Impact'25

Partner
Kategoria artykułu: Biznes
Współpraca z partnerem

ORLEN zwiększa nacisk na ochronę infrastruktury krytycznej. Również tej na Bałtyku

W dobie rosnących zagrożeń – od cyberataków po działania dywersyjne – bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej staje się jednym z fundamentów stabilności państwa.

Rafał Batkowski, dyrektor wykonawczy ds. kontroli i bezpieczeństwa w ORLENIE. Fot. XYZ
Rafał Batkowski, dyrektor wykonawczy ds. kontroli i bezpieczeństwa w ORLENIE. Fot. XYZ

Z tego wywiadu dowiesz się…

  1. Jak ORLEN wzmacnia ochronę infrastruktury krytycznej – zarówno na lądzie, jak i na Morzu Bałtyckim – w odpowiedzi na rosnące zagrożenia, takie jak cyberataki, sabotaż technologiczny czy działania hybrydowe.
  2. Jakie są nowe kierunki działań ORLENU, w tym rozwój współpracy z wojskiem, służbami specjalnymi i policją oraz wdrażanie rozwiązań legislacyjnych (np. przepisów antydronowych), które mają podnieść poziom bezpieczeństwa strategicznych instalacji energetycznych.
  3. Jak inwestycje w infrastrukturę morską (np. farmy wiatrowe, platformy wydobywcze) oraz projekty takie jak „Bałtyk Cyfrowy” mają umożliwić stały nadzór nad tym, co dzieje się na Bałtyku.

Audio generowane przez AI. Może zawierać błędy.

W studiu XYZ podczas kongresu Impact’25 w Poznaniu Rafał Batkowski, dyrektor wykonawczy ds. kontroli i bezpieczeństwa w ORLENIE, mówił o złożonej strukturze zagrożeń, z jakimi mierzy się firma. Od przestępstw gospodarczych, przez działalność agenturalną, aż po cyberataki.

– Odporność ma wiele wymiarów, tak jak zagrożenia mają wiele wymiarów – podkreślał Batkowski.

Jego zdaniem nie można skupiać się wyłącznie na spektakularnych incydentach. Równie istotne są zakłócenia procesów przetargowych czy sabotaż technologiczny, które mogą opóźniać kluczowe inwestycje i osłabiać stabilność systemu energetycznego.

Wojna hybrydowa? ORLEN jest gotowy

Dyrektor ORLENU nie ukrywa, że firma mierzy się także z zagrożeniami typowymi dla wojny hybrydowe. To obserwacje zakładów, próby infiltracji czy sabotażu.

- Chcemy się przed tym bronić, ujmujemy takie osoby i przekazujemy dalej policji czy Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego – ujawnił.

ORLEN rozwija bliską współpracę z siłami zbrojnymi, służbami specjalnymi i policją. Kluczowe stają się też zmiany legislacyjne – jak nowe przepisy dotyczące zarządzania kryzysowego czy antydronowe rozwiązania prawne. Umożliwią one skuteczniejszą ochronę instalacji nie tylko na lądzie, ale i na morzu.

Bałtyk pod cyfrowym nadzorem

Ważnym elementem strategii ORLENU jest inwestowanie w infrastrukturę morską – m.in. farmy wiatrowe i platformy wydobywcze. To właśnie Bałtyk staje się kluczowym polem działania.

– Chcemy być obecni w Morskim Centrum Bezpieczeństwa, które będzie koordynowało działania służb na morzu – mówił Batkowski.

Jak dodaje, jednym z celów ORLENU jest aktywne uczestnictwo w projekcie „Bałtyk Cyfrowy”. Dzięki niemu możliwe będzie „widzenie wszystkiego, co się dzieje na morzu”.

Współpraca z państwem? „Pełna zrozumienia”

W rozmowie pojawił się także temat współpracy z administracją publiczną. Zdaniem dyrektora Batkowskiego, relacje z instytucjami państwowymi układają się bardzo dobrze. ORLEN aktywnie uczestniczy w dostosowywaniu polskiego prawa do unijnych dyrektyw, mających na celu zwiększenie odporności strategicznych przedsiębiorstw.

Główne wnioski

  1. ORLEN rozwija zarówno tradycyjne, jak i nowoczesne metody zabezpieczeń – od współpracy z państwowymi służbami po inwestycje w cyfrowy nadzór i nowe rozwiązania legislacyjne.
  2. Bałtyk staje się kluczowym obszarem działań ORLENU, a inwestycje w farmy wiatrowe i platformy wydobywcze wymagają zaawansowanych systemów monitoringu i ochrony przed zagrożeniami hybrydowymi.
  3. Dobre relacje z administracją publiczną oraz aktywny udział w dostosowywaniu prawa do unijnych wymogów pozwalają ORLENOWI skutecznie reagować na dynamicznie zmieniające się zagrożenia i wzmacniać odporność sektora energetycznego.

Artykuł powstał na zlecenie ORLEN