Prezes Providenta: W ostatnich latach byliśmy w regresie, teraz chcemy się odbić (WYWIAD)

Najstarsza instytucja pożyczkowa w Polsce może na chwilę stracić pozycję lidera pod względem wielkości portfela pożyczkowego. Ma jednak ambitny plan, by wrócić na najwyższy stopień podium. Tylko w tym roku chce sprzedać 50 tys. kart kredytowych. W lutym uruchomi wnioskowanie o kartę online, w marcu umożliwi klientom samodzielne podnoszenie limitu, a w trzecim kwartale wprowadzi Apple Pay i Google Pay. Na 2026 r. planuje wdrożenie płatności odroczonych i rozważa ekspansję.

Kolejne zmiany w grupie PZU. Po Arturze Olechu odchodzą też prezes i członek zarządu PZU Życie

Rada nadzorcza PZU Życie odwołała prezesa Jarosława Mastalerza, z zarządem pożegnał się też Paweł Wajda. Na konferencji dla analityków, tymczasowy szef PZU Andrzej Klesyk zapowiedział doprecyzowanie strategii grupy, przyznał też, że chce zostać w spółce „na dłużej”.

Po dynamicznym wzroście czas na stabilizację. BIK podsumował 2024 r. i pokazał prognozę kredytową

Biuro Informacji Kredytowej szacuje, że w 2025 r. sprzedaż kredytów mieszkaniowych pozostanie na podobnym poziomie co w minionym roku. Widzi potencjał do wyższej sprzedaży pożyczek celowych i kredytów gotówkowych. W 2024 r. instytucje raportujące do BIK udzieliły łącznie finansowania na kwotę 248,8 mld zł, a łączna wartość zadłużenia klientów detalicznych osiągnęła rekordowy poziom 761 mld zł.

Dobre perspektywy polskiego rynku private debt. W ciągu sześciu lat może urosnąć do 17 mld zł

Przybywa funduszy oferujących polskim firmom tzw. prywatne pożyczki. Według Strategy& z grupy PwC tutejszy rynek tych instrumentów urośnie do 2030 r. czterokrotnie. Dlatego banki powinny potraktować rozwój funduszy PD jak szansę biznesową i budować z nimi strategiczne partnerstwa.

Andrzej Klesyk w miejsce Artura Olecha. Reakcja rynku i wyzwania dla prezesa

Odchodzący prezes grupy ubezpieczeniowej ma za sobą wymianę dyrektorów, walkę ze skutkami powodzi, audyt działań poprzedników i ogłoszenie ambitnej strategii. Nowy tymczasowy szef PZU w pierwszej kolejności zbada działania wszystkich członków zarządu. Na dłuższą metę wyzwań jest dużo więcej.

Sankcja kredytu darmowego: u jednych rozpala nadzieje, innych doprowadza do białej gorączki

Błędne wyliczenie RRSO, brak informacji o skutkach kredytowania prowizji, czy o procedurze odstąpienia od umowy – to tylko kilka przewinień banków, za które kancelarie chcą je ukarać tzw. sankcją kredytu darmowego. Na razie przegrywają w zdecydowanej większości spraw. Liczą jednak, że czwartkowy wyrok TSUE i kolejny zapowiadany na luty będą pierwszymi jaskółkami, które zmienią orzecznictwo polskich sądów.

Prezes ZBP: "Granice przyzwoitości w dążeniu do kredytu za darmo zostały już dawno przekroczone"

Szef Związku Banków Polskich Tadeusz Białek przekonuje, że dekadę po "czarnym czwartku" wciąż nie możemy mówić o nadchodzącym końcu problemów frankowych. Twierdzi, że w Polsce doszło do nadużycia systemu kontroli abuzywności, zarzuca kancelariom frankowym "cynizm prawniczy" i wskazuje uwagi do przygotowywanych właśnie projektów ustaw.

Rusza test odporności europejskich banków. Kogo dotyczy, co zakłada, dlaczego jest ważny?

Rozpoczęły się europejskie stress-testy. W tym roku sprawdzą m.in., jak banki poradziłyby sobie w razie eskalacji napięć geopolitycznych i wojen handlowych. Badanie obejmie PKO BP, Pekao oraz zagranicznych właścicieli polskich banków. Na szczegółowe wyniki trzeba poczekać do sierpnia.

BGK kończy prace nad pięcioletnią strategią i przyspiesza z wydatkowaniem KPO. „Postawiliśmy wszystkie siły i środki na to, by się wyrobić". (WYWIAD)

Bank Gospodarstwa Krajowego w nowej strategii skupi się m.in. na zwiększaniu poziomu inwestycji w gospodarce. Sporo uwagi poświęca wydatkowaniu funduszy z KPO. Podpisał 430 umów na transformację miast, dwukrotnie przekraczając tzw. kamień milowy. Niebawem poinformuje o kolejnych umowach na finansowanie off-shore i modernizację sieci energetycznych. Prof. Marta Postuła, pierwsza wiceprezes, opowiada też o planowanych emisjach obligacji na fundusz COVID-19, konsolidacji funduszy i wsparciu eksportu do Ukrainy.

Volkswagen Bank płaci więcej, by VW FS płacił mniej

Po sześciu latach przerwy Volkswagen Bank wrócił do obsługiwania klientów detalicznych. Na razie zdobył ich 13 tys., ale w ciągu pięciu lat chce mieć co najmniej 70 tys. Jego spółka leasingowa liczy, że depozyty klientów banku będą odpowiadać nawet za jedną trzecią finansowania aut.