Sprawdź relację:
Dzieje się!
Biznes Newsy

Orlen ogłasza nową strategię. Duże inwestycje i wyższa dywidenda

Orlen w perspektywie najbliższych lat planuje przeznaczyć 380 mld zł na inwestycje w branży energetycznej. Jednocześnie zamierza pozostać atrakcyjny dla inwestorów, oferując wyższą dywidendę. Firma ogłosiła nową strategię.

Na zdjęciu stacja Orlenu w Krakowie
Na zdjęciu stacja Orlenu w Krakowie, fot.: Artur Widak/NurPhoto via Getty Images

Z tego artykułu dowiesz się…

  1. Jakie inwestycje będzie realizował Orlen.
  2. Jakie cele w perspektywie 2035 r. postawił sobie Orlen.
  3. W jaki sposób będzie wyglądała polityka dywidendowa Orlenu.

Nowa strategia Orlenu zakłada największe w historii polskiej energetyki inwestycje.

– Przyczynimy się do budowy niezależności energetycznej polskiej i regionalnej gospodarki. Będziemy bezpieczni, konkurencyjni i nowocześni. Zainwestujemy w to nawet 380 mld zł. To największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Wdrażamy strategię, która jest ambitna i odpowiedzialna. To nasze zobowiązanie wobec klientów, a więc również wszystkich Polaków. W naszej branży jest wiele do nadrobienia. To dekada ostatniej szansy dla obszaru energii, dlatego przyspieszamy – powiedział Ireneusz Fąfara, prezes zarządu Orlenu, podczas prezentacji strategii „Energia jutra zaczyna się dziś”.

Firma opublikowała również prognozy finansowe na najbliższe lata. Wskaźnik zysku operacyjnego EBITDA LIFO ma wzrosnąć z 53 do 58 mld zł w 2035 r., a skumulowany zysk operacyjny EBITDA LIFO w latach 2025-2035 wyniesie od 500 do 550 mld zł.

W co zainwestuje Orlen?

Orlen zamierza skoncentrować się na czterech głównych obszarach inwestycyjnych. Firma planuje zwiększyć wydobycie gazu, zbudować cztery morskie farmy wiatrowe, rozwinąć system wielkoskalowych magazynów energii oraz zrealizować co najmniej dwie małe elektrownie jądrowe.

– Równolegle intensyfikujemy integrację spółek z grupy. Wprowadzamy i utrwalamy reguły ładu korporacyjnego oraz nowoczesne, przejrzyste zasady zarządzania. Optymalizujemy projekty i procesy, aby sukcesywnie zwiększać wartość Grupy Orlen dla naszych akcjonariuszy – powiedział prezes firmy.

Co więcej, moce przerobowe w obszarze recyklingu Grupy Orlen mają wzrosnąć z obecnych 35 tys. ton do 250 tys. ton w ciągu dekady. Produkty wytwarzane z surowców odnawialnych i o obiegu zamkniętym w 2035 r. mają stanowić 10 proc. sprzedaży wszystkich petrochemikaliów.

Inwestycje w zakresie sieci dystrybucyjnych energii elektrycznej i gazu wyniosą ponad 60 mld zł. Nakłady na utrzymanie aktywów operacyjnych oszacowano na 77-88 mld zł.

Na rozwój Orlen przeznaczy od 132 do 143 mld zł, a na przejęcia i partnerstwa – do 85 mld zł.

Skumulowane nakłady inwestycyjne, uwzględniające inwestycje kapitałowe, w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 do 380 mld zł, z czego od 270 do 290 mld zł stanowią nakłady o elastycznym charakterze, umożliwiające spółce aktywne zarządzanie budżetem inwestycyjnym.

W perspektywie do 2030 r. spółka planuje utrzymać wskaźnik zadłużenia dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,0, przy założeniu realizacji założeń makroekonomicznych, projekcji budżetowych oraz całkowitych planowanych nakładów inwestycyjnych. Po 2030 r., po realizacji planowanych nakładów inwestycyjnych, spółka oczekuje dodatnich przepływów pieniężnych oraz stopniowego zmniejszania wskaźnika zadłużenia dług netto/EBITDA do poziomu nie wyższego niż 0,5 w 2035 r.

Inne projekty Orlenu

Poza inwestycjami, modernizacją oraz rozwojem aktywów wytwórczych i infrastruktury energetycznej, Orlen wskazał w strategii projekty, z których efektami klienci zetkną się bezpośrednio.

Jak zapowiedzieli przedstawiciele firmy, dzięki realizacji planów „energia będzie tańsza, niż byłaby bez planowanych inwestycji”. Jednocześnie Orlen rozwinie ofertę dla konsumentów. Planowane jest rozszerzenie programu VITAY i pozyskanie do niego 10 mln klientów, którzy będą mogli korzystać z jednolitego ekosystemu do zakupu energii dla domu i transportu. Istotnym elementem zaktualizowanej strategii jest także rozszerzenie oferty paliwowej – do 2035 r. ponad 25 proc. paliw będzie pochodziło z zeroemisyjnych źródeł.

Co chce osiągnąć Orlen

Zgodnie z założeniami strategii „Energia jutra zaczyna się dziś”, Orlen zobowiązuje się osiągnąć kilka kluczowych wskaźników w ciągu najbliższych 10 lat. Wśród nich:

  • 27 mld m sześc. gazu – pełne zaspokojenie potrzeb Polski. Tyle paliwa Orlen dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Norwegii, Polsce i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym.
  • 4,3 GW mocy w energetyce gazowej – ilość wystarczająca do zasilenia 7,5 mln gospodarstw domowych.
  • 1,4 GW energii – taką pojemność będą miały wielkoskalowe magazyny energii, z których 300 tys. gospodarstw domowych mogłoby czerpać zasilanie przez całą dobę.

Wyższa dywidenda dla akcjonariuszy

Nowa strategia Grupy Orlen przewiduje stabilny wzrost dywidendy, co pozwoli dzielić się zyskami z akcjonariuszami. W 2025 r. poziom dywidendy gwarantowanej zostanie podwyższony z 4,3 do 4,5 zł na jedną akcję.

Progresywna polityka dywidendowa zakłada coroczny wzrost dywidendy gwarantowanej o 0,15 zł na jedną akcję. Zarząd będzie mógł zarekomendować wyższą dywidendę, do poziomu 25 proc. przepływów z działalności operacyjnej, pomniejszonych o koszty finansowania.

Plany w segmentach biznesowych

Oto szczegółowe plany inwestycyjne Orlenu w rozbiciu na konkretne obszary biznesowe:

Poszukiwanie i wydobycie węglowodorów, obrót hurtowy ropą naftową i gazem ziemnym

W planach Orlenu jest zwiększenie produkcji gazu ziemnego z 9,1 do 12 mld m sześc. rocznie. Dodatkowo w planach jest zapewnienie elastycznego portfela kontraktów LNG i wzrost zakontraktowania z 4,8 do 15 mld m sześc. LNG rocznie.

Firma chce także rozwinąć zdolności w zakresie usług wychwytu, transportu i magazynowania do 4 mln ton CO2 rocznie.

Produkcja rafineryjna i petrochemiczna, obrót hurtowy produktami rafineryjnymi i petrochemicznymi

W perspektywie najbliższych 10 lat Orlen planuje zwiększyć udział energii odnawialnej w koszyku paliw z 8,5 do ponad 25 proc. Dodatkowo firma zamierza wykorzystać 210 tys. ton niskoemisyjnego i odnawialnego wodoru w produkcji rafineryjnej.

Przedstawiciele firmy planują także zwiększyć udział w sprzedaży produktów petrochemicznych opartych o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym o 9 pp. do poziomu 10 proc. oraz polimerów i innych pochodnych o 7 pp. do poziomu 70 proc. Celem jest także zwiększenie mocy produkcyjnych recyklingu z 35 do 250 tys. ton rocznie.

Wytwarzanie energii elektrycznej i cieplnej, dystrybucja energii elektrycznej i gazu ziemnego, handel energią elektryczną

Orlen planuje zwiększyć moc zainstalowaną w OZE z 1,3 do 12,8 GW, rozwijając energetykę wiatrową i fotowoltaikę, także w partnerstwach. Dodatkowo moce zainstalowane magazynów energii (BESS) wzrosną do 1,4 GW.

Inwestycje obejmą również elektrownie i elektrociepłownie opalane gazem (CCGT), których moce mają wzrosnąć z 1,8 GW do 4,3 GW. Moc małych reaktorów atomowych (SMR) wyniesie 0,6 GW. Orlen zainwestuje ponad 20 mld zł w sieci dystrybucji gazu i 40 mld zł w sieci dystrybucji energii elektrycznej.

Sprzedaż detaliczna paliw, energii elektrycznej i gazu ziemnego, pozostałe usługi dla klientów detalicznych

Celem władz Orlenu jest wzmocnienie pozycji firmy na rynku elektromobilności. Udział Orlenu w krajowym rynku energii elektrycznej dla samochodów elektrycznych wzrośnie o 22 pp. do poziomu 33 proc. Dodatkowo w planach jest rozbudowa krajowej sieci punktów ultraszybkiego
ładowania prądem stałym o 5,8 tys. punktów i podwojenie liczby użytkowników kart VITAY.

Koniec z węglem w Orlenie

Do końca 2030 r. Orlen planuje zakończyć produkcję energii elektrycznej z węgla. Do 2035 r. zamierza całkowicie odejść od wykorzystywania aktywów węglowych w ciepłownictwie.

Orlen dąży do osiągnięcia neutralności emisyjnej do 2050 r., zgodnie z celami Porozumienia Paryskiego.

Do 2035 r. spółka planuje obniżyć emisje dwutlenku węgla w ujęciu absolutnym o 25 proc. w segmentach Upstream & Supply oraz Downstream (zakresy 1 i 2) do poziomu 12,5 mln ton CO2e. Dodatkowo intensywność emisji CO2 w segmencie Energy ma zostać zredukowana o 55 proc., do poziomu 170 kg CO2e/MWh.

Główne wnioski

  1. Największe inwestycje w historii polskiej energetyki. Orlen planuje zainwestować od 350 do 380 mld zł w latach 2025-2035, realizując największy program rozwojowy w polskiej energetyce. Inwestycje obejmują m.in. budowę morskich farm wiatrowych, małych elektrowni jądrowych, wielkoskalowych magazynów energii oraz zwiększenie wydobycia gazu. Strategia ma przyczynić się do niezależności energetycznej Polski i regionu, wprowadzając nowoczesne rozwiązania.
  2. Ambitne cele ekologiczne i transformacyjne. Orlen stawia na transformację energetyczną. Zakłada 25-proc. udział zeroemisyjnych źródeł w ofercie paliwowej do 2035 r. oraz rozwój produktów opartych na odnawialnych surowcach. W planach jest zwiększenie mocy magazynowania energii do 1,4 GW. Planowane inwestycje mają także ograniczyć koszty energii dla konsumentów.
  3. Wzrost finansowy i stabilność dla akcjonariuszy. Spółka prognozuje wzrost wskaźnika EBITDA LIFO do 58 mld zł w 2035 r. Skumulowany zysk operacyjny wyniesie na poziomie 500-550 mld zł w latach 2025-2035. Orlen zapowiada progresywną politykę dywidendową, gwarantującą coroczny wzrost dywidendy, co ma zwiększyć atrakcyjność inwestycyjną spółki.