fuzje i przejęcia (M&A)

Sukcesja w Maxflizie: e-commerce, franczyza i otwarcie na inwestora. „Firmę trzeba poznać od podszewki”

W sieci wnętrzarskiej premium trwa zmiana pokoleniowa. Syn założyciela początkowo planował otwarcie oddziału rodzinnej firmy w USA, ale postanowił przejść przez wszystkie szczeble organizacji i w niedalekiej przyszłości przejąć zarządzanie całym biznesem. Efekty wprowadzanych przez niego zmian mają doprowadzić do osiągnięcia 500 mln zł przychodów w 2030 r. – Mając już międzynarodowe porównanie, dostrzegam ogromny potencjał nie tylko firmy, ale też polskiej gospodarki – mówi Piotr Kurleto jr., wiceprezes Maxflizu.

Spire Capital odbudowuje Chocolissimo wykupione z dużej grupy. Nowy prezes wprowadzi je do firm i sieci handlowych

Pod skrzydłami belgijskiego dystrybutora czekolady polski sprzedawca spersonalizowanych pralin rok w rok tracił na znaczeniu. Fundusz odwrócił już negatywny trend i ściągnął z Empiku menedżera, który ma rozkręcić sprzedaż w kraju i za granicą.

Sprzedał chusteczkowego giganta, tworzy sieć medyczną Galileo Medical. „Chcemy zbudować coś naprawdę dużego”

Po przejęciu Ecowipesa przez fundusz Gabriel Kermiche inwestuje miliony złotych w ochronę zdrowia. Z Grzegorzem Ciężadłem rozwijają ogólnopolską sieć psycho- i fizjoterapii. Po pierwszej transakcji przyspieszą konsolidowanie rozdrobnionego rynku, nie zapominając o rentowności. – Jestem przedsiębiorcą, a nie inwestorem finansowym. Dla mnie biznes jest zdrowy wtedy, gdy zarabia – mówi Gabriel Kermiche, współzałożyciel Galileo Medical.

Twórca Tutore postawił miliony na produkcję okien i drzwi. Rozwiązał problem z sukcesją w Luukonie

Po czterech dekadach założyciele producenta stolarki otworowej premium nie mieli komu przekazać firmy. Kupił ją przedsiębiorca z dużym sukcesem na koncie. Zwielokrotni przychody, rozkręcając eksport w Europie. – Mam mnóstwo satysfakcji, bo po raz pierwszy zajmuję się produkcją i to od A do Z – mówi Marcin Grzelak, prezes Luukona.

Polskie spółki IT nadal przyciągają zagraniczny kapitał

Na polskim rynku IT doszło do 29 przejęć i fuzji w okresie od 1 października 2024 r. do 30 września 2025 r. – wynika z najnowszego raportu firmy doradczej CMT i Fordata Virtual Data Room. W 18 przypadkach inwestorem była zagraniczna spółka.

Polski winiarz rusza na podbój świata. JNT kupił historyczną markę w Hiszpanii

Prawie najstarszy producent cavy, musującego wina, otworzy polskiej grupie drzwi do kilkudziesięciu rynków. To nie pierwsze i nie ostatnie jej przejęcie na drodze do miliarda złotych przychodów. – Marzy mi się zbudowanie międzynarodowego biznesu. To świetny czas dla polskich przedsiębiorców – mówi Jakub Nowak, prezes i właściciel JNT Group.

Sescom chce zawojować Europę. Fundusz prowadzi go do miliardowych przychodów

Spółka zarządzająca obiektami handlowymi, którą Enterprise Investors ściągnęli z GPW przy wycenie bliskiej 200 mln zł, rozpędzi się w akwizycjach. Na Wielkiej Brytanii, Niemczech i Beneluksie się nie zatrzyma. – Już jesteśmy najwięksi w Europie – podkreśla Sławomir Halbryt, założyciel Sescomu.

Czołowy dawniej portal rekrutacji zmienił właściciela. Caruma wprowadzi InfoPracę w AI

Grupo Intercom zamierzała powtórzyć w Polsce sukces z Hiszpanii i Włoch. Przez lata rywalizowała na równi m.in. z Pracuj.pl, ale z czasem pozycja jej InfoPracy się zmarginalizowała. Za ułamek dawnej wartości serwis kupiła firma wywodząca się z technologii blockchain. Chce stworzyć ekosystem HR oparty na sztucznej inteligencji i rozwinąć międzynarodowy biznes.

Paweł Fornalski wychodzi z IAI przy miliardowej wycenie: Pewne rzeczy mogliśmy zrobić lepiej (WYWIAD)

– Sądzę, że postępując po drodze inaczej, mogliśmy osiągnąć status „jednorożca”. Niemniej jestem bardzo zadowolony z wyceny – przyznaje Paweł Fornalski, współzałożyciel IAI. Mówi też o tym, dlaczego polskie firmy są wchłaniane przez zagraniczne i czemu nie mamy szans na stworzenie biznesu pokroju Ubera. Po rozstaniu ze spółką założoną ćwierć wieku temu zajmie się nie tylko inwestowaniem.

Twórca Alabu wraca z nową strategią. Na emeryturę „uciekł” przed syndromem właściciela (WYWIAD)

Wicelider rynku diagnostyki laboratoryjnej kończy prace nad planem międzynarodowej ekspansji. Jego założyciel opowiada o frustracjach i nadziejach związanych z regulacjami, o tym dlaczego nie żyjemy 120 lat mimo „biologicznego zaprogramowania”, a także o kulisach pozyskania przed laty inwestora. – Żałuję, że banki nie chciały sfinansować naszych planów rozwojowych. W Polsce wiele świetnych pomysłów upada z jednego podstawowego powodu: braku dostępu do finansowania – mówi dr Bogusław Gnatowski, z biznesem związany od lat 80.