Polskie koncerny energetyczne planują zielone inwestycje warte setki miliardów złotych. Pomimo światowych zawirowań branża nie schodzi z obranego kursu, choć dostrzega potrzebę dostosowania unijnej polityki do lokalnych uwarunkowań. – Ambitne cele dla sektora energetycznego, wyznaczone na poziomie Unii Europejskiej, wymagają zapewnienia odpowiedniego finansowania i uwzględnienia możliwości państw członkowskich, tak aby nie stały się obciążeniem dla zwykłego odbiorcy energii i dla całej gospodarki – przekonuje Michał Orłowski, wiceprezes Tauronu.

Kopalnia Bogdanka kreśli śmiałe wizje pozyskiwania nowych kontraktów w Polsce i za granicą. Zwiększenie sprzedaży węgla odbiorcom spoza grupy Enea to jedyny sposób na to, by spółka utrzymała się na rynku. Zarząd Bogdanki ma nadzieję, że śląskie kopalnie będą systematycznie zmniejszać produkcję, robiąc miejsce dla lubelskiego węgla. Eksperci są jednak sceptyczni.

Polska firma Saule Technologies, która uruchomiła we Wrocławiu pierwszą na świecie linię produkcyjną perowskitowych ogniw słonecznych, jest bliska bankructwa. Dotychczasowe próby pozyskania inwestora spełzły na niczym, a według naszych informacji oferty zostały rozesłane do ponad stu energetycznych i technologicznych koncernów z całego świata. Współzałożycielka i szefowa Saule Olga Malinkiewicz nie składa broni, ale rozwój spółki utrudnia konflikt między nią a częścią akcjonariuszy. Jak ustaliliśmy, w poniedziałek zbiera się rada nadzorcza Saule, która pochyli się nad wnioskiem o odwołanie Olgi Malinkiewicz z zarządu spółki.

Infrastruktura sieciowa w Europie nie nadąża za transformacją w kierunku odnawialnych źródeł energii, co hamuje rozwój czystej i taniej energii – wynika z najnowszego raportu BFF, E3G, Ember i IEEFA. W kolejkach do przyłączenia do sieci utknęły projekty OZE o łącznej mocy aż 1700 GW. Natomiast przymusowe wyłączenia zielonych instalacji tylko w ubiegłym roku kosztowały 7,2 mld euro w siedmiu krajach.

Przeciągają się rozmowy między Polską a Komisją Europejską w sprawie zgody na dotowanie polskich kopalń do czasu ich zamknięcia. W kuluarach słyszymy, że po wyborach prezydenckich możliwe jest wywrócenie stolika i napisanie programu dla górnictwa jeszcze raz. Wszystko przez to, że koszty wsparcia będą rosły lawinowo. Ministerstwo Przemysłu zapewnia jednak, że nie planuje zmian w umowie społecznej i otrzyma notyfikację pomocy publicznej jeszcze w tym roku.

Od zielonej transformacji nie ma już odwrotu – ale jak przeprowadzić ją w taki sposób, by wspierała rozwój polskiej gospodarki, a jednocześnie nie doprowadziła do gwałtownego wzrostu cen energii? O tym rozmawialiśmy z ekspertami podczas debaty zorganizowanej przez XYZ w ramach projektu „W stronę konkurencyjnej gospodarki”.

Olbrzymi tankowiec z pierwszą dostawą skroplonego gazu ziemnego (LNG) dla Orlenu w ramach wieloletniej umowy z Venture Global – 11 maja dotrze do portu w Świnoujściu. Pierwotnie dostawy miały ruszyć w 2023 r., ale amerykański dostawca nie dotrzymał terminu. Orlen w najbliższych miesiącach spodziewa się kolejnych ładunków.

Kanadyjska spółka energetyczna OPG podjęła ostateczną decyzję inwestycyjną w sprawie budowy niedaleko Toronto małego reaktora jądrowego według technologii GE Hitachi. Taki sam reaktor chce postawić w Polsce Orlen Synthos Green Energy. OPG szacuje, że budowa elektrowni złożonej z czterech reaktorów pochłonie prawie 21 mld dolarów.

Komisja Europejska zaprezentowała harmonogram całkowitej rezygnacji z importu rosyjskiego gazu, ropy naftowej i paliwa jądrowego. Gaz i ropa przestaną płynąć do krajów unijnych najpóźniej w 2027 r. – Wiadomość dla Rosji jest jasna: nie będziecie już szantażować naszych państw członkowskich – stwierdził Dan Joergensen, komisarz ds. energii. W Polsce po rosyjskich surowcach energetycznych już prawie nie ma śladu.

Budowa farm fotowoltaicznych, małych reaktorów jądrowych i potężnego centrum wodorowego – taki plan kilka lat temu realizowała Świętokrzyska Grupa Przemysłowa Industria, choć specjalizuje się w produkcji kruszyw. Nowy zarząd spółki wywrócił strategię do góry nogami. – Nie chodzi o to, że likwidujemy wszystkie inicjatywy poprzedniego zarządu, ale musimy je zweryfikować i odpowiedzieć na pytanie: czy opłaca nam się wejść w dany projekt – tłumaczy Grzegorz Bednarski, prezes Industrii.