fuzje i przejęcia (M&A)

Przedsiębiorcy nie udało się przejąć sieci salonów wnętrzarskich w sanacji, ale kupił markę. Rozwinie ją błyskawicznie przede wszystkim w internecie. Zainwestował już miliony złotych i jest gotów na więcej. – To była kosztowna, ale bardzo wartościowa lekcja – mówi o ratowaniu Duki Maciej Biesiada.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

GIAP przejmuje Designers – spółkę specjalizującą się w cyfrowych systemach zarządzania drogami. Wzmacnia tym samym swoją ofertę dla sektora publicznego.

Anna Bełcik - autor artykułu - profil

Zamiast budować od zera startup czy korporację, Michał Dżoga postawił na integrację rentownych spółek technologicznych tworzonych przez polskich przedsiębiorców. Wspólnie oferują wsparcie dla firm i administracji w obszarach takich jak AI, energia i cyberbezpieczeństwo. W planach BearLake jest także łączenie globalnych inwestorów z lokalnym biznesem.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Pierwszy firmowy kredyt zaciągnął na 120 tysięcy dolarów, ostatnio banki chciały pożyczyć 20 miliardów złotych. Choć zbudował jedną z najcenniejszych polskich firm, podkreśla: „Chciałbym pozostać skromny”. Co jego zdaniem stoi za sukcesem LPP i polskiej gospodarki? – Nam ciągle się chce, to nasza przewaga – podkreśla Marek Piechocki, twórca LPP.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Doświadczony finansista założył fundusz i kupił producenta suplementów diety z czystym składem. Od miesięcy rozwija go z nowym partnerem, który pomaga podwoić produkcję bez tzw. „parszywej dwunastki”. Na wielomiliardowym rynku działa mnóstwo firm wątpliwej jakości. – Nie musieliśmy się obawiać, że ryzykujemy reputacją, na którą pracujemy od blisko czterech dekad – mówi Michał Kędzia, partner w Enterprise Investors.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Szymon Negacz stworzył WiseVentures, by z pomocą swojej grupy doradczo-wdrożeniowej wspierać komplementarne spółki w fazie wzrostu. W pierwszej kolejności postawił na Lean Action Plan poprawiający efektywność w małych i średnich firmach. Fundusz już pracuje nad kolejnymi inwestycjami.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Świętująca czterdziestolecie rodzinna firma przeszła gruntowne zmiany oferty i sieci sklepów. Wyróżnić się pomaga jej prowadzenie od prawie trzech dekad własnej produkcji m.in. garniturów, z której główni konkurencji zrezygnowali. Prezes szykuje do przejęcia steru synów, którzy stworzyli własną markę. – Najlepiej uczyć się na swoich błędach, a poza tym własny biznes od zera motywuje bardziej niż dziedziczony – mówi Roman Tulwin, założyciel Recmana.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Fundusz stworzył w kilkanaście miesięcy jedną z największych sieci przychodni dzięki przejęciom – jedyną tak dużą poza głównymi aglomeracjami. Do 100 mln zł na start dołożył właśnie 50 mln, a to tylko część większego planu finansowego. – Budujemy grupę medyczną inną niż wszystkie – zapewnia Artur Krawczyk, prezes Unity Care.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Twórca CCC zaczynał od handlu tanimi butami na bazarze, a dziś ma licencje na globalne marki premium. Jeden z najbogatszych Polaków na tym nie skończy – strategia zakłada wejście w jeszcze wyższą półkę cenową. Niewykluczone, że zrobi to przez przejęcie.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Konsorcjum inwestorów, w tym globalny numer trzy w logistyce, chce przejąć polskiego lidera innowacji logistycznych. Rafał Brzoska zwiększa zaangażowanie i pozostaje na czele spółki.

Grzegorz Nawacki - autor artykułu - profil