Minister Balczun podsumował 100 dni pracy. Zaczął od zmian personalnych

Szef Ministerstwa Aktywów Państwowy Wojciech Balczun piastuje swoje stanowisko od 100 dni. Z tej okazji spotkał się z mediami, aby podsumować swoje dotychczasowe osiągnięcia. Minister zaczął od przedstawienia nowej sekretarz stanu w resorcie, którą została Eliza Zeidler.

Zmiana w kierownictwie MAP wynika z decyzji dotychczasowego wiceministra Roberta Kropiwnickiego, który tego samego dnia o poranku poinformował, że odchodzi z resortu po dwóch latach pracy. Jego następczyni najprawdopodobniej przejmie po nim nadzór nad departamentem kontrolującym spółki paliwowo-energetyczne.

– To nie był plan. Tak się złożyło, że z funkcji sekretarza stanu odszedł pan Robert Kropiwnicki, któremu chciałem serdecznie podziękować za dwuletnią pracę. Witamy na pokładzie Elizę Zeidler – powiedział na konferencji prasowej szef resortu aktywów państwowych.

Strategia MAP zakłada rozliczenie przeszłości państwowych spółek

Przedstawiając strategię minister wskazał, że kierowany przez niego resort skupia się na trzech filarach: nadzorze, synergii oraz local content. Przy pierwszym z elementów planu Balczun podkreślił, że MAP przestrzega kodeksu spółek handlowych, ale też korzysta z uprawnień, jakie daje status właścicielski. W praktyce ministerstwo współpracowało z Grupą Azoty, JSW oraz Pocztą Polską przy restrukturyzacji firm.

Urzędnicy MAP skupili się również na rozliczaniu nieprawidłowości w spółkach Skarbu Państwa. Balczun przypomniał, że od początku powołania rządu przez Donalda Tuska zlecono przeprowadzenie audytów. Ich efektem jest ok. 100 wniosków do prokuratury. Bilans strat oszacowano na blisko kilkanaście miliardów złotych. Resort aktywów państwowych pracuje na tej płaszczyźnie z Ministerstwem Sprawiedliwości, które powołało specjalny zespół prokuratorów, mający za zadanie "rozliczenie nieprawidłowości" – jak wskazał minister.

Balczun odniósł się również do ostatniej decyzji Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Orlenu. Akcjonariusze koncernu naftowego przyjęli dwie uchwały, na mocy których zarząd spółki będzie mógł dochodzić roszczeń wobec byłych członków zarządu firmy – Daniela Obajtka i Michała Roga – którzy mogą odpowiedzieć za doprowadzenie do strat finansowych Orlenu.

– Dosyć bezprecedensowa decyzja. Formalnie wymagająca takiej ścieżki, że to nie mogło iść tylko przez radę nadzorczą czy uchwałę zarządu, a potrzebna była decyzja akcjonariuszy – podkreślił minister aktywów państwowych.

Przeczytaj również wywiad z Wojciechem Balczunem. "Jeszcze w tym roku ramy dla repolonizacji. Rząd rozliczy z niej państwowe spółki"

MAP chce, aby SSP ze sobą współpracowały

– Synergia, czyli to, co dla mniej jest najważniejsze. To co ja też widzę jako swoją kluczową rolę od samego początku rozmawiając z zarządami spółek. Szukałem tego balansu, porozumienia pomiędzy nimi, żeby problemy, które były odkładane w czasie, wynikające z silosowego sposobu myślenia, że jedna firma to, a druga to. Doprowadziłem do tego, że zaczęliśmy rozmawiać, aby konstruktywnie zarządzać wspólnymi projektami – powiedział Balczun.

Jako przykład synergii pomiędzy państwowymi firmami szef MAP wskazał konsolidację usług kurierskich pomiędzy Pocztą Polską a Orlen Paczka; niewiążącą ofertę zakupu Polyolefins od Grupy Azoty przez Orlen; list intencyjny dotyczący produkcji materiałów wybuchowych pomiędzy PGZ i NitroChemem a Grupą Azoty czy współpraca PGZ i ARP z PKO BP w kwestii finansowania wspólnych projektów.

Trzy cele resortu. Państwowe spółki mają brać udział w kluczowych inwestycjach

Minister wskazał także trzy kluczowe cele resortu, które zostały już zaakceptowane przez rząd. Wśród nich znalazła się repolonizacja rozumiana jako local content. W praktyce oznaczać ma to zwiększenie zaangażowania krajowych przedsiębiorstw, w tym państwowych spółek, w kluczowych inwestycjach.

– Powołałem swoją decyzją międzyresortowy zespół, w którym znalazło się też miejsce dla przedstawicieli instytucji państwowych, aby przygotować rozwiązania z zakresu local content. Zależy nam, aby wypracować pomysły wspierające polski komponent tak, aby przyczynić się do jeszcze szybszego rozwoju polskiej gospodarki – powiedział Balczun.

Drugi punkt MAP zakłada zapewnienie finansowania do rozbudowy przemysłu obronnego. "To szczególnie odnosi się do zarządzania Polską Grupą Zbrojeniową" - powiedział minister. Trzecim celem jest zaś ustanowienie standardu kompetencji w spółkach z udziałem Skarbu Państwa.

Chodzi o wdrożenie m.in. Kodeksu Dobrych Praktyk Nadzoru Właścicielskiego, którego przygotowywanie zaczęło poprzednie kierownictwo MAP. Balczun wskazał, że chciałby również zmiany ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym, co oznaczałoby zaostrzenie kryteriów dla kandydatów do rad nadzorczych SSP.