Kobiety to niewykorzystany dotąd zasób talentów dla sektora technologicznego

1. Co jest największym czynnikiem ryzyka w 2025 i jak się na nie szykować?

Kluczowym czynnikiem ryzyka w 2025 roku będzie dynamiczne tempo zmian technologicznych, które stawiają przed firmami i instytucjami publicznymi ogromne wyzwanie adaptacyjne. Polska, jako kraj graniczny Unii Europejskiej, znajduje się w szczególnym momencie – z jednej strony doświadcza bezpośrednich konsekwencji geopolitycznych, takich jak wojna w Ukrainie, z drugiej zaś stoi przed szansą technologicznego skoku cywilizacyjnego.

Przygotowanie na te zmiany wymaga wielowarstwowego podejścia. Niezbędne są inwestycje w rozwiązania cyfrowe, które będą intuicyjne, skalowalne i dostosowane do realnych potrzeb biznesu. Identyfikujemy te potrzeby, tworząc narzędzia wspierające transformację cyfrową małych i średnich przedsiębiorstw oraz administracji publicznej.

Kluczowa będzie również edukacja – stała aktualizacja kompetencji pracowników, aby mogli efektywnie korzystać z najnowszych technologii. Równie istotne są inwestycje publiczne, które przyspieszą cyfryzację i zmniejszą ryzyko technologicznego zapóźnienia.

Szansą jest nasz rosnący potencjał intelektualny, który może przekształcić ryzyko w przewagę konkurencyjną, szczególnie w obszarach takich jak sztuczna inteligencja, automatyzacja procesów i zaawansowane rozwiązania technologiczne.

Szef grupy Symfonia: Czas na zmiany w sektorze technologicznym

2. Trzy główne trendy biznesowe/społeczne i jak na nie pani/pan odpowiada?

Kluczowe trendy to rewolucja przemysłowa AI, rozwój kompetencji cyfrowych oraz transformacja rynku pracy. Polska posiada ogromny potencjał intelektualny, aby stać się europejskim liderem w dziedzinie sztucznej inteligencji, wymaga jednak strategicznych inwestycji i systemowego wsparcia innowacji.

Pierwszoplanowym wyzwaniem jest włączenie kobiet do sektora technologicznego, co stanowi niewykorzystany dotąd zasób talentów. Symfonia aktywnie wspiera ten proces poprzez inicjatywy edukacyjne, które zachęcają kobiety do zdobywania kompetencji cyfrowych i aktywnego uczestnictwa w rewolucji technologicznej.

Rewolucja AI wymaga kompleksowego podejścia – od przekwalifikowywania pracowników po tworzenie nowych narzędzi wspierających małe i średnie przedsiębiorstwa. Kluczowa jest edukacja obejmująca nie tylko umiejętności techniczne, ale również kreatywność, elastyczność i zdolność adaptacji do zmieniającego się rynku pracy.

Amerykański izolacjonizm stwarza jednocześnie szansę dla Europy na uniezależnienie technologiczne. To moment, by zbudować własny, konkurencyjny ekosystem innowacji, stawiający na rodzimych specjalistów i rodzące się rozwiązania technologiczne.

Czas na Polskę!

3. Optymizm na 2025 buduję na…

Optymizm budowany jest na olbrzymim potencjale Polski – zarówno gospodarczym, jak i intelektualnym. Mamy w kraju ogromny potencjał intelektualny do bycia jednym z europejskich liderów w wykorzystaniu sztucznej inteligencji w biznesie i administracji publicznej, a to kluczowe obszary, które wskazuje w tym aspekcie Komisja Europejska. Jednak, aby ten potencjał uwolnić, potrzebujemy większych funduszy wspierających innowacje oraz przedsiębiorczość.

Kluczowe są partnerstwa publiczno-prywatne, które mogą przyspieszyć transformację cyfrową. Symfonia aktywnie uczestniczy w tym procesie, tworząc narzędzia wspierające małe i średnie przedsiębiorstwa oraz administrację publiczną w ich cyfrowej transformacji.

Rosnąca świadomość decydentów co do konieczności inwestycji w technologie, edukację i infrastrukturę cyfrową pozwala z optymizmem patrzeć w przyszłość. Liczę na to, że plan cyfryzacji Polski do roku 2035 stanie się realnym scenariuszem, a nie tylko abstrakcyjną wizją.

4. Gdyby złota rybka mogła spełnić pani/pana 1 marzenie, to byłoby to…

Marzy mi się tworzenie rozwiązań, które będą kojarzone z postępem, prostotą i sukcesem, niezależnie od skali organizacji, która z nich korzysta. Chciałbym realnie zmieniać życie przedsiębiorców, pracowników administracji i obywateli. Chodzi o stworzenie ekosystemu, gdzie technologia służy ludziom, ułatwia im życie i pracę, a jednocześnie stwarza nowe możliwości rozwoju.

Chciałbym, żebyśmy jako społeczeństwo patrzyli na technologię jako na narzędzie do poprawy jakości życia, a nie zagrożenie. Polska ma szansę stać się europejskim hubem innowacji technologicznych, który nie tylko wdraża światowe rozwiązania, ale je tworzy. Marzę o kraju, który wspiera przedsiębiorczość, oferuje solidne fundusze dla start-upów i rozwija talenty – niezależnie od płci czy pochodzenia.

5. Pani/pana cel na 2025 zawodowy i prywatny:

Cel zawodowy to umocnienie pozycji Symfonii jako lidera technologicznego, aktywnie uczestniczącego w cyfryzacji biznesu i administracji. Koncentruje się na tworzeniu narzędzi, które kompleksowo wspierają małe i średnie przedsiębiorstwa oraz instytucje publiczne w ich transformacji cyfrowej. Chodzi o to, by dostarczać intuicyjne, harmonijne rozwiązania, które nie tylko usprawniają procesy, ale również budują przewagę konkurencyjną polskich firm na arenie międzynarodowej. Chcemy tworzyć narzędzia proste w obsłudze, a jednocześnie zaawansowane technologicznie.

Cel prywatny skupia się na budowaniu wartościowych relacji i zachowaniu równowagi między pracą a życiem osobistym. Równie ważne jest ciągłe doskonalenie się, otwartość na zmiany oraz umiejętność czerpania energii z pasji i zaangażowania w realizowane projekty.

/