, które biznesmen sam stworzył.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Firma, która wyrosła na ogłoszeniach o pracy w serwisie Pracuj.pl, stała się technologicznym biznesem. Chce do 2030 r. podwoić skalę i to nie licząc przejęć. Motorem wzrostu ma być oprogramowanie dla HR. Cel: budowa czołowej, europejskiej platformy w obszarze rekrutacji i zarządzania pracownikami.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Osobom z genem przedsiębiorczości sugeruję tworzenie własnych biznesów, nawet początkowo niewielkich, wymagających ogromu pracy, ryzyka i stresu – mówi Krzysztof Szyszka, prezes i współzałożyciel Vercomu. Opowiada też o lekcjach z budowy firmy wycenianej już na prawie 3 mld zł i wskazówkach dla przedsiębiorców chcących zatrzymać 100 proc. biznesu, a także dlaczego przekazanie dzieciom całego majątku mijałoby się z celem.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Giełdowa spółka rozważała przez lata wiele akwizycji, ale rozmowy rzadko znajdowały finał. Teraz po zakupie sieci 5.10.15 chce przejąć właściciela kilku modowych marek. Jest gotowa rozmawiać o kolejnych przejęciach w modzie.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Fundusz z grupy BGK postawił jesienią 40 mln zł na umiędzynarodowienie rodzimej firmy. Do zagranicznych e-sklepów doszedł właśnie pierwszy poza Polską salon stacjonarny, a w kolejce są soczewkomaty. Kodano, będące na drodze do 0,5 mld zł sprzedaży, ma w zanadrzu także gamechangera dla polskiej branży optycznej.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Jedna firma, wiele stanowisk: od pracownika przez prezesa aż po właściciela. Wanda Stypułkowska pokonała ten szlak awansów. – Od początku traktowałam firmę tak, jakby była moja – mówi i dlatego przed przejściem na emeryturę dokonała wykupu menedżerskiego w MPS International z myślą o dzieciach. Opowiada o swojej zawodowej drodze, niechęci do giełdy i pozycji kobiet w biznesie.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Warte prawie 30 mln zł zamówienie w ARiMR, które informatyczny gigant do końca próbował wyrwać rywalowi z rąk, obnaża absurdy systemu przetargów publicznych. Prawnik mówi o traktowaniu Krajowej Izby Odwoławczej przez niektórych jak kasyna, a wiceprezes Asseco porównuje jej wyroki do koła fortuny.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Modowy gigant powiększy powierzchnię sprzedaży nie o 250, a o 300 tys. m kw. Jednym z kluczowych rynków dla HalfPrice’a szybko stała się Hiszpania, a Worldbox ma być lepszym biznesem niż CCC. „Nie liczę CAPEX-u, bo każdy sklep zarabia na siebie w rok” – podkreśla Dariusz Miłek, prezes i założyciel grupy.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Inwestować zaczął w liceum. Kiedyś robił to w „nudny” sposób, a dziś to ostatnie określenie, jakiego by użył. – Kapitał na rynku jest, brakuje natomiast osób, które są w stanie pomóc w przebiciu napotkanych barier – mówi Marcin Czyczerski, były szef m.in. CCC, który chce zmienić ten stan ze swoimi wspólnikami z GCG Partners.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil