Czy da się rozwijać karierę prawniczą bez wspinania się po szczeblach?
Czy praca prawnika w korporacji to spokojna przystań po latach w kancelarii, czy raczej dynamiczne środowisko pełne wyzwań? Małgorzata Sławińska, Head of Legal Eastern Europe w CBRE, dzieli się swoją historią, pokazując, że ścieżka in-house może być nie tylko alternatywą dla kancelarii, ale także miejscem do rozwoju, zdobywania nowych kompetencji i budowania relacji z biznesem. Jak wyglądała jej droga zawodowa, co ją zaskoczyło i jakie rady ma dla młodych prawników?


Z tego odcinka dowiesz się…
- Jak wygląda droga od pracy w kancelarii do roli Head of Legal w międzynarodowej firmie.
- Jakie ścieżki rozwoju czekają na prawników w korporacjach.
- Jakie cechy są kluczowe dla prawnika in-house i jak budować współpracę z biznesem.
Wideocast
Powiększ wideo
Wideocast
Powiększ wideo
Podcast „in-house life”, prowadzony przez Maćka Jamiołkowskiego i Olka Zarzekę, rozpoczyna współpracę z portalem XYZ.
Odcinki będą ukazywały się na portalu i na platformach streamingowych XYZ oraz, jak dotychczas, na kanałach „in-house life”. W premierowym odcinku nowej serii gościła Małgorzata Sławińska, Head of Legal Eastern Europe w firmie CBRE.
Jak wygląda przejście z kancelarii do działu prawnego korporacji? Czy ta praca rzeczywiście jest bardziej przewidywalna? Jak rozwijać się w strukturach międzynarodowej organizacji?
Od kancelarii do in-house
W rozmowie Małgorzata Sławińska opowiedziała o swojej drodze zawodowej. Rozpoczynała karierę w kancelariach prawniczych, zarówno polskich, jak i międzynarodowych, a także prowadziła własną praktykę. Jednak narodziny córki skłoniły ją do refleksji nad trybem pracy.
Poszukiwała stabilniejszego zatrudnienia i podjęła decyzję o przejściu do pracy wewnętrznej w firmie CBRE. Wybór był praktyczny, co przyznała z uśmiechem.
– Wybrałam CBRE, bo mogłam tam dojechać tramwajem bez korków – stwierdziła. Jak się okazało, wybór ten okazał się trafiony, bo pracuje tam już 17 lat.
Ewolucja roli prawnika w korporacji
Sławińska pracę rozpoczynała jako jedyna prawniczka w firmie, zajmując się głównie umowami. Jednak w miarę rozwoju CBRE jej rola rosła. Firma przejęła nową spółkę i zaczęła świadczyć usługi zarządzania nieruchomościami, co oznaczało nowe wyzwania prawne.
– Nagle pojawiło się ściąganie wierzytelności, procesy sądowe, prawo autorskie. Wraz z rozwojem firmy rozwijała się też moja praca – wspomina.
Budowanie zespołu prawnego
Po latach pracy jako „samotny wilk” Małgorzata Sławińska podjęła decyzję o rozbudowie zespołu. Nie było to łatwe, gdyż jak przyznaje, miała w sobie obawy, że „powinna wszystko ogarnąć sama”.
Przekonało ją jednak rosnące obciążenie pracą i konieczność lepszej organizacji. Pierwszym wsparciem była kancelaria zewnętrzna, a później zatrudniła pierwszego prawnika wewnętrznego. Dziś CBRE posiada rozbudowany zespół legal & compliance, a Małgorzata Sławińska kieruje jego pracami na skalę międzynarodową.
Rozwój prawnika in-house
Jakie są możliwości rozwoju dla prawnika wewnętrznego? Sławińska podkreśla, że ścieżki mogą być różne:
- Wertykalna – awans w strukturach prawnych firmy, aż po rolę Head of Legal.
- Horyzontalna – specjalizacja w wybranym obszarze, np. compliance, RODO, prawo pracy.
- Międzynarodowa – zaangażowanie w projekty globalne, co otwiera nowe możliwości.
– Warto brać udział w projektach międzynarodowych. Tam można się otrzaskać w środowisku i poznać nowych ludzi – twierdzi prawniczka. I radzi młodym, by nie planować każdego kroku.
– Nie wierze w zaplanowaną karierę co do roku. Trzeba szukać swojego miejsca, mieć odwagę i elastyczność. Okazje pojawiają się niespodziewanie, warto być na nie gotowym – zaznacza Małgorzata Sławińska.
Ten odcinek „in-house life” to prawdziwa skarbnica wiedzy dla prawników rozważających karierę w korporacji. Zachęcamy do obejrzenia lub wysłuchania go w całości.