Polska na fali nearshoringu. Jacek Levernes: Czas mówić światu o naszych sukcesach
Europa skraca łańcuchy dostaw, a Polska wyrasta na lidera nowoczesnych usług biznesowych. Podczas ABSL Summit 2025 w Krakowie, organizowanym pod hasłem „Embrace technology, empower people”, Jacek Levernes, założyciel i prezes honorowy ABSL, podkreślił, że nearshoring staje się kluczową alternatywą dla offshoringu do Azji. Jednocześnie zaapelował: musimy robić lepszy marketing Polski za granicą.


Z tego artykułu dowiesz się…
- Jak regionalizacja łańcuchów dostaw przekłada się na znaczący wzrost nearshoringu do Polski i co to oznacza dla rynku pracy.
- W jaki sposób polskie firmy IT przekształcają lokalne projekty w globalne kontrakty, obsługując klientów od Europy po Azję.
- Dlaczego współpraca uczelni, inwestorów i administracji w ramach klastra usług jest kluczowa dla dalszego rozwoju sektora usług biznesowych.
Dotychczas globalne centra usług biznesowych lokowano głównie w Indiach czy na Filipinach. Dziś jednak, w dobie deglobalizacji i regionalizacji łańcuchów dostaw, to Polska staje się preferowanym kierunkiem dla inwestorów.
– Offshoring może iść do Indii, ale nearshoring idzie do Polski. Ten trend nie jest nowy, ale dziś zyskuje na znaczeniu przez zmieniające się realia gospodarcze – mówi w rozmowie z XYZ Jacek Levernes, założyciel i prezes honorowy ABSL.
Według raportu ABSL, zatrudnienie w sektorze nowoczesnych usług biznesowych w Polsce wzrosło o 6 proc. i osiąga prawie 500 tys. ekspertów. To dowód na rosnącą atrakcyjność naszego kraju – zarówno kosztową, jak i kompetencyjną.
Polskie firmy w globalnym łańcuchu usług
Levernes podkreśla, że sukces branży to nie tylko wielkie centra korporacyjne, lecz także rosnąca pozycja polskich firm technologicznych. Przykładem może być jedna z krakowskich spółek informatycznych, która zaczynała od obsługi HSBC w Polsce, a dziś realizuje projekty dla tej instytucji w Europie i Azji.
– To pokazuje, jak lokalne firmy mogą przejść od pierwszego klienta do kontraktów międzynarodowych. Mamy tu kapitał, talenty i dobrze rozwinięte zaplecze edukacyjne – zauważa Jacek Levernes.
Klaster usług: współpraca nauki, biznesu i administracji
Jednym z kluczowych wątków rozmowy była potrzeba zintegrowanego ekosystemu – opartego na współpracy uczelni, inwestorów i instytucji publicznych. Jacek Levernes opisuje działania ABSL jako „orkiestrację” tych zasobów.
– Budujemy klaster usług biznesowych, który łączy edukację, kapitał i wsparcie rządowe. Taki model napędza zarówno kariery korporacyjne, jak i przedsiębiorczość – mówi.
Niepewność regulacyjna i geopolityczna
Choć potencjał rozwojowy jest ogromny, to sektor mierzy się z barierami. Największym problemem jest dziś kumulująca się niepewność regulacyjna i geopolityczna, zwłaszcza w kontekście sytuacji w regionie i zmian w polityce Unii Europejskiej.
Mimo to Levernes – jak podkreśla – pozostaje optymistą. – Rynek nigdy nie będzie idealny, ale polskie instytucje i firmy dobrze się adaptują – zaznacza przedsiębiorca.
Czas na marketing sukcesu
Jacek Levernes wezwał też do przełamywania wewnętrznych kompleksów i aktywnej promocji Polski na arenie międzynarodowej.
– Gdy jesteśmy w domu, możemy mieć polsko-polskie spory. Ale za granicą musimy się chwalić. Mówić o naszych atutach i robić dobry marketing dla Polski – zaapelował.
Sektor usług biznesowych staje się jednym z filarów polskiej gospodarki. Dzięki korzystnym trendom nearshoringowym, wysokiej jakości kadrom i coraz silniejszej pozycji lokalnych firm, Polska ma realną szansę stać się kluczowym graczem w europejskim łańcuchu wartości.
Wyzwania pozostają – od legislacyjnej niepewności po ryzyka geopolityczne – ale kierunek jest jasny. Współpraca, optymizm i odważny wizerunek Polski mogą przesądzić o dalszym sukcesie branży.

Główne wnioski
- Polska zyskuje na regionalizacji łańcuchów dostaw, przyciągając inwestycje dzięki konkurencyjnym kosztom i wysokim kompetencjom kadry.
- Sukces rodzimych firm IT, które z lokalnych partnerów stają się globalnymi dostawcami usług, potwierdza dojrzałość i innowacyjność rynku.
- Zintegrowane działania edukacji, finansów i administracji oraz skuteczny marketing za granicą są niezbędne do utrzymania dynamicznego wzrostu sektora.
Materiał powstał na zlecenie ABSL