Zaloguj się 
Dzieje się!
Dzieje się! 
Duża inwestycja w CCC. 100 milionów złotych wyłoży firma należąca do Rafała Brzoski
A&R Investments Limited, wehikuł należący do twórcy InPostu, Rafała Brzoski, zainwestuje 100 mln złotych w CCC, jedną z największych firm w branży obuwniczej w Polsce. W proces większych zmian w grupie kapitałowej CCC zaangażowany jest także wehikuł inwestycyjny Zygmunta Solorza.
Udostępnij przez e-mail
Z tego artykułu dowiesz się…
- Dlaczego CCC pozyskuje 100 mln zł i jakie firmy stoją za inwestycją. Poznasz kluczowych graczy oraz ich rolę w finansowaniu spółki.
- Jakie zmiany czekają Modivo po pełnej integracji z Grupą CCC. Dowiesz się, jak firma chce zoptymalizować działalność i zwiększyć rentowność.
- Jak zarząd CCC planuje powiązać swój sukces z wynikami spółki. Przeczytasz o programie motywacyjnym i mechanizmie wynagradzania kluczowych menedżerów.
A&R Investments Limited podała w komunikacie, że chce zainwestować w CCC 100 mln złotych. Taka inwestycja jest możliwa dzięki decyzjom dzisiejszego nadzwyczajnego walnego zgromadzenia akcjonariuszy spółki CCC. Podjęto na nim decyzję o emisji nowych warrantów subskrypcyjnych konwertowanych na akcje. Obejmie je m.in. A&R Investments Limited. To wehikuł powiązany z Rafałem Brzoską, twórcą InPostu.
Drugim podmiotem związanym z operacją zmian w grupie kapitałowej CCC jest EMBUD 2, jeden z wehikułów inwestycyjnych Zygmunta Solorza.
CCC rusza po pieniądze inwestorów
Do obu tych firm ma trafić łącznie 10 mln akcji spółki CCC serii N. Jak wynika z informacji PAP Biznes, do procesu realizacji planu ma „dojść niezwłocznie”.
Transakcja wiąże się z większymi zmianami w grupie kapitałowej CCC. Obie firmy należące do Rafała Brzoski i Zygmunta Solorza były do tej pory akcjonariuszami w Modivo.
– W 2024 r. spółka CCC podjęła decyzję o kompleksowej integracji działalności operacyjnej Modivo z działalnością pozostałych podmiotów z grupy kapitałowej CCC, obejmującej m.in. aspekty kosztowe, procesowe, narzędziowe oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Celem integracji jest stworzenie bardziej spójnego i efektywnego środowiska operacyjnego, które pozwoli na lepsze wykorzystanie zasobów i możliwości całej Grupy CCC – poinformował w lutym br. zarząd CCC.
Firma chce zintegrować obie firmy, w tym ich bazy towarowe i klientów.
– To pozwoli wyeliminować wewnętrzne ograniczenia i konkurencję między kanałami sprzedaży w Grupie CCC oraz zoptymalizować koszty pozyskiwania klientów. Pełna integracja baz klienckich poprzez zarządzanie klientem z punktu widzenia jednego centrum zysku na poziomie Grupy CCC (tzw. Modivo Club) w efekcie zmaksymalizuje przychód i marżę uzyskiwaną na poziomie każdego klienta Grupy CCC. Dodatkowo, spółka zdecydowała o zmianie modelu biznesowego Modivo poprzez wdrożenie obsługi e-commerce wszystkich linii biznesowych Grupy CCC oraz zwiększenie udziału marek własnych i licencyjnych w ofercie Modivo – napisano wówczas.
Docelowo Modivo będzie w pełni kontrolowane przez spółki z grupy CCC. W tym celu CCC chce kupić wszystkie brakujące akcje Modivo za 1,41 mld złotych.
Co szykuje CCC
Jak podało CCC, w planach jest także warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego spółki w drodze emisji nie więcej niż 2,5 mln akcji (a precyzyjniej warrantów uprawniających do nabycia akcji), które objąć ma firma Rafała Brzoski oraz Zygmunta Solorza. Ich wartość to 50 mln złotych.
– Projekty uchwał przewidują, że wynikające z warrantów prawa do objęcia akcji serii O będą mogły być wykonywane do dnia 30 czerwca 2027 r. pod warunkiem istotnego wzrostu ceny rynkowej akcji spółki w porównaniu z ceną emisyjną akcji nowej emisji. Mechanizm ten pozwala na bezpośrednie powiązanie ich interesów z interesami akcjonariuszy mniejszościowych Modivo, którzy będą uprawnieni do konwersji warrantów na akcje serii O dopiero wówczas, gdy kurs akcji spółki istotnie wzrośnie. Mechanizm ten pozwala również na bardziej korzystne
z punktu widzenia spółki ustalenie wysokości gotówkowej ceny sprzedaży za akcje Modivo – podano w komunikacie.
Zgodnie z oficjalną deklaracją zarządu CCC z Dariuszem Miłkiem na czele pomyślna realizacja strategii pozytywnie wpłynie na działalność operacyjną Grupy CCC m.in. poprzez zmaksymalizowanie przychodów i marży uzyskiwanych przez Grupę CCC. Ma się to pozytywnie przełożyć na kurs giełdowy akcji spółki, „z korzyścią dla wszystkich jej akcjonariuszy”.
Mariaż Modivo i CCC
Przypomnijmy – w lutym władze CCC ustaliły z mniejszościowym akcjonariuszami spółki Modivo plan sprzedaży akcji na rzecz CCC. Miało to nastąpić w ramach emisji akcji serii C. Chodzi o łącznie 23 proc. udziałów w Modivo. 1,36 mld złotych miało wyłożyć CCC. Deklarację zainwestowania 500 mln złotych wcześniej wyraziła spółka Ultro należąca do Dariusza Miłka, twórcy CCC i obecnego prezesa spółki.
W czasie walnego zgromadzenia podjęto także decyzję o przyjęciu programu motywacyjnego dla prezesa CCC Dariusza Miłka i innych kluczowych pracowników firmy. Mają do nich trafić warranty konwertowane na akcje. Łącznie chodzi o nie więcej niż trzy miliony akcji serii P spółki CCC po cenie emisyjnej 200 zł każda.
Modivo to jedna z największych europejskich platform e-commerce specjalizujących się w modzie premium. Jest częścią grupy CCC ma w ofercie marki odzieżowe, obuwie oraz akcesoria. Modivo działa w modelu omnichannel, oferując klientom możliwość wygodnego przeglądania kolekcji online oraz zakupów w showroomach.
CCC zapowiada dużą ofensywę
W czwartym kwartale 2024 r. Grupa CCC odnotowała imponujące wyniki finansowe. Przychody wyniosły 2,9 mld zł, co stanowi wzrost o 14 proc. rok do roku. Zysk operacyjny niemalże się potroił, a EBITDA osiągnęła poziom 525 mln zł, co oznacza wzrost o 122 proc. w porównaniu z analogicznym okresem poprzedniego roku.
W ramach strategii omnichannel Grupa planuje dynamiczny rozwój marki eobuwie. Do końca 2027 roku liczba sklepów stacjonarnych tej marki ma wzrosnąć do 208, a do 2030 roku – do 400 placówek. Celem jest osiągnięcie 1 mld zł przychodu w 2027 roku i 2 mld zł w 2030 roku.
W styczniu 2025 roku Grupa CCC przejęła 75 proc. udziałów w firmie Szopex, co pozwoliło na wzmocnienie pozycji w segmencie premium oraz nawiązanie współpracy z globalnymi markami sportowymi.
Kontynuując inwestycje w infrastrukturę, Grupa planuje także budowę nowego centrum logistycznego w Polkowicach o wartości około 200 mln zł. Inwestycja ta ma na celu wsparcie dalszego rozwoju sieci HalfPrice.
Grupa CCC zakłada dalszy dynamiczny rozwój. Celem na 2025 rok jest osiągnięcie przychodów na poziomie ponad 12 mld zł, w 2027 roku – ponad 17 mld zł, a w 2030 roku – ponad 25 mld zł. Planowane jest również zwiększenie marży EBITDA do 20 proc. w 2030 roku. Dodatkowo, po sesji 21 marca 2025 roku, akcje CCC wejdą w skład indeksu WIG20, co świadczy o rosnącym znaczeniu spółki na polskim rynku kapitałowym.
—-
Napisaliśmy o tym, bo informację uznaliśmy za ważną i ciekawą. Dla pełnej transparentności informujemy, że fundusz RiO należący do Rafała Brzoski, prezesa i akcjonariusza InPostu, jest inwestorem w XYZ.
Główne wnioski
- CCC pozyskuje kapitał i wzmacnia strukturę akcjonariatu. Spółka otrzyma 100 mln zł od firmy związanej z Rafałem Brzoską. Nowe środki mają wesprzeć rozwój i zwiększyć stabilność finansową Grupy CCC.
- Pełna integracja Modivo z Grupą CCC. CCC finalizuje przejęcie Modivo za 1,41 mld zł, co pozwoli na pełną kontrolę nad spółką. Kluczowym celem jest integracja operacyjna, optymalizacja kosztów oraz stworzenie jednolitego systemu zarządzania klientami, co ma zwiększyć przychody i marżę.
- Motywacyjny program akcyjny dla zarządu CCC. W ramach strategii rozwoju przewidziano program motywacyjny, w którym kluczowi pracownicy, w tym prezes Dariusz Miłek, otrzymają warranty konwertowane na akcje CCC. Program ma na celu zwiększenie zaangażowania kadry zarządzającej w realizację długoterminowych celów spółki.