Biznes

Historia hamburgerów i frytek sprzedawanych w papierowych torebkach zaczęła się w południowej Kalifornii. Powojenne zmiany społeczne, boom gospodarczy i rozwój transportu zwiększyły popularność jedzenia na mieście. Serca konsumentów z gorącego stanu zdobyły restauracje serwujące gorące posiłki szybko i relatywnie tanio. Wkrótce fast food przyjął się nie tylko w innych regionach USA, ale niemal na całym świecie. Tu jednak, skąd pochodzi, postrzega się go w absolutnie wyjątkowy sposób.

Mikołaj Śmiłowski - autor artykułu - profil

W sezonie zasadniczym kluby amerykańskiej ligi koszykówki rozgrywają 82 mecze. Wiele z tych spotkań, z perspektywy tabeli wyników, może nie mieć większego znaczenia. Gdy drużyna ma już zapewniony udział w fazie playoff lub jest pewna, że nie zdoła do niej awansować, zawodnicy często tracą motywację do gry. Niegdyś, by odpocząć przed kluczową częścią sezonu, zaleczyć drobne kontuzje lub zapobiec poważniejszym urazom, niektórzy koszykarze tymczasowo rezygnowali z występów. Złościło to kibiców, sponsorów i stacje telewizyjne, więc NBA musiała zareagować. Dwa lata temu wprowadziła kary – sprawdzamy, czy przyniosły jakiekolwiek efekty.

Mikołaj Śmiłowski - autor artykułu - profil

Erste Group, przyszły główny akcjonariusz Santander Bank Polska, najbliższe dwa-trzy lata poświęci na integrację polskiego biznesu i na razie nie będzie sobie zaprzątał głowy kolejnymi przejęciami. W wejściu na polski rynek upatruje nie tylko szansę na skokowy wzrost liczby klientów, ale też na dywersyfikację ryzyka. Szef Erste Peter Bosek przyznaje: "Polska będzie odgrywała ekstremalnie ważną rolę w naszej grupie".

Piotr Sobolewski - autor artykułu - profil

Jeśli mBank ma przetrwać samodzielnie na rynku, musi być większy – twierdzi Cezary Kocik, od ponad roku stojący na czele piątego banku w Polsce. W XYZ pytamy go, za jaką cenę zawiera ugody z frankowiczami, czy boi się wyroku TSUE w sprawie WIBOR-u, a także, dlaczego mBankowi trudno zdobyć udziały w rynku kredytów hipotecznych w Czechach i na Słowacji. – Gdyby nie fiskalne obciążenia, moglibyśmy rozważać ekspansję na kolejne rynki – przyznaje prezes mBanku.

Piotr Sobolewski - autor artykułu - profil

Największa w Polsce sieć niespożywczych dyskontów przyspiesza ekspansję, rusza z przygotowaniami do uruchomienia internetowej sprzedaży i rozszerza m.in. ofertę dla zwierząt. Chce też mocniej postawić na jakość i modną odzież dla kobiet.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Spółka Singu rozwijana w ostatnich latach przez rodzimy search fund znalazła partnera biznesowego i inwestora. Połączenie sił i technologii oraz kapitałowe wsparcie mają pomóc w realizacji wspólnego celu: stworzenia europejskiego lidera technologii do zarządzania nieruchomościami komercyjnymi.

Anna Bełcik - autor artykułu - profil

Najbardziej aktywne na rynku funduszy inwestycyjnych są osoby ze starszych pokoleń, dlatego największą popularnością cieszą się tradycyjne instrumenty inwestujące na przykład w obligacje. Młodsze pokolenie jednak stopniowo wchodzi na rynek, co może w przyszłości zmienić ten obraz. Jacek Dekarz, prezes Agio Funds TFI, przekonuje, że osoby w średnim i młodym wieku są przyszłością rynku funduszy otwartych. Zaznacza jednak, że potrzebne są zmiany, aby skutecznie wykorzystać ich rosnące zainteresowanie.

Mikołaj Śmiłowski - autor artykułu - profil

Największa polska prywatna grupa spożywcza, a zarazem jedna z największych w Europie Środkowo-Wschodniej, jest coraz bliżej finalizacji swojego 22. przejęcia. Maspex Romania 30 lipca zakończył procedurę zakupu akcji Purcari Wineries w ramach dobrowolnej oferty publicznej.

Magdalena Brzózka - autor artykułu - profil

Obecnie na lokacie rocznej można dostać nawet 5,5 proc. bez konieczności spełniania wielu dodatkowych warunków. Na rynku produktów oszczędnościowych nadal obecne są godne uwagi długoterminowe oferty. 

Mikołaj Śmiłowski - autor artykułu - profil

Szymon Negacz zbudował w siedem lat grupę doradczo-wdrożeniową z przychodami na poziomie 60 mln zł. Nadwyżkę wielomilionowego zysku przeznaczy na wsparcie przedsiębiorców, którzy mierzą się z kilkoma głównymi problemami. – Mamy wszystko, co potrzebne do mądrego wzrostu: know-how, doświadczenie, ludzi, pieniądze i przede wszystkim potencjalnych klientów – zapewnia założyciel WiseVentures.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil