Pilne
Sprawdź relację:
Dzieje się!
Biznes Technologia

Innovate Poland ma pobudzić rynek PE i VC. Na stole leżą 4 mld zł

Do 250 polskich firm na różnym etapie wzrostu popłynie 4 mld zł z programu Innovate Poland. Platforma ma wesprzeć rozwój krajowego sektora private equity, private debt i venture capital. Celem jest przede wszystkim aktywizacja prywatnych inwestorów instytucjonalnych, na wzór francuskiego planu Tibiego.

Minister Andrzej Domański przed mikrofonem
Andrzej Domański, minister finansów i gospodarki oficjalnie ogłosił start platformy Innovate Poland. Celem jest aktywizacja prywatnych inwestorów na rynku private equity i venture capital. Fot. PAP/Wiktor Dąbkowski

Z tego artykułu dowiesz się…

  1. Co rząd zaoferuje krajowemy sektorowi kapitałowemu w ramach programu Innovate Poland.
  2. Kto będzie mógł liczyć na pieniądze i kiedy zaczną napływać na rynek.
  3. Ile w ostatniej dekazie fundusze private equity i venture capital zainwestowały w Polsce. Z jakich powodów są niezbędnym elementem rozwoju gospodarczego?
Loading the Elevenlabs Text to Speech AudioNative Player...

Przedstawiciele sektorów private equity (PE), private debt (PD) i venture capital (VC) oczekiwali na ogłoszenie programu Innovate Poland. Został kilka miesięcy temu zapowiedziany przez Andrzeja Domańskiego, ministra funduszy i gospodarki. Właśnie przedstawiono główne założenia platformy inspirowanej planem Tibiego, który we Francji stanowił fundament rozwoju rynków PE i VC.  

W ramach Innovate Poland do 250 krajowych przedsiębiorców lub firm z polskim pierwiastkiem (od startupów po dojrzałe spółki) trafi 4 mld zł w postaci inwestycji private eqiuty i venture capital. Pieniądze zagwarantowali pierwsi partnerzy platformy: Polski Fundusz Rozwoju (PFR), Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK), Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) oraz Powszechny Zakład Ubezpieczeń (PZU – partner komercyjny). Nie ujawniono, jaki wkład finansowy w platformę mają poszczególne podmioty. Niemniej, celem jest otwarcie furtki dla kolejnych prywatnych partnerów instytucjonalnych. Z uzyskanych informacji wynika, że są chętni i toczą się rozmowy o ich dołączeniu do platformy.

– Polska jest wśród najszybciej rosnących gospodarek w Unii Europejskiej. Musimy jednak budować strukturę dalszego wzrostu, nie w perspektywie roku, ale dekady. Polska odstaje od Europy pod względem poziomu rozwoju rynku kapitałowego. Istnieją problemy z finansowaniem spółek na wczesnym i średnim etapie rozwoju, które nie mają dostępu do kredytów bankowych. Firmy te szukając kapitału wychodzą więc z Polski, ze stratą dla całej gospodarki. Równolegle nakłady rodzimych firm na badania i rozwój są poniżej średniej unijnej, nie wspominając o Stanach Zjednoczonych. Widoczna jest również luka w zakresie finansowania PE i VC. Chcemy tym samym stworzyć platformę do inwestowania w modelu funduszu funduszy i zmobilizować kapitał prywatny przy inwestycjach w innowacyjne polskie spółki – wyjaśnia Andrzej Domański (minister funduszy i gospodarki patronuje programowi Innovate Poland).

Akredytacja Innovate PL FoF dla funduszy

Innovate Poland przybierze formułę „funduszu funduszy”. Wystartuje za kilka miesięcy po zakończeniu niezbędnych działań formalno-prawnych. Operatorem programu będą PFR i EIF. Po ich stronie będzie leżał proces klasyfikacji i inwestycji w fundusze PE i VC. Nie określono, ile podmiotów uzyska kapitał – takie decyzje będą podejmowane na bieżąco w procesie naborów.

Program wprowadza nowe w Polsce narzędzie – Akredytację Innovate PL FoF. To rodzaj standaryzacji i wskazania, które fundusze wykazują się profesjonalizmem i są wiarygodne dla rynku. Taki mechanizm ma najlepszym zespołom zarządzającym ułatwić pozyskiwanie kapitału z rynku.

Minister finansów przewiduje, że wskazane 4 mld zł zostaną co najmniej podwojone. Fundusze zakwalifikowane do programu będą zobligowane do pozyskania części pieniędzy od prywatnych inwestorów.

Zdaniem inwestora

Czy rynek potrzebuje Innovate Poland?

Innovate Poland stanowi krok w dobrym kierunku – rządowe wsparcie dla rozwoju rodzimego sektora venture capital jest potrzebne. Rynek ten nie jest obecnie w najlepszej kondycji. Dominuje na nim kapitał publiczny, a brakuje wystarczającej liczby inwestorów prywatnych i inwestorów instytucjonalnych. A to właśnie prywatne pieniądze pozwalają funduszom VC na bardziej swobodny dobór spółek do portfeli i bardziej elastyczną realizację transakcji. Publiczne programy nakładają wiele ograniczeń formalnych.

Innovate Poland, inspirowany francuskim planem Tibiego, stawia akcent właśnie na aktywizację prywatnych i instytucjonalnych inwestorów. W program zaangażowane jest np. PZU - na świecie ubezpieczyciele są istotnymi uczestnikami rynków private equity i venture capital. Liczę, że w przyszłości dołączą także banki, zachęcone przez innego uczestnika platformy - BGK.

Niezwykle cenne wydaje się być ponadto zaangażowanie Europejskiego Funduszu Inwestycyjnego. Jego współpraca z polskimi funduszami nie jest obecnie duża. Wierzę, że poprzez Innovate Poland to się zmieni.

Oczywiście wciąż pozostaje wiele niewiadomych w programie. Szczegóły rozdysponowywania zadeklarowanego finansowania będą bardzo istotne. Zobaczymy, ile funduszy VC będzie mogło uzyskać kapitał i które z nich zostaną zakwalifikowane do programu. I czy zdołają przekonać do przedsięwzięcia prywatnych inwestorów. Wiele okaże się dopiero, gdy Innovate Poland wejdzie w fazę realizacji.

Konstrukcja platformy Innovate Poland

Wiadomo natomiast, że Innovate Poland będzie się składać z dwóch filarów.

Pierwszy, Future Tech Poland, będzie koordynowany przez PFR i EFI. Zaoferuje finansowanie dla sektora venture capital (1,5 mld zł na inwestycje w młode spółki technologiczne).

Drugi to tzw. fundusz funduszy Innovate PL FoF, w którym aktywni będą wszyscy partnerzy: PFR, BGK, PZU. Będzie elementem wsparcia dla sektora private equty i startupów, ale na zaawansowanym poziomie rozwoju. Na tę część przeznaczono pozostałe 2,4 mld zł.

Zgodnie z oczekiwaniami, w kolejnej fazie realizacji programu, przewidzianej na lata 2026 - 2027, nastąpi przystępowanie do Innovate Poland nowych inwestorów instytucjonalnych do Innovate PL FoF, co pozwoli na zwiększenie budżetu programu. Budowana ma być ponadto współpraca pomiędzy dostawcami kapiatału rozwojowego a prywatnego w procesie inwestowania w rodzime spółki.

Zdaniem eksperta

Połączenie kapitału publicznego i prywatnego

Innovate Poland wpisuje się w strategię BGK na lata 2025-2030. Zakłada ona większy nacisk na dynamiczną, innowacyjną i konkurencyjną gospodarkę. Innovate Poland to pierwsza w Polsce inicjatywa, która systemowo łączy kapitał publiczny i prywatny na dużą skalę, aby wspierać innowacyjne firmy, stając się jednym z filarów polityki rozwojowej państwa i ważnym elementem nowej architektury rynku kapitałowego.

Udział PZU w platformie inwestycyjnej

Celem Innovate Poland jest pobudzenie prywatnego kapitału instytucjonalnego, którego zdecydowanie brakuje.

Pierwszym prywatnym partnerem Innovate Poland zostało PZU. W ramach platformy będzie przecierać szlaki kolejnym inwestorom.

– PZU zainwestuje w Innovate Poland przede wszystkim dlatego, że widzimy w tym dobry biznes. W ramach takiego dużego, zróżnicowanego portfela funduszy private equity, venture capital i private debt możemy osiągnąć bardzo atrakcyjną stopę zwrotu. Korzystamy z okazji, by poszerzyć nasz portfel inwestycyjny o polskie fundusze, wpisując się w ideę zwiększania udziału „local content” w krajowym obrocie gospodarczym – zaznacza Bogdan Benczak, p.o. prezes PZU.

Rynek VC zależny od publicznych pieniędzy

W trzy kwartały 2025 r. polskie startupy zebrały od polskich i zagranicznych inwestorów łącznie 2,2 mld zł – wskazuje raport „Transakcje VC na polskim rynku Q3 2025” PFR Ventures i Inovo.vc. To poziom zbliżony do rocznych wartości rynku venture capital z 2024 r. i 2023 r. Nieco brakuje więc do rekordowych rocznych wyników sięgających ok. 3,6 mld zł z dwóch wcześniejszych lat.

Krajowy rynek VC od lat pozostaje mocno uzależniony od kapitału publicznego (głównie unijnego). Tylko 5 proc. z 464 mln zł kapitału zainwestowanego w startupy technologiczne w III kwartale 2025 r. pochodziło od polskich prywatnych inwestorów, a 35 proc. od prywatnych finansujących zza granicy.

Problem w tym, że pieniądze z rządowych programów finansują w dużej mierze spółki na wcześniejszych etapach ich rozwoju. Luka kapitałowa uwidacznia się natomiast na etapie inwestycji w startupy bardziej dojrzałe, które do dalszego wzrostu i ekspansji zagranicznej potrzebują większych pieniędzy.

Miniwywiad

Na rynku brakuje prywatnego kapitału instytucjonalnego

Anna Bełcik, XYZ: Czy pani zdaniem program Innovate Poland będzie miał siłę, aby nadać sektorowi venture capital nowy bieg i wzmocnić jego dalszy rozwój?

Anna Wnuk, dyrektor zarządzająca Polskim Stowarzyszeniem Inwestorów Kapitałowych (PSIK): Wierzę, że uruchamiany dziś program Innovate Poland wyznaczy nowy kierunek dla polskiego rynku kapitału prywatnego. Zwiększenie roli krajowego kapitału i współpraca sektora publicznego z prywatnym mogą w kolejnych latach przesądzić o tempie innowacji i produktywności polskiej gospodarki. Polska gospodarka stoi w obliczu transformacji z modelu opartego na niskich kosztach pracy w kierunku gospodarki innowacyjnej i kapitałochłonnej. Fundusze private equity i venture capital mają tu istotną rolę do odegrania – zapewniają bowiem właściwą alokację kapitału w projekty o najwyższym potencjale wzrostu.

Jakie przełożenie na gospodarkę miała działalność funduszu PE/VC w ostatnich latach?

W ostatniej dekadzie fundusze PE/VC zainwestowały w Polsce około 10 mld euro w blisko 700 spółek, wspierając tworzenie ponad 100 tys. miejsc pracy i wzmacniając strukturę kapitałową przedsiębiorstw na różnych etapach ich rozwoju. Znacząca część nowych debiutów giełdowych miała źródło właśnie w finansowaniu private equity i venture capital, które – poza kapitałem – wnoszą do firm kompetencje, standardy ładu korporacyjnego i doświadczenie w skalowaniu działalności na rynkach międzynarodowych. Dane PSIK i Invest Europe wskazują, że inwestycje funduszy PE/VC generują ponadprzeciętne stopy zwrotu, przyczyniając się jednocześnie do wzrostu produktywności i konkurencyjności polskich firm.

W debacie o rozwoju gospodarczym Polski rynek prywatnych inwestycji kapitałowych wciąż bywa postrzegany przez pryzmat uproszczonych stereotypów. Tymczasem dane i praktyka inwestycyjna pokazują, że fundusze private equity (PE), venture capital (VC) i private debt (PD) stanowią jeden z filarów współczesnej gospodarki – dostarczając długoterminowego kapitału rozwojowego, know-how zarządczego i impulsów do innowacji technologicznych.

A czy w Polsce nie mamy do czynienia z luką kapitałową, która zmniejsza naszą konkurencyjność na arenie międzynarodowej?

Rozwinięty rynek funduszy inwestycyjnych jest niezbędnym elementem nowoczesnej gospodarki. Private equity i venture capital wspierają procesy sukcesji właścicielskiej, cyfryzację, zieloną transformację, internacjonalizację i wdrażanie nowych technologii. W krajach Europy Środkowo-Wschodniej, takich jak Czechy czy państwa bałtyckie, lokalne fundusze emerytalne i ubezpieczeniowe odgrywają coraz większą rolę w finansowaniu funduszy PE/VC. Polska pozostaje w tyle – inwestycje tego typu odpowiadają za zaledwie 0,15 proc. PKB wobec średniej unijnej na poziomie 0,55 proc. To wskazuje na istotną lukę kapitałową i potencjał wzrostu sektora.

Innovate Poland można uznać za nowy etap w rozwoju rynku prywatnego kapitału?

Celem programu jest wzmocnienie krajowego ekosystemu PE/VC/PD poprzez zwiększenie udziału inwestorów instytucjonalnych w rynku, przyciągnięcie zagranicznego kapitału do polskich funduszy oraz poprawę dostępu do finansowania dla firm na etapie scale-up i ekspansji międzynarodowej.

Warto odnotować, że w prace nad architekturą programu zaangażowane były kluczowe instytucje publiczne i finansowe – w tym Bank Gospodarstwa Krajowego, PZU, Polski Fundusz Rozwoju oraz PFR Ventures, które od lat pełnią istotną rolę w kształtowaniu narzędzi inwestycyjnych na rynku private equity i venture capital. Innovate Poland może stać się punktem zwrotnym w procesie budowy silnego rynku prywatnego kapitału w Polsce, pod warunkiem utrzymania ścisłej współpracy sektora publicznego z prywatnym i zachowania efektywności inwestycyjnej projektowanych instrumentów.

Jakie perspektywy rysują się przed krajowym sektorem PE/VC?

Od ponad dwóch dekad Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych (PSIK) promuje rozwój rynku PE/VC/PD w Polsce, wskazując na potrzebę jego demokratyzacji i otwarcia dla lokalnych inwestorów instytucjonalnych. Do tej pory ograniczenia regulacyjne i praktyczne powodowały, że zyski z inwestycji na rynku krajowym trafiały głównie do inwestorów zagranicznych. Wprowadzenie ułatwień dla funduszy emerytalnych, banków i ubezpieczycieli oraz stworzenie efektywnych mechanizmów współinwestowania mogłoby znacząco zwiększyć pulę dostępnego kapitału.

Rozwój rynku kapitału prywatnego to nie tylko kwestia inwestycji finansowych, lecz także budowy kompetencji, transferu technologii i wzrostu odporności gospodarki. Innovate Poland może stać się katalizatorem tego procesu – o ile zostanie konsekwentnie wdrożony i wsparty odpowiednimi zmianami regulacyjnymi.

Z jakiego powodu to właśnie PE/VC/PD wymaga wsparcia rządowego?

Private equity, venture capital i private debt nie są alternatywą dla gospodarki opartej na kapitale publicznym – są jej koniecznym uzupełnieniem, bez którego trudno będzie utrzymać tempo wzrostu i innowacyjności w nadchodzącej dekadzie.

Główne wnioski

  1. Innovate Poland zgodnie z inspiracją - francuskim planem Tibiego - ma stanowić mechanizm pobudzanie kapitału prywatnego i prywatnego instytucjonalnego do inwestowania w polskie spółki. Jest wsparciem dla sektora private equity, private debt i venture capital. Ogłoszono, że w ramach platformy na rynek wpłynie 4 mln zł, powiększone o wkład własny funduszy zakwalifikowanych do programu.
  2. Partnerami innovate Poland są: Polski Fundusz Rozwoju (PFR), Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK), Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI) oraz Powszechny Zakład Ubezpieczeń (PZU – partner komercyjny). Inicjatorzy platformy liczą na dołączenie kolejnych prywatnych inwestorów insty
  3. – W ostatniej dekadzie fundusze PE/VC zainwestowały w Polsce około 10 mld euro w blisko 700 spółek, wspierając tworzenie ponad 100 tys. miejsc pracy i wzmacniając strukturę kapitałową przedsiębiorstw na różnych etapach ich rozwoju. Znacząca część nowych debiutów giełdowych miała źródło właśnie w finansowaniu private equity i venture capital, które – poza kapitałem – wnoszą do firm kompetencje, standardy ładu korporacyjnego i doświadczenie w skalowaniu działalności na rynkach międzynarodowych - podkreśla Anna Wnuk, dyrektor zarządzająca PSIK.