Rosnąca liczba przewożonych podróżnych pociąga za sobą coraz większe potrzeby infrastrukturalne, informacyjne i koordynacyjne – szczególnie w zakresie rozkładów jazdy i systemów sprzedaży biletów. To dziś największe wyzwania w branży kolejowej, których podjęcie może znacząco poprawić komfort podróży. O tych kwestiach dyskutowano podczas targów TRAKO w Gdańsku.

„Priorytetem będzie nasza kolej – taką obietnicę premier Donald Tusk złożył podczas otwarcia targów TRAKO w Gdańsku. Branża budowlana odpowiada – bez trwałego, przewidywalnego mechanizmu finansowania inwestycji kolejowych, może być trudno wykorzystać potencjał polskich firm i zrealizować ambitne plany modernizacyjne.

Największy przewoźnik pasażerski w kraju ma przed sobą olbrzymie wyzwanie modernizacyjne. Musi stopniowo wymieniać wysłużony tabor, ale przeszkadzają mu w tym niekorzystne uwarunkowania prawne blokujące dostęp do unijnych funduszy. Spółka apeluje o zmianę podejścia do finansowania taboru, podkreślając jego kluczową rolę w walce z wykluczeniem komunikacyjnym.

Podczas największych w tej części Europy targów kolejowych TRAKO nasza dziennikarka Emilia Derewienko otrzymała wyróżnienie od organizatorów wydarzenia w ramach nagrody medialnej im. inż. Jana Raczyńskiego przyznawanej dziennikarzom przybliżającym odbiorcom realia branży kolejowej.

Inwestycyjny boom w polskiej kolei rozgrzewa firmy z branży. Siemens Mobility widzi w nim swoją szansę – chce wyposażyć polską kolej w nowoczesne systemy sterowania ruchem, rozwiązania chroniące przed cyberatakami oraz wesprzeć modernizację taboru.

Zakład Stadlera w Siedlcach wyprodukował właśnie tysięczny pojazd szynowy, czym pochwalił się podczas targów TRAKO w Gdańsku. To symboliczny moment dla polskiego oddziału szwajcarskiej spółki i dowód na to, jak bardzo rozwinął się polski przemysł kolejowy. Stadler zamierza w kolejnych latach rozwijać swoją produkcję i walczyć o nowe kontrakty – w Polsce, jak i w regionie.

Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun zapowiada w rozmowie z XYZ, że chce do końca roku zakończyć prace nad precyzyjnymi ramami dla repolonizacji – priorytetu rządu w zarządzaniu aktywami państwowymi. Nowe zasady mają jasno określić, czym jest local content, jak rozumieć polskość firmy i według jakich kryteriów będą rozliczane zarządy spółek z udziałem Skarbu Państwa.

Tempo zmian na rynku pracy przyspiesza jak nigdy dotąd, a młodsze pokolenia redefiniują podejście do pracy i życia. Dr Ewa Hartman, specjalistka w zakresie neuroprzywództwa, trenerka biznesu i wykładowczyni MBA, opowiada o wyzwaniach, jakie niosą te zmiany dla pracowników, menedżerów i całych firm.

Problem jest realny. Menedżerowie nie zdają sobie sprawy, jak bardzo kwestie cyberbezpieczeństwa mogą stanowić o być albo nie być firm i zespołów, którymi zarządzają. Na dobry początek każdy powinien wdrożyć absolutnie bazowe zasady cyberhigieny. Ale, by skutecznie się chronić, to może nie wystarczyć. Dlatego tak wiele organizacji idących z duchem czasu wdraża tematy cyberochrony do codziennego życia swoich firm tworząc cyberkulturę.

System kaucyjny formalnie startuje, ale branża mówi półgłosem: to będzie dopiero rozgrzewka. Nikt nie spieszy się z oznaczaniem butelek, sankcje są symboliczne, a państwowy nadzór – iluzoryczny. Równolegle projekt rozszerzonej odpowiedzialności producenta (ROP) w obecnym kształcie bardziej przypomina podatek niż realną odpowiedzialność branży.