Pilne
Sprawdź relację:
Dzieje się!

Impact'25

Partner
Biznes
Współpraca z partnerem

ORLEN zwiększa nacisk na ochronę infrastruktury krytycznej. Również tej na Bałtyku

W dobie rosnących zagrożeń – od cyberataków po działania dywersyjne – bezpieczeństwo infrastruktury krytycznej staje się jednym z fundamentów stabilności państwa.

Rafał Batkowski, dyrektor wykonawczy ds. kontroli i bezpieczeństwa w ORLENIE. Fot. XYZ
Rafał Batkowski, dyrektor wykonawczy ds. kontroli i bezpieczeństwa w ORLENIE. Fot. XYZ

Z tego wywiadu dowiesz się…

  1. Jak ORLEN wzmacnia ochronę infrastruktury krytycznej – zarówno na lądzie, jak i na Morzu Bałtyckim – w odpowiedzi na rosnące zagrożenia, takie jak cyberataki, sabotaż technologiczny czy działania hybrydowe.
  2. Jakie są nowe kierunki działań ORLENU, w tym rozwój współpracy z wojskiem, służbami specjalnymi i policją oraz wdrażanie rozwiązań legislacyjnych (np. przepisów antydronowych), które mają podnieść poziom bezpieczeństwa strategicznych instalacji energetycznych.
  3. Jak inwestycje w infrastrukturę morską (np. farmy wiatrowe, platformy wydobywcze) oraz projekty takie jak „Bałtyk Cyfrowy” mają umożliwić stały nadzór nad tym, co dzieje się na Bałtyku.

W studiu XYZ podczas kongresu Impact’25 w Poznaniu Rafał Batkowski, dyrektor wykonawczy ds. kontroli i bezpieczeństwa w ORLENIE, mówił o złożonej strukturze zagrożeń, z jakimi mierzy się firma. Od przestępstw gospodarczych, przez działalność agenturalną, aż po cyberataki.

– Odporność ma wiele wymiarów, tak jak zagrożenia mają wiele wymiarów – podkreślał Batkowski.

Jego zdaniem nie można skupiać się wyłącznie na spektakularnych incydentach. Równie istotne są zakłócenia procesów przetargowych czy sabotaż technologiczny, które mogą opóźniać kluczowe inwestycje i osłabiać stabilność systemu energetycznego.

Wojna hybrydowa? ORLEN jest gotowy

Dyrektor ORLENU nie ukrywa, że firma mierzy się także z zagrożeniami typowymi dla wojny hybrydowe. To obserwacje zakładów, próby infiltracji czy sabotażu.

- Chcemy się przed tym bronić, ujmujemy takie osoby i przekazujemy dalej policji czy Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego – ujawnił.

ORLEN rozwija bliską współpracę z siłami zbrojnymi, służbami specjalnymi i policją. Kluczowe stają się też zmiany legislacyjne – jak nowe przepisy dotyczące zarządzania kryzysowego czy antydronowe rozwiązania prawne. Umożliwią one skuteczniejszą ochronę instalacji nie tylko na lądzie, ale i na morzu.

Bałtyk pod cyfrowym nadzorem

Ważnym elementem strategii ORLENU jest inwestowanie w infrastrukturę morską – m.in. farmy wiatrowe i platformy wydobywcze. To właśnie Bałtyk staje się kluczowym polem działania.

– Chcemy być obecni w Morskim Centrum Bezpieczeństwa, które będzie koordynowało działania służb na morzu – mówił Batkowski.

Jak dodaje, jednym z celów ORLENU jest aktywne uczestnictwo w projekcie „Bałtyk Cyfrowy”. Dzięki niemu możliwe będzie „widzenie wszystkiego, co się dzieje na morzu”.

Współpraca z państwem? „Pełna zrozumienia”

W rozmowie pojawił się także temat współpracy z administracją publiczną. Zdaniem dyrektora Batkowskiego, relacje z instytucjami państwowymi układają się bardzo dobrze. ORLEN aktywnie uczestniczy w dostosowywaniu polskiego prawa do unijnych dyrektyw, mających na celu zwiększenie odporności strategicznych przedsiębiorstw.

Główne wnioski

  1. ORLEN rozwija zarówno tradycyjne, jak i nowoczesne metody zabezpieczeń – od współpracy z państwowymi służbami po inwestycje w cyfrowy nadzór i nowe rozwiązania legislacyjne.
  2. Bałtyk staje się kluczowym obszarem działań ORLENU, a inwestycje w farmy wiatrowe i platformy wydobywcze wymagają zaawansowanych systemów monitoringu i ochrony przed zagrożeniami hybrydowymi.
  3. Dobre relacje z administracją publiczną oraz aktywny udział w dostosowywaniu prawa do unijnych wymogów pozwalają ORLENOWI skutecznie reagować na dynamicznie zmieniające się zagrożenia i wzmacniać odporność sektora energetycznego.

Artykuł powstał na zlecenie ORLEN