Biznes

– Kiedyś to właściciel albo prezes decydował, że chce komuś przekazać jakieś pieniądze. A dziś to najczęściej pracownicy, oddolnie, inicjują działania w firmie – o filantropii biznesu nie tylko od święta opowiada Paweł Łukasiak, prezes Akademii Rozwoju Filantropii. Dobroczynność też się unowocześnia i znajduje nowe modele pomagania. Filantropia zaangażowana, wolontariat pracowniczy, a po wspólnej pracy – wideoraportowanie, czyli opowieść, co się wspólnie udało, z udziałem darczyńcy, ale bez laurek i raportów z prezesem „pod krawat”. 

Katarzyna Mokrzycka - autor artykułu - profil

W 2026 r. działy płac, księgowi i przedsiębiorcy będą musieli przygotować się na kosztowną zmianę prawa. Reformy są korzystne dla pracowników – pracodawcy po lekturze naszego zestawienia mogą z mniejszym entuzjazmem patrzeć na 2026 r. Wybraliśmy 12 najważniejszych zmian w prawie.

Katarzyna Witwicka-Jurek - autor artykułu - profil

Zapadł prawomocny wyrok w najgłośniejszym sporze o sukcesję w Polsce. Sąd w Liechtensteinie uznał, że Zygmunt Solorz skutecznie oddał współkontrolę nad Grupą Cyfrowy Polsat swoim dzieciom. – Sąd uznał racje Piotra Żaka, Aleksandry Żak i Tobiasa Solorza. Oznacza to, że prawomocnie kończy się spór sądowy trwający od sierpnia 2024 r. – podała Grupa Polsat Plus. Ale prawnik założyciela Polsatu zapowiada, że został mu jeszcze jeden możliwy krok.

Martyna Maciuch - autor artykułu - profil

W 2025 roku Rafał Brzoska Foundation przeznaczyła ponad 6,5 mln zł na edukację wybitnie zdolnych studentów, dzięki czemu łączna wartość wsparcia w czterech edycjach programu przekroczyła już 20 mln zł. Podczas dorocznego spotkania stypendystów, które zgromadziło młodych naukowców, innowatorów, artystów i liderów nowych technologii, ogłoszono uruchomienie Pathfinder Fellowship – prestiżowego programu stażowego oferującego 10-tygodniowy pobyt badawczy w NASA Jet Propulsion Laboratory w USA.

Aleksandra Trendak-Deja - autor artykułu - profil

Kamil Jerominek połączył trzy firmy w Polski Holding Rybny dekadę po tym, jak postanowił skonsolidować rozdrobniony rynek przetwórców. Zadanie ma trudne. – Mimo sukcesu tej transakcji i wielu znacznie większych akwizycji w rodzimej branży wciąż mnóstwo przedsiębiorców nie chce słyszeć o sprzedaży – podkreśla prezes PHR. Jest gotów na przejęcia liczone w dziesiątkach milionów złotych. To element przygotowań do rozważanego wejścia na giełdę.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Specjalizująca się w płatnościach odroczonych, faktoringu i finansowaniu sprzedawców spółka PragmaGO nie załamuje rąk, po tym, gdy zyskała konkurenta w finansowaniu sprzedawców na Allegro. Zamiast tego skupia się na dalszej dywersyfikacji biznesu, zarówno produktowej, jak i geograficznej. Tomasz Boduszek, prezes i jeden z założycieli PragmaGO, liczy, że w 2026 r. firma zwiększy skalę biznesu w Polsce o kilkadziesiąt procent. W tym samym czasie chce poinformować o co najmniej jednym przejęciu za granicą. Szuka przede wszystkim rynków, na których są luki w finansowaniu przedsiębiorców.

Piotr Sobolewski - autor artykułu - profil

Władze województwa lubuskiego założyły nową spółkę autobusowo-kolejową – Lubuski Transport Publiczny. To efekt złej współpracy z Polregio, największym przewoźnikiem kolejowym w kraju, który jest na skraju zapaści. Ekspert ostrzega jednak, że w takim województwie uruchomienie nowego przewoźnika od podstaw może być wyjątkowo ryzykowne.

Emilia Derewienko - autor artykułu - profil

Dwóch z trzech najzamożniejszych obywateli Litwy wyraźnie zubożało w ciągu ostatniego roku. Ich majątki skurczyły się łącznie o ponad pół miliarda euro. Najbardziej spektakularny spadek odnotował działający w branży lotniczej Gediminas Žiemelis. Choć jego stan posiadania zmniejszył się aż o 300 mln euro, przedsiębiorca wciąż pozostaje najbogatszym Litwinem.

Bartłomiej Mayer - autor artykułu - profil

Jeszcze kilka lat temu Daniel Ferreri był kojarzony przede wszystkim ze światem YouTube’a i influencer marketingu. Dziś współtworzy firmę BF Group z branży FMCG, która produkuje płatki śniadaniowe, słodycze i przekąski we współpracy z globalnymi markami i rozpoznawalnymi twarzami, a niemal połowę swojej produkcji eksportuje. – Elastyczność i szybkie reagowanie na trendy to jedna z naszych kluczowych przewag konkurencyjnych. Dzięki temu jesteśmy w stanie wprowadzać nowe produkty bez długiego planowania i dużego wyprzedzenia – podkreśla Daniel Ferreri.

Magdalena Brzózka - autor artykułu - profil

W sieci wnętrzarskiej premium trwa zmiana pokoleniowa. Syn założyciela początkowo planował otwarcie oddziału rodzinnej firmy w USA, ale postanowił przejść przez wszystkie szczeble organizacji i w niedalekiej przyszłości przejąć zarządzanie całym biznesem. Efekty wprowadzanych przez niego zmian mają doprowadzić do osiągnięcia 500 mln zł przychodów w 2030 r. – Mając już międzynarodowe porównanie, dostrzegam ogromny potencjał nie tylko firmy, ale też polskiej gospodarki – mówi Piotr Kurleto jr., wiceprezes Maxflizu.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil