– Sądzę, że postępując po drodze inaczej, mogliśmy osiągnąć status „jednorożca”. Niemniej jestem bardzo zadowolony z wyceny – przyznaje Paweł Fornalski, współzałożyciel IAI. Mówi też o tym, dlaczego polskie firmy są wchłaniane przez zagraniczne i czemu nie mamy szans na stworzenie biznesu pokroju Ubera. Po rozstaniu ze spółką założoną ćwierć wieku temu zajmie się nie tylko inwestowaniem.