fuzje i przejęcia (M&A)

Sieć sklepów z wyposażeniem wnętrz, obecna w Polsce od ćwierćwiecza, znów zmieni właściciela. Z tarapatów wyciągnie ją przedsiębiorca, który już planuje kolejne inwestycje. Pozycję Duki szybko odbuduje nie tylko w kraju, ale też za granicą. – Chcemy przywrócić jej tożsamość zbudowaną na skandynawskim stylu – zapowiada Maciej Biesiada.

Firma specjalizująca się w cyfryzacji handlowych gigantów planuje wrócić do dynamicznego wzrostu, dokonując akwizycji. Jest gotowa do dużych transakcji dzięki wsparciu funduszu. Warunki sprzyjają – liczba firm gotowych do sprzedaży jest dziś nieporównywalnie większa niż rok temu, bo w branży IT zaszły diametralne zmiany. Oczekiwania klientów są już zupełnie inne, „ławka” pracowników przestała istnieć, a juniorzy liczą się na rynku pracy tylko w określonych, ściśle profilowanych przypadkach.

Firma współpracująca z największymi sieciami handlowymi chce w ciągu pięciu lat zbudować 500-osobowy zespół i mocniej zaistnieć w innych branżach. Pomaga w tym fakt, że jest częścią fińskiej grupy Solita, notującej miliardowe obroty i wspieranej przez globalnego inwestora. Ważną rolę w jej rozwoju odegrają założyciele polskiej spółki.

Największa prywatna grupa medyczna w Polsce chce w ponad dwa lata zwielokrotnić liczbę klientów B2C, diametralnie zmieniając strukturę biznesu. To duże wyzwanie, bo już teraz wielu pacjentów nie dostaje się do lekarza w oczekiwanym terminie, a UOKiK prowadzi postępowanie dotyczące abonamentów medycznych. Powrót Lux Med do samodzielnych badań laboratoryjnych może także wpłynąć na notowaną na GPW Diagnostykę.

Grupa wyspecjalizowana w sprowadzaniu zagranicznych pracowników chce szybko zwielokrotnić skalę biznesu, przejmując konkurentów. Inwestor – fundusz TEP Capital, finansowany przez niemiecką Thomas Gruppe – liczy się z wydatkiem rzędu kilkudziesięciu milionów euro. – Część przedsiębiorców doszła do etapu, w którym trudno przebić im kolejną barierę wzrostu albo zwyczajnie nie mają do tego motywacji – mówi Tomasz Woźniak, partner zarządzający w TEP Capital.

Przejęcie największej hiszpańskiej szkoły językowej to dopiero początek akwizycji w Europie Zachodniej i przyczółek do ekspansji w Ameryce Łacińskiej. Grupa, w którą fundusz Innova zainwestował miliony złotych, napakowuje ofertę sztuczną inteligencją i wchodzi na zupełnie nowy rynek: kursów kompetencyjnych.

Jedna z największych polskich grup IT planuje kolejne przejęcia w swojej branży. Podobny plan obrała giełdowa spółka, w którą Euvic zainwestował wspólnie m.in. z założycielami Hasco-Leku oraz Inter Europolu. Pierwsza transakcja jest już na horyzoncie, a kolejne są tylko kwestią czasu – na kilkumilionowych akwizycjach się nie skończy.

Właściciel huty szkła w Radomiu kupił międzynarodowego producenta świec zatrudniającego tysiące osób – swojego kluczowego klienta. Łączne przychody obu firm zbliżają się do miliarda złotych. Transakcja wpisuje się w szersze trendy dotyczące ekspansji polskich przedsiębiorstw i sposobów finansowania akwizycji.

Niemiecka sieć sklepów została w Polsce w tyle za RTV Euro AGD oraz Media Expert, a właściciel musiał ratować lokalny biznes dodatkowymi setkami milionów złotych, by przeprowadzić cyfrową transformację. Odczuwa już jej efekty, a po planowanej wielomiliardowej transakcji z JD.com, największym chińskim detalistą, ruszy z ofensywą. – Jesteśmy gotowi, by ponownie być liderem rynku w Polsce – mówi Marcin Rosati, nowy-stary prezes MediaMarkt Polska.

Lider prywatnej opieki medycznej sprzeda niedługo milionowe ubezpieczenie, planuje więc wzmożone inwestycje w tym obszarze. Priorytetowo traktuje polisy szpitalne, ale na nich nie poprzestanie – właśnie zyskał możliwość sprzedaży znacznie szerszego zakresu ubezpieczeń oraz oferty reasekuracyjnej.