Biznes

Sierpień 2025 r. przyniósł kontynuację trendów, które na rynku mieszkaniowym obserwujemy już od kilku miesięcy: stabilizację cen, dalszy spadek podaży na rynku wtórnym, utrzymującą się wysoką aktywność kupujących oraz ostrożność deweloperów w uzupełnianiu oferty. Na pierwszy rzut oka dane sugerują, że rynek wszedł w fazę względnej równowagi. Ale czy ten stan jest trwały?

Do końca tego roku Polska Grupa Energetyczna zamknie dwa bloki węglowe w Gryfinie, a kolejne dwa w połowie 2026 r. Plan wygaszenia Elektrowni Dolna Odra wywołał protest pracowników, władz samorządowych i polityków PiS. Takich starych „węglówek” w Polsce jest więcej – a ich los jest przesądzony. W ich miejsce powstają już nowe bloki gazowe. – Wyeksploatowane, 50-letnie bloki węglowe generują straty sięgające kilkuset milionów złotych w każdej lokalizacji. Musimy modernizować PGE, bo inaczej zostaniemy ze starymi aktywami, niepotrzebnymi operatorowi – wyjaśnia prezes PGE Dariusz Marzec w rozmowie z XYZ.

Wyłącznie za pomocą AI nie da się zbudować w pełni zrównoważonego funduszu. Potrzebna jest wiedza i doświadczenie zarządzającego. Z drugiej strony – bez technologii zarządzający również nie jest w stanie skutecznie działać. To właśnie połączenie ludzkich umiejętności i komputerowych narzędzi daje największą szansę na giełdowy sukces.

Inwestować zaczęły już fundusze venture capital utworzone w ramach programu Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki. Do działania przystąpił także Tar Heel Capital Pathfinder, który finansuje rozwój pierwszych trzech spółek.

Człowiek i technologia to jeden z trzech wiodących tematów zbliżającej się konferencji Wellbeing Summit, która odbędzie się 2 października 2025 r. i  poświęcona jest aktualnym wyzwaniom z obszaru HR. Pozostałe obszary to rozwój i wsparcie zdrowia psychofizycznego pracowników. Podczas wydarzenia eksperci zwrócą uwagę na centralną rolę pracowników i sposoby ich przygotowania do efektywnego działania w synergii z technologią.   

Allegro zanotował w II kwartale br. mocny wzrost przychodów. Marcin Kuśmierz, prezes firmy, zapowiedział większą ofensywę zarówno po stronie platformy marketplace, jak i wejście w inne segmenty. Chociażby usługi.

Dziesięć lat po otwarciu pierwszego oddziału korporacyjnego, największy polski bank zapowiada przyspieszenie ekspansji zagranicznej. Do końca 2027 r. planuje uruchomić osiem placówek – cztery w formie oddziałów i cztery jako tańsze, szybsze w otwieraniu przedstawicielstwa. Łącznie PKO BP obsługuje już 1,5 tys. klientów korporacyjnych poza granicami Polski, głównie rodzimych firm szukających szans na rynkach międzynarodowych.

Andrzej Wasilewski, prezes i założyciel MAK Ubezpieczenia, największego brokera z polskim kapitałem, liczy na kolejny rekordowy rok. Jak twierdzi, już dziś jego firma przy obsłudze dużych inwestycji, konkuruje przede wszystkim z międzynarodowymi graczami. Powód? Mniejszych brokerów nie stać na regularne szkolenia za granicą i rozbudowę systemów IT. Nasz rozmówca liczy na udział w dużych projektach infrastrukturalnych. – Jesteśmy przygotowani do obsługi praktycznie każdej inwestycji.

Polski Związek Partnerów Aplikacyjnych, największa w Polsce organizacja zrzeszająca przewoźników taksówkarskich, ruszyła z inicjatywą „zweryfikowanej taksówki”. Na niektórych pojazdach znajdą się specjalne nalepki. Ich kierowcy przejdą dodatkową weryfikację PZPA. Celem jest zwiększenie zaufania do przewozów. Tymczasem liczba taksówek cały czas spada.

Problem jest realny. Menedżerowie nie zdają sobie sprawy, jak bardzo kwestie cyberbezpieczeństwa mogą stanowić o być albo nie być firm i zespołów, którymi zarządzają. Na dobry początek każdy powinien wdrożyć absolutnie bazowe zasady cyberhigieny. Ale, by skutecznie się chronić, to może nie wystarczyć. Dlatego tak wiele organizacji idących z duchem czasu wdraża tematy cyberochrony do codziennego życia swoich firm tworząc cyberkulturę.