Polacy inwestują w USA – przełomowa transakcja spółki Qemetica
Polska spółka Qemetica (dawniej CIECH) dokonała historycznego kroku, przejmując biznes z wieloletnimi tradycjami od amerykańskiego PPG. Wartość transakcji to aż 1,2 mld złotych, co stanowi jedno z największych przedsięwzięć polskiej firmy w Stanach Zjednoczonych. Sukces ten podkreśla globalne ambicje Qemetiki i zdolność polskiego biznesu do konkurowania na międzynarodowym rynku.
Z tego artykułu dowiesz się…
- Jak Qemetica zrealizowała swój strategiczny cel wejścia na rynek amerykański, przejmując linię biznesową od PPG.
- Dlaczego produkcja krzemionki strącanej w Lake Charles w Luizjanie stanowi kluczowy element dalszego rozwoju firmy.
- Jakie ambitne cele finansowe i technologiczne Qemetica planuje zrealizować do 2029 roku, aby wzmocnić swoją pozycję na rynku.
Qemetica oficjalnie zrealizowała swój strategiczny cel: wejście na rynek amerykański. Prezes zarządu, Kamil Majczak, opisuje tę akwizycję jako moment przełomowy.
– „Mamy kluczyki”, mamy spółkę, pracowników i jesteśmy obecni po drugiej stronie Atlantyku – mówi w rozmowie z XYZ. Firma, którą przejęto, to część amerykańskiego koncernu PPG, jednak jej działalność w zakresie produkcji krzemionki strącanej nie była już kluczowym obszarem biznesu dla PPG. Qemetica zamierza wykorzystać ten potencjał do rozwoju nowo nabytego przedsiębiorstwa.
Zobacz rozmowę z prezesem Qemetiki Kamilem Majczakiem:
Nowa strategia
Przejęcie linii biznesowej od amerykańskiej firmy wiązało się z licznymi wyzwaniami. Po pierwsze, Qemetica musiała udowodnić swoją wiarygodność w rywalizacji z lokalnymi przedsiębiorstwami na miejscu.
– Nie codziennie robi się biznes z firmą z Polski, dlatego musieliśmy jasno pokazać, że jesteśmy profesjonalnym podmiotem – podkreśla Kamil Majczak, prezes zarządu Qemetiki.
Po drugie, skomplikowana natura transakcji wymagała zrozumienia amerykańskich regulacji prawnych i podatkowych oraz zorganizowania całego procesu zatrudnienia ponad 300 pracowników pierwszego dnia po zakupie aktywów.
Przejęcie idealnie wpisuje się w nową strategię Qemetiki, która po wycofaniu się z giełdy zyskała większą swobodę operacyjną. Grupa postawiła na model biznesowy, wzmacniający pozycję swoich jednostek biznesowych, co ułatwia potencjalne kolejne przejęcia, przyspieszając przy tym integrację z centralnymi procesami firmy. Qemetica Silica, nowy nabytek grupy, stanie się jednym z jej najważniejszych obszarów działalności, generując ponad miliard złotych przychodów rocznie.
Krzemionka strącana – co to jest?
Krzemionka strącana to chemiczny związek, który powstaje z piasku, lecz dzięki obróbce zyskuje zupełnie nowe właściwości fizyko-chemiczne. To jeden z tych materiałów, z którym mamy do czynienia na co dzień, choć często nie zdajemy sobie z tego sprawy.
Występuje w wielu produktach – od opon samochodowych po pasty do zębów i farby. Jej unikalne właściwości znajdują szerokie zastosowanie, zarówno w przemyśle, jak i w gospodarstwie domowym. W przypadku opon, poprawia bezpieczeństwo, zwiększając przyczepność i trakcję, a w żywności pozwala na uzyskanie lepszej struktury i zapobiega zbrylaniu się produktów.
Przejęcie jako szansa na rozwój
Przejęcie biznesu krzemionki strącanej od PPG w Stanach Zjednoczonych było strategicznym ruchem dla Qemetiki. Spółka widzi w tym dużą szansę na poprawę efektywności zakładu produkcyjnego w Lake Charles w Luizjanie, zwiększenie mocy produkcyjnych i wzmocnienie swojej pozycji kosztowej. Lokalizacja zakładu w regionie o niskich cenach gazu daje dodatkową przewagę, szczególnie w kontekście optymalizacji kosztów produkcji.
Qemetica upatruje swoich przewag konkurencyjnych w trzech głównych obszarach:
- Dziedzictwo i doświadczenie – przejęcie wiąże się z pozyskaniem know-how PPG, które przez lata było pionierem w zastosowaniach krzemionki strącanej, szczególnie w gumie. Wiedza ta jest trudna do odtworzenia i stanowi solidny fundament dla dalszego rozwoju.
- Poprawa efektywności – inwestycje w zakład w Luizjanie pozwolą nie tylko na modernizację technologii, ale również na zwiększenie możliwości produkcyjnych. Ich optymalizacja opiera się na doświadczeniach Qemetiki zdobytych w innych biznesach i dotyczy obszarów takich jak redukcja strat i poprawa efektywności energetycznej.
- Produkcja na miejscu – posiadanie zakładów produkujących krzemionkę strącaną (przyp. red. produkt powstaje z krzemianu sodu w wyniku reakcji strącania) w Stanach Zjednoczonych eliminuje konieczność kosztownego transportu surowca przez ocean. Remont pieca w Lake Charles, zakończony przez poprzednich właścicieli, już jest optymalizowany przez specjalistów Qemetiki, co dodatkowo wzmacnia przewagę firmy.
Ambitne cele finansowe
Spółka prognozuje znaczny wzrost EBITDA – z 35 milionów dolarów w 2024 roku do 61 milionów dolarów w 2029 roku. To ambitny plan, który opiera się na poprawie efektywności, rozwijaniu portfolio produktowego oraz inwestycjach w nowoczesne technologie, takie jak np. innowacyjne metody suszenia.
Przejęcie otwiera również nowe możliwości na rynku amerykańskim. Qemetica planuje wykorzystać swoją pozycję największego dostawcy krzemianu sodu w Europie, aby zdobywać klientów w Stanach Zjednoczonych. Obecność lokalnych fabryk pozwala na szybsze reagowanie na potrzeby klientów i rozwijanie współpracy z firmami działającymi na obu kontynentach.
Rozwój oferty produktowej, szczególnie w zakresie bardziej przetworzonych produktów, takich jak Agilon®, jest kluczowym elementem strategii spółki. Qemetica planuje także zainwestować w badania i rozwój, aby wprowadzać nowe innowacje na rynek i umacniać swoją pozycję jako lidera w branży.