Outsourcing wysiłku intelektualnego. Jak AI zmienia edukację i rynek pracy w Europie

Obejrzyj lub posłuchaj

Obejrzyj Posłuchaj

Wideocast

Powiększ video

Wideocast

Powiększ audio

00:00

W drugim odcinku „Jutro to teraz” redaktor naczelny XYZ Grzegorz Nawacki rozmawia z Grzegorzem Mazurkiem, rektorem Akademii Leona Koźmińskiego, oraz Krzysztofem Andrzejewskim, członkiem zarządu Kulczyk Investments. Mówią o tym, jak sztuczna inteligencja, demografia i migracje kształtują przyszłość biznesu, edukacji i społeczeństw.

– Usłyszałem niedawno bardzo ciekawą paralelę mówiącą o rewolucji przemysłowej, która spowodowała, że ludzie outsourcowali na maszynę siłę fizyczną. Wydaje mi się, że jesteśmy teraz na etapie outsourcowania do maszyn wysiłku intelektualnego – twierdzi Grzegorz Mazurek. Jednocześnie wskazuje na nadchodzący trend, w którym algorytmy będą przejmować coraz więcej procesów decyzyjnych i analitycznych.

Krzysztof Andrzejewski dodaje, że już dziś AGI (ogólna sztuczna inteligencja) jest bliżej, niż się wydaje. Powołując się na jednego z profesorów Stanforda, szacuje, że AGI może pojawić się w ciągu najbliższych dwóch do dziesięciu lat. W jego opinii wzrost efektywności pracy dzięki AI może skrócić czas realizacji zadań nawet pięciokrotnie.

Nielinearne strategie jako odpowiedź na niepewność

Grzegorz Mazurek podkreśla, że klasyczne plany pięcioletnie stały się anachroniczne.

– To jest takie planowanie nielinearne, bo różne rzeczy się mogą wydarzyć po drodze. Dobrze jest zaplanować jak najwięcej możliwych scenariuszy – mówi Grzegorz Mazurek.

Z kolei Krzysztof Andrzejewski wskazuje, że choć dziś strategie są krótsze niż kiedyś, nadal odgrywają kluczową rolę w alokacji zasobów.

– Strategie średniookresowe są potrzebne, żeby organizować zasoby wewnętrzne i wiedzieć, w którym kierunku zmierzamy. Tylko trzeba je częściej przeglądać i korygować – mówi Krzysztof Andrzejewski.

Demografia, migracje i przyszłość rynku pracy

Twierdzi, że wszystko, co dzieje się wokół szeroko rozumianej sztucznej inteligencji, jest najlepszym remedium na największy kryzys demograficzny. Przekonuje, że automatyzacja intelektualna pozwoli przeznaczyć talenty na opiekę nad starzejącym się społeczeństwem i zasypać dziury na rynku pracy.

Z kolei Mazurek uzupełnia tę wypowiedź przestrogą przed nazbyt usztywnionym systemem edukacji.

– Jeżeli system regulacji i środków publicznych jest niewydolny, ludzie starają się go obejść, uciekając się do kursów eksperymentalnych lub negując tradycyjne studia – zaznacza Grzegorz Mazurek.

Obaj eksperci zwracają uwagę, że migracje stają się kluczowym narzędziem wyrównywania luki demograficznej w Europie. Jednak brak wielokulturowej tradycji może prowadzić do napięć społecznych.

Europa wobec nowego rozdania geopolitycznego

– Europa ma ogromny potencjał kapitałowy i intelektualny, ale brakuje jej sprawnego procesu podejmowania decyzji oraz skali działania – ocenia Andrzejewski, porównuje Europę do rozproszonej organizacji, w której każdy kraj gra swoją własną agendę .

Grzegorz Mazurek dodaje, że instytucje europejskie muszą przejść od wygodnego, wsobnego myślenia do skoordynowanych, ponadgranicznych polityk innowacyjnych.

– Jeśli nie będziemy myśleć przez pryzmat całej Europy, za chwilę to wszystko będzie rozgrywało się tylko między USA a Chinami – podsumowuje Grzegorz Mazurek.

Wspominane wyżej wątki są szczegółowo rozwijane w najnowszym odcinku "Jutro to teraz". Zachęcamy do oglądania lub słuchania w całości.

Główne wnioski

1. AI jako nowy outsourcing intelektualny. Maszyny przejmują nie tylko zadania fizyczne, ale też procesy decyzyjne, co wymaga przygotowania się m.in. na AGI.
2. Elastyczność zamiast sztywności. Organizacje i instytucje muszą planować wiele scenariuszy i często weryfikować strategie, aby sprostać szybkiej zmianie warunków.
3. Demografia i edukacja w kryzysie. Starzejące się społeczeństwa i niewydolny system szkolnictwa wyższego stawiają na elastyczne formaty nauki i migracje jako klucz do uzupełnienia braków kadrowych.