ubezpieczenia na życie

Jeśli towarzystwa sprzedają ubezpieczenie grupowe o 10 proc. taniej od innych, to znaczy, że sprzedają wydmuszkę. Dobry produkt musi kosztować, aby móc wypłacać świadczenia w sytuacjach objętych ubezpieczeniem – uważa Aneta Podyma, prezes Unum, ubezpieczyciela życiowego, który najszybciej na rynku zwiększa przypis składki. Opowiada o wyzwaniach na rynku i planach związanych z ofertą, dystrybucją i wykorzystaniem sztucznej inteligencji.

Jeśli chciałbym zbudować szybko skalę, wprowadziłbym quasi-abonamenty medyczne i sprzedałbym szybko 200-300 mln zł składki. Ale nie o to tu chodzi. Trudniejsze jest podjęcie wyzwania, które zrobiliśmy z Grupą Lux Med – przekonuje Paweł Kacprzyk, prezes Nationale-Nederlanden, trzeciego pod względem przypisu ubezpieczyciela życiowego na rynku. Zapowiada stworzenie aplikacji z usługami dla klientów. Tłumaczy też, co AI zmieni w branży, a także z kim NN konkuruje o „głębokość kieszeni" klientów.

Pandemia zwiększyła świadomość ubezpieczeniową Polaków. Coraz więcej osób oczekuje szerokiego zakresu ochrony, wsparcia nie tylko w razie śmierci, ale także w chorobie, po wypadku czy w czasie rekonwalescencji, a także możliwości gromadzenia kapitału na emeryturę. Problem w tym, że cały czas niewiele osób dokładnie zapoznaje się z warunkami polis.