PGZ chce zakończyć porządkowanie struktury do połowy 2026 r.

Polska Grupa Zbrojeniowa planuje zakończyć proces integracji i uporządkowania swoich spółek kapitałowych w połowie 2026 r. Prezes PGZ Adam Leszkiewicz zapowiedział, że koncern chce stać się liderem i integratorem polskiego przemysłu obronnego.

Podczas konferencji „Przemysł dla obronności” w Katowicach prezes PGZ poinformował, że grupa przyjęła plan integracji spółek kapitałowych. Proces łączenia i porządkowania podmiotów ma zakończyć się do połowy 2026 roku.

Obecnie Polska Grupa Zbrojeniowa skupia ok. 70 spółek. Leszkiewicz przyznał, że w grupie istnieją „miejsca trudne”, które wymagają rozwiązania problemów biznesowych i społecznych. Zapowiedział, że do końca pierwszego półrocza 2025 roku PGZ chce zakończyć etap porządkowania organizacyjnego.

Prezes podkreślił, że uporządkowanie struktury jest warunkiem, by spółka mogła skutecznie korzystać z dostępnych programów finansowania, takich jak program SAFE, i rozwijać zdolności produkcyjne.

Leszkiewicz zaznaczył, że PGZ ma świadomość swojej misji państwowej i jednocześnie konieczności działania na zasadach biznesowych, szukając synergii z sektorem prywatnym.

Współpraca z krajowymi partnerami

Szef PGZ przypomniał, że grupa chce pełnić rolę integratora kompetencji w polskim przemyśle obronnym. Wskazał na współpracę z firmą WB Electronics, z którą PGZ podpisała umowę o współpracy w Kielcach. Celem porozumienia jest wspólne budowanie potencjału eksportowego polskiej zbrojeniówki.

Leszkiewicz podkreślił, że wspólne działania z partnerami mogą wzmocnić pozycję eksportową Polski. Zaznaczył, że „polskie produkty obronne mogą być wizytówką kraju” i lepiej sprzedawać się na rynkach zagranicznych, jeśli przemysł będzie działał wspólnie.

Prezes PGZ zwrócił uwagę, że przemysł obronny ma znaczenie nie tylko dla wojska, ale też dla lokalnych gospodarek, w których działają zakłady należące do grupy.

Leszkiewicz wskazał, że PGZ chce budować równowagę między przemysłem wojskowym i cywilnym, wzmacniając przy tym eksport.

WB Electronics: eksport i współpraca z PGZ

Podczas tej samej konferencji głos zabrał Marcin Kubica, dyrektor zarządzający WB Electronics. Podkreślił, że współpraca z PGZ jest rozwijana od wielu lat i stanowi dowód, że kooperacja między firmami państwowymi i prywatnymi jest możliwa.

Kubica przypomniał, że strategia Grupy WB zakłada, iż co najmniej połowa przychodów pochodzi z eksportu. Spółki zależne WB działają na wielu rynkach, w tym w ramach joint venture z Hanwha Aerospace, zajmującej się polonizacją rakiet CGR-080 do wyrzutni Homar-K.

Przedstawiciel WB wyraził poparcie dla inicjatyw PGZ zmierzających do tworzenia nowych podmiotów biznesowych w kraju, które mają przyciągać partnerów i tworzyć miejsca pracy.

Ukraina jako główny rynek Grupy WB

Kubica poinformował, że Ukraina pozostaje najważniejszym rynkiem eksportowym Grupy WB. Dzięki współpracy z tym krajem zakłady produkcyjne WB działają w trybie całodobowym, a działy serwisowe utrzymują stały kontakt z operatorami ukraińskimi.

Doświadczenia zdobyte na rynku ukraińskim są następnie wykorzystywane w rozwiązaniach dla polskich sił zbrojnych. Grupa dzieli się także tymi doświadczeniami z partnerami, w tym z PGZ.

– Partnerstwo z PGZ i dialog na wielu płaszczyznach będą służyć bezpieczeństwu Polski – podkreślił Kubica.

Silniejszy przemysł obronny i eksport

Zarówno PGZ, jak i WB Electronics zapowiadają dalszy rozwój współpracy w celu wzmocnienia potencjału polskiego przemysłu obronnego. Celem jest nie tylko zwiększenie zdolności produkcyjnych, ale także budowa trwałej pozycji eksportowej na rynkach zagranicznych.

PGZ planuje zakończyć proces wewnętrznej integracji do połowy 2026 roku, co ma umożliwić bardziej efektywne wykorzystanie zasobów i lepszą koordynację projektów zbrojeniowych.

Źródło: PAP