Dolny Śląsk logistycznym sercem firmy Shein. Globalna marka modowa dostrzega potencjał kraju i regionu
Shein wzmacnia obecność w Polsce, która w ostatnich latach stała się jednym z kluczowych węzłów logistycznych i rynków e‑commerce w Europie. Globalny sprzedawca internetowy odzieży i artykułów lifestylowych rozbudowuje zaplecze operacyjne w powiecie wrocławskim, tworząc na Dolnym Śląsku swoje największe w Europie centrum dystrybucyjne. Skala inwestycji, tempo wzrostu zatrudnienia i technologiczna dojrzałość obiektów potwierdzają, że nasz kraj zajmuje dziś strategiczne miejsce na mapie europejskiej logistyki.
Z tego artykułu dowiesz się…
- Dlaczego Dolny Śląsk stał się kluczowym centrum logistycznym dla firmy Shein.
- Jakie korzyści Shein czerpie z operacji w Polsce i jak przyczynia się do rozwoju polskiej gospodarki.
- W jaki sposób model biznesowy „na żądanie” firmy Shein wpływa na jej strategię logistyczną i zarządzanie zapasami.
Polska rośnie na logistycznej mapie świata, a Dolny Śląsk staje się jednym z jej najważniejszych punktów. To tu gigant e-commerce Shein buduje swoje europejskie centrum dystrybucji, łącząc globalne ambicje z lokalnym potencjałem. W regionie działa już wiele magazynów firmy, które nie tylko obsługują zamówienia z całego kontynentu, ale też tworzą tysiące miejsc pracy i nowoczesne zaplecze technologiczne.
Polska kluczowym partnerem w europejskiej skali
Polski rynek e‑commerce rozwija się w dynamicznym tempie. Według prognoz do 2028 roku może osiągnąć wartość 192 mld zł przy średnim rocznym wzroście rzędu 8 proc. Ponad 78 proc. polskich internautów deklaruje zakupy online, z czego 36 proc. korzysta też z platform zagranicznych. Coraz większą popularnością cieszy się m-commerce – zakupy przez smartfony mogą do 2028 roku stanowić ponad 50 proc. całkowitej sprzedaży e-commerce.
Jednym z graczy, który odgrywa w sektorze coraz większą rolę również na polskim rynku, jest modowa marka Shein. Rozbudowuje ona w kraju zaplecze logistyczne, a centralnym punktem dystrybucji na Europę i część światowych rynków stał dla firmy Dolny Śląsk. Shein posiada w regionie już już 12 magazynów, tworząc przy tym 3 tys. miejsc pracy.
Centralne położenie, gęsta sieć połączeń drogowych i kolejowych oraz szybki rozwój nowoczesnych powierzchni magazynowych sprawiły, że Polska coraz częściej pełni rolę hubu dla regionalnych i globalnych graczy.
Lokalizacja, lokalizacja i raz jeszcze lokalizacja
Jednak często dla wielu firm to właśnie region Dolnego Śląska odgrywa kluczową rolę w krajowej i europejskiej infrastrukturze logistycznej. Oprócz Sheina jednym z pionierów w tej lokalizacji jest Amazon, który posiada w regionie dwa centra: w Bielanach Wrocławskich oraz Okmianach pod Bolesławcem.
Shein również czerpie korzyści z dolnośląskiej lokalizacji – z podwrocławskich magazynów realizowane są wysyłki nie tylko do większości krajów Europy, w tym do Niemiec, Francji czy Hiszpanii, ale także do Stanów Zjednoczonych. Ten sam ośrodek obsługuje zwroty z całej Europy, co dodatkowo zwiększa znaczenie Dolnego Śląska w sieci operacyjnej firmy.
– W 2022 roku, wybierając lokalizację naszego europejskiego hubu logistycznego, zdecydowaliśmy się na Dolny Śląsk. Zadecydowały o tym trzy czynniki: świetna lokalizacja i infrastruktura, dostępność wykwalifikowanej kadry oraz przyjazne otoczenie dla inwestycji. Współpracujemy z polskimi małymi i średnimi firmami, automatyzujemy operacje, stale się rozwijamy – mówił w trakcie XXXIV Forum Ekonomicznego w Karpaczu Wei Chuen Chua, starszy dyrektor ds. public affairs w Shein Group.
Dolnośląskie centrum pełni zatem funkcję kręgosłupa całej obsługi posprzedażowej w Europie — to tu konsolidowane są przepływy, tutaj odbywają się procesy kontroli jakości i odtwarzania zapasów przede wszystkim dla krajów Europy Środkowej i Wschodniej, ale również Niemiec czy innych krajów Europy Zachodniej.
Szybko okazało się, że kraj jest dla spółki jednym z najważniejszych rynków Europy Środkowo‑Wschodniej — zarówno ze względu na liczebność młodych konsumentów, jak i bardzo dynamiczny wzrost zakupów online.
– W 2023 roku zleciliśmy badanie wpływu naszej działalności na gospodarkę Polski – mimo że nasze magazyny były wtedy jeszcze nowe, oszacowano nasz wkład w PKB na 500 mln zł. Dziś ta wartość jest z pewnością znacznie wyższa – podkreślał Wei Chuen Chua.
Ekspansja w liczbach: magazyny, ludzie, metry kwadratowe
– Od samego początku zachęcano nas, by być nie tylko inwestorem, ale też częścią lokalnej społeczności. Wzięliśmy to sobie do serca.
Trzonem operacji Sheina w Polsce jest dziś 12 magazynów zlokalizowanych w powiecie wrocławskim. Ich łączna powierzchnia sięga 760 tys. mkw., a zatrudnienie przekracza 3 tys. osób. Spółka zapowiada dalszą rozbudowę: docelowo załoga w regionie ma wzrosnąć, co wkrótce uplasuje firmę w gronie największych pracodawców na Dolnym Śląsku.
Drugie półrocze 2025 przyniesie uruchomienie w Kątach Wrocławskich jednego z najbardziej zaawansowanych technologicznie magazynów e‑commerce w Europie. Wdrażana automatyzacja ma zwiększać produktywność, skracać czas realizacji zamówień i poprawiać ergonomię pracy. Shein rozwija zaplecze korporacyjne także poza magazynami — w biurach w Warszawie i Wrocławiu pracuje łącznie ok. 320 osób.

Działalność firmy w regionie wykracza jednak daleko poza obecność stricte biznesową.
– Od samego początku zachęcano nas, by być nie tylko inwestorem, ale też częścią lokalnej społeczności. Wzięliśmy to sobie do serca. Angażujemy się w działania CSR, zwłaszcza wspierające dzieci potrzebujące wsparcia w rozwoju. Szukamy partnerów lokalnych i wspieramy społeczności, w których działamy – podkreślał dyrektor ds. public affairs modowego giganta.
Marketplace jako dźwignia lokalizacji
Równolegle Shein rozwija model marketplace, który otwiera polskim sprzedawcom drogę do wielomilionowej bazy klientów w Europie. Zintegrowana platforma została udostępniona lokalnym markom i detalistom w kwietniu 2025 r., a w krótkim czasie dołączyło do niej już wiele polskich firm.
Jest to szczególnie korzystna opcja dla firm z segmentu MŚP, które nie zawsze dysponują kompetencjami czy zasobami w obszarze e‑commerce.
„On‑demand” zamiast nadprodukcji
Specyfiką Sheina jest model biznesowy oparty na produkcji „na żądanie”.
– Tradycyjni gracze zamawiają dziesiątki tysięcy sztuk jednego produktu, przewidując jego sukces. My testujemy – zaczynamy od 100–200 sztuk danego modelu, obserwujemy sprzedaż i na tej podstawie decydujemy o kolejnej partii. Jeśli produkt się nie sprzedaje – nie produkujemy go więcej – zdradza strategiczne tajniki Sheina Wei Chuen Chua.
Taki system minimalizuje ryzyko nadwyżek magazynowych, ogranicza marnotrawstwo i pozwala utrzymywać konkurencyjne ceny. W praktyce przekłada się to na większą różnorodność oferty i lepsze dopasowanie do zmiennych preferencji konsumentów, co jest kluczowe na silnie konkurencyjnym rynku modowym. Dla zaplecza logistycznego oznacza to płynniejsze planowanie przepływów i optymalizację wykorzystania powierzchni.
Operacje wyłącznie online i konsekwencje dla logistyki
Shein działa w kanale online przez aplikację mobilną i stronę www (także w polskiej wersji językowej). Skoncentrowanie sprzedaży w jednym „cyfrowym storefront” upraszcza kontakt z klientem, ale stawia wysokie wymagania wobec logistyki i zwrotów.
Dolnośląskie centrum pełni zatem funkcję kręgosłupa całej obsługi posprzedażowej w Europie — to tu konsolidowane są przepływy, tutaj odbywają się procesy kontroli jakości i odtwarzania zapasów.
W miarę rozbudowy sieci magazynów rosła także skala automatyzacji. Nowe instalacje — od systemów sortujących po rozwiązania do kompletacji — mają skracać czas realizacji zamówień i stabilizować jakość obsługi nawet przy sezonowych szczytach popytu. To podejście spójne z europejską transformacją łańcuchów dostaw, w której Polska dzięki dostępności pracowników, zapleczu inżynieryjnemu i kosztowo‑czasowym przewagom stała się jednym z naturalnych miejsc lokowania centrów logistycznych.
Lokalny wymiar globalnej strategii
Inwestycje na Dolnym Śląsku są elementem szerszej strategii regionalizacji operacji. Shein łączy globalne zarządzanie platformą z lokalizacją oferty i logistyki, co pozwala skracać czas dostaw i podnosić satysfakcję klientów. Polska rola w tym układzie jest wielowymiarowa: to rynek sprzedaży, zaplecze dystrybucyjne na Europę i zaplecze kompetencyjne wspierające skalowanie marketplace.
Z perspektywy rynku e‑commerce kolejny etap będzie wypadkową trzech czynników: dalszej automatyzacji obiektów, rozbudowy sieci dostawców i usługodawców oraz rosnącej bazy polskich sprzedawców na marketplace.
Dla Dolnego Śląska oznacza to utrwalenie pozycji jednego z najważniejszych centrów logistycznych w regionie, przyciąganie kolejnych inwestycji towarzyszących i dyfuzję nowoczesnych kompetencji.
– Polska jest kluczowym rynkiem dla Sheina zarówno w Europie, jak i na świecie. Jesteśmy dumni, że możemy nadal przyczyniać się do rozwoju polskiej gospodarki. Z przyjemnością wspieramy dynamiczną społeczność handlową w Polsce i cieszymy się na nawiązanie dalszych długoterminowych partnerstw, które przyniosą korzyści zarówno sprzedawcom, jak i kupującym – podkreślił w Karpaczu Wei Chuen Chua.
Główne wnioski
- Polska, a w szczególności Dolny Śląsk, ugruntowała swoją pozycję jako strategiczny hub logistyczny i ważny rynek e-commerce w Europie, co potwierdza inwestycja Shein w największe w Europie centrum dystrybucyjne.
- Shein znacząco przyczynia się do polskiej gospodarki poprzez tworzenie tysięcy miejsc pracy, rozbudowę nowoczesnego zaplecza technologicznego oraz wspieranie lokalnych firm z sektora MŚP poprzez model marketplace.
- Innowacyjny model biznesowy Shein, oparty na produkcji „na żądanie”, minimalizuje nadprodukcję i marnotrawstwo, co w połączeniu z zaawansowaną automatyzacją procesów logistycznych w Polsce, pozwala na efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw i szybką realizację zamówień.
Artykuł powstał na zlecenie Shein Polska

