Zaloguj się 
Dzieje się!
Inwestycje i zero cukru. Coca-Cola stawia na rozwój w Polsce
Sprzedaż napojów gazowanych w Polsce rośnie, a Coca-Cola odpowiada miliardowymi inwestycjami – w rozwój zakładów, nowoczesną logistykę i technologie redukujące zużycie wody. Równolegle marka rozwija linię produktów „zero”, która już teraz odpowiada za ponad 1/3 oferty.
Z tego artykułu dowiesz się…
- Ile pieniędzy i w jakie działania Coca-Cola zainwestowała w Polsce w ostatnich latach.
- Jak Coca-Cola odpowiada na trend „zero” i zmieniające się oczekiwania konsumentów.
- Ile Polacy wydają na napoje gazowane i czy ta kategoria wciąż rośnie.
– Polska to dynamicznie rozwijający się rynek. Ma ogromny potencjał, który otwiera przed nami szereg możliwości. Naszym celem na ten rok jest przede wszystkim umocnienie pozycji w branży – przyznaje Thomas Oth, dyrektor generalny Coca-Cola Services na Polskę i kraje bałtyckie.
Coca-Cola inwestuje miliardy w Polsce
– W 2023 r. jako system Coca-Cola zainwestowaliśmy 42 mln euro w rozwój naszego biznesu w Polsce, m.in. w sprzęt produkcyjny, opakowania zwrotne i systemy informatyczne. Nie jest to nasze ostatnie słowo. Nie zwalniamy tempa w rozbudowie naszych zakładów i oferty produktowej. Realizujemy również projekty związane z ograniczeniem zużycia wody w naszych fabrykach. Na ten cel przeznaczyliśmy ponad 1,5 mld euro w ciągu ostatnich trzech lat. Obejmują one m.in. monitoring zużycia wody i wdrażanie innowacyjnych technologii ograniczających jej wykorzystanie. Dzięki tym działaniom od 2015 r. zużycie wody na litr wyprodukowanego napoju spadło o 10 proc. – mówi Thomas Oth.
Coca-Cola HBC, we współpracy z ESA Logistika, zaprojektowała i wdrożyła nową koncepcję zoptymalizowanego przepływu logistycznego dla największej fabryki koncernu w Polsce, w Radzyminie.
– Nowy magazyn w Ciemnem integruje wszystkie kluczowe funkcje, tworząc nowoczesny, wielofunkcyjny hub logistyczny dla obsługi klientów w Polsce i krajach bałtyckich. Planujemy dalsze inwestycje w infrastrukturę, technologie produkcyjne i rozszerzenie portfolio, aby sprostać zmieniającym się oczekiwaniom rynku. W 2025 r. planujemy także rozbudowę zakładu pod Krakowem – zapowiada Thomas Oth.
System firm Coca-Cola, składający się z Coca-Cola Poland Services i Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie, zatrudnia obecnie ponad 1,8 tys. osób.
– Ale lokalny wpływ na gospodarkę jest znacznie szerszy. Dzięki naszej działalności utrzymywanych jest łącznie 12 777 miejsc pracy (efekt bezpośredni i pośredni), a każda złotówka wygenerowana przez firmy systemu Coca-Cola tworzy 1,96 zł wartości dodanej w polskiej gospodarce – wylicza nasz rozmówca.
Coca-Cola HBC posiada cztery zakłady produkcyjne, z czego trzy znajdują się w Polsce – w Radzyminie, Staniątkach i Tyliczu.
Zdaniem eksperta
Na napoje gazowane Polacy wydają 8,5 mld zł rocznie
Krytycy mogliby wskazać, że to głównie efekt wzrostu cen – średnia cena za litr wzrosła o ponad 5 proc. Jednak rośnie również sprzedaż wolumenowa – w ujęciu rocznym sprzedano o 5 proc. więcej litrów niż rok wcześniej. Sprzedaż liczona w sztukach butelek zwiększyła się o prawie 8 proc., co sugeruje, że na rynku dynamicznie rosną małe opakowania.
Coca-Cola reaguje na trend „zero”
Ponad 1,9 mld porcji napojów Coca-Coli konsumowanych jest każdego dnia na całym świecie. Globalnie, w 2024 r. Coca-Cola osiągnęła 47 mld dolarów przychodów ze sprzedaży.
– Uważnie obserwujemy polski rynek, jego dynamikę oraz zmieniające się potrzeby konsumentów i staramy się na nie odpowiadać. Segment napojów bezalkoholowych w Polsce jest konkurencyjny – funkcjonują tu zarówno globalni, jak i lokalni producenci. To piąta pod względem wartości sprzedaży kategoria produktowa w kraju. W ostatnim roku sprzedaż tej kategorii wzrosła o 7,6 proc., a my znacząco przyczyniliśmy się do tego wzrostu. Minione dwa lata przyniosły nam historyczne wyniki, a założone na 2024 r. cele zostały zrealizowane. Z optymizmem patrzymy w przyszłość – zapewnia dyrektor generalny.
Jego zdaniem konsumenci coraz częściej szukają różnorodności i innowacyjnych rozwiązań.
– Mimo szerokiego wyboru, wciąż istnieje silne przywiązanie do zaufanych marek i znanych smaków. Odpowiadamy na tę potrzebę, ale jednocześnie wprowadzamy nowe produkty – także te o obniżonej zawartości cukru lub zerowej kaloryczności, które już dziś stanowią ponad 37 proc. naszej oferty – dodaje Thomas Oth.
Zwraca również uwagę, że klienci coraz częściej wybierają marki społecznie odpowiedzialne i etyczne, oczekując przejrzystości w zakresie łańcucha dostaw oraz wartości, jakie marka reprezentuje.
Zdaniem eksperta
Coca-Cola może próbować opowiedzieć się na nowo, ale nie ucieknie od tego, czym była
Czy Coca-Cola może przekształcić się w świadomości konsumentów w markę czegoś więcej niż słodzony napój? Teoretycznie – tak. Praktycznie – tylko nieliczne firmy są w stanie dokonać takiego mentalnego rebrandingu. Coca-Cola ma budżet, zasięg i dekady opowiadania historii. Ale to nie sprint – to maraton z przeszkodami, bo emocji konsumentów nie da się zresetować jednym ruchem.
A czy każda marka może pójść tą samą drogą? Nie. Zmiana percepcji wymaga odwagi, spójnej strategii, czasu i – przede wszystkim – wiarygodności. Bez tego zamiast innowacji mamy greenwashing, sugarwashing i inne „-washingi”, które konsumenci coraz częściej rozpoznają z daleka.
Coca-Cola może się przeformułować – ale nigdy nie ucieknie od tego, czym była. I to jest ciekawy case dla wszystkich marek: nie chodzi o to, by wymazać przeszłość, tylko by opowiedzieć ją na nowo – z głową, a nie tylko z nową etykietą.
System kaucyjny
Tematem numer jeden dla działających w Polsce producentów napojów jest system kaucyjny, który ma wejść w życie jeszcze w tym roku.
– System kaucyjny to najlepszy sposób na osiągnięcie wysokiego poziomu zbiórki i zamknięcie obiegu opakowań. Tylko dobrze zaprojektowany i efektywny mechanizm pozwoli zrealizować nasze zobowiązania. Do 2035 r. chcemy osiągnąć poziom 70–75 proc. zbiórki butelek i puszek wprowadzanych na rynek każdego roku. Nasz partner, Coca-Cola HBC, działa w tym obszarze już od 2020 r., dzieląc się doświadczeniami z rynków międzynarodowych. Głos branży został wysłuchany – uruchomienie systemu w Polsce przesunięto na 1 października 2025 r., z uwzględnieniem 3-miesięcznego okresu przejściowego – ocenia dyrektor Coca-Coli.
Zdaniem Otha, wydłużenie tego terminu jest niezbędne, ponieważ wdrożenie systemu oznacza dla firmy konieczność przeprojektowania ponad 280 etykiet i formatów multipacków, dostosowania opakowań do symboli systemu, aktualizacji wszystkich kodów EAN oraz reorganizacji procesów logistycznych.
– Chcemy także aktywnie uczestniczyć w edukacji konsumentów, mając świadomość, że zmiana nawyków związanych ze zwrotem opakowań wymaga czasu – dodaje Thomas Oth.
Nowe technologie i AI wspierają rozwój Coca-Cola
Dyrektor generalny Coca-Cola Services Polska i Kraje Bałtyckie podkreśla, że firma świadomie podchodzi do wdrażania nowych technologii.
– Tak, by nie tylko usprawniały naszą działalność, ale również pomagały tworzyć wyjątkowe doświadczenia dla konsumentów. Przykładem są nasze ostatnie kampanie świąteczne, w których AI współpracowało z samym Mikołajem – tworząc spersonalizowane śnieżne kule lub wcześniej kartki świąteczne, wizualizujące ulubione wspomnienia. Za wszystkie te pomysły odpowiadają kreatywne zespoły, z którymi współpracujemy. Technologia jest dla nas narzędziem, a nie celem samym w sobie – zapewnia Thomas Oth.
Zdaniem eksperta
Dynamicznie rozwija się w Polsce segment napojów niezawierających cukru
Segment napojów bez cukru rozwija się w Polsce dynamicznie – stanowi już niemal 25 proc. rynku i nadal rośnie. Tę tendencję obserwujemy globalnie od wielu lat, ale obecnie zyskuje ona dodatkowe wsparcie dzięki nowym trendom. Jednym z nich jest NOLO (no- and low-alcohol) – trend szczególnie popularny wśród milenialsów i pokolenia Z, który sprzyja rosnącemu zainteresowaniu napojami gazowanymi bez alkoholu i bez cukru.
Ważnym zjawiskiem jest również wzrost świadomości ekologicznej. Już ponad 70 proc. konsumentów deklaruje chęć ograniczenia zużycia plastiku, oczekując od marek konkretnych, zrównoważonych działań.
Główne wnioski
- Coca-Cola zainwestowała 42 mln euro w rozwój biznesu w Polsce – m.in. w sprzęt produkcyjny, opakowania zwrotne oraz systemy informatyczne. Firma realizuje również projekty związane z ograniczeniem zużycia wody w swoich zakładach produkcyjnych. Na ten cel przeznaczono ponad 1,5 mld euro w ciągu ostatnich trzech lat. Inicjatywy te obejmują m.in. ciągły monitoring zużycia wody oraz wdrażanie innowacyjnych technologii ograniczających jej wykorzystanie. Dzięki tym działaniom od 2015 r. zużycie wody na litr wyprodukowanego napoju spadło o 10 proc.
- Sprzedaż napojów gazowanych w Polsce wzrosła – w okresie od lutego 2024 do lutego 2025 zwiększyła się o niemal 10,5 proc. Polacy wydają rocznie na tego typu produkty ok. 8,5 mld zł.
- Na całym świecie konsumowanych jest każdego dnia ponad 1,9 mld porcji napojów z portfolio Coca-Coli. Produkty o obniżonej zawartości cukru lub zerowej kaloryczności stanowią już ponad 37 proc. oferty firmy.
