Unilever po restrukturyzacji i masowych zwolnieniach zapowiada nowy plan gry. Globalna strategia zakłada uproszczenie modelu operacyjnego i koncentrację na 30 kluczowych markach, które odpowiadają za około 75 proc. globalnych obrotów, oraz przyspieszenie wzrostu na 24 najważniejszych rynkach – w tym w Polsce. Bo, jak zapewnia Rafał Trydeński, dyrektor generalny Unilever Polska, nasz kraj to jeden z tych rynków, które potrafią rosnąć nawet wtedy, gdy inne zwalniają.