Od marzeń dziennikarskich do specjalizacji w prawie pracy. Historia Aliny Kocięckiej
W najnowszym odcinku podcastu „In House Life” fascynująca historia Aliny Kocięckiej. Na tle dynamicznych przemian rynkowych i cyfryzacji usług prawnych, rozmówczyni opowiada o swoich nietypowych początkach, nieoczekiwanej zmianie zawodowej oraz o wyzwaniach związanych z pracą na stanowisku in-house w globalnej korporacji.


Z tego odcinka dowiesz się…
- Jak Alina Kocięcka, początkowo marząca o dziennikarstwie, zmieniła swoją ścieżkę zawodową i znalazła pasję w prawie pracy, pracując jako prawniczka in-house.
- W jaki sposób praca prawnika w środowisku korporacyjnym wymaga łączenia tradycyjnej wiedzy prawniczej z praktycznym podejściem do biznesu oraz nowoczesnymi technologiami.
- Jak zasady „leadership principles” wpływają na kulturę organizacyjną i kreowanie efektywnych rozwiązań prawnych.
Wideocast
Powiększ wideo
Wideocast
Powiększ wideo
Alina Kocięcka, Senior Corporate Counsel od spraw pracowniczych w Amazon, w podcaście Maćka Jamiołkowskiego i Olka Zarzeki „In House Life” odpowiada o początkach swojej kariery oraz roli prawnika w korporacji.
Kocięcka zaczynała od marzeń o dziennikarstwie, jednak już na studiach prawniczych zaszły nieoczekiwane zmiany. Wspomina, jak doradcy akademiccy przekonali ją o konieczności wyboru kierunku prawniczego, mimo jej pierwotnych aspiracji. Wyjazd na Erasmusa i zdobycie LLM – pozwoliły jej zrozumieć, że teoria z podręczników ustępuje miejsca realiom biznesowym.
Jak sama przyznaje, początki pracy w kancelariach były pełne wyzwań. A zadania, które na początku wydawały się czysto teoretyczne, szybko przerodziły się w praktyczną naukę negocjacji i interpretacji złożonych przepisów związanych z prawem pracy. Ta transformacja zawodowa stała się fundamentem jej dalszej kariery w roli prawniczki in-house.
Praktyka in-house – spotkanie prawa z biznesem
Gościni „In House Life” podkreśla, że praca prawnika w strukturach korporacyjnych różni się diametralnie od klasycznej działalności kancelaryjnej.
– Nie chodzi tylko o znajomość paragrafów. Chodzi o zrozumienie ludzkich potrzeb, wyłapywanie luk w systemie i umiejętność przekładania teoretycznych założeń na praktyczne rozwiązania – tłumaczy Alina Kocięcka.
Jej zadania obejmują nie tylko przygotowanie umów. To także prowadzenie negocjacji z partnerami, wprowadzanie nowych polityk personalnych oraz współpraca z działami HR w wielu krajach.
W dynamicznym środowisku międzynarodowej firmy, gdzie decyzje podejmowane są z uwzględnieniem wielu różnych wymagań prawnych, kluczowe jest opracowywanie rozwiązań, które łączą elastyczność z precyzją prawną.
Kultura korporacyjna a nowoczesne prawo – rola liderów i technologii
Interesującym tematem poruszanym w podcaście są również zasady „leadership principles” stosowane w Amazonie, które – według prawniczki – mają ogromne znaczenie w kształtowaniu codziennej kultury organizacyjnej.
Wspomina ona, jak te zasady umożliwiają firmie funkcjonowanie w sposób „living within culture”, gdzie każdy pracownik – niezależnie od stanowiska – odczuwa odpowiedzialność za podejmowane decyzje.
Dzięki temu można skuteczniej identyfikować potencjalne luki w systemach zarządzania i regulacjach, a jednocześnie wdrażać rozwiązania odpowiadające rzeczywistym potrzebom biznesowym.
Technologie informacyjne, które umożliwiają m.in. monitorowanie czasu pracy oraz automatyzację procesów, stanowią nieodzowny element współczesnej praktyki prawniczej. Alina Kocięcka opisuje, jak współpraca z deweloperami pozwala na tworzenie narzędzi, które – mimo swej złożoności – mają za zadanie przede wszystkim ułatwić pracę zarówno prawnikom, jak i pracownikom działów HR.
W obliczu globalnych standardów i różnic kulturowych, kluczowe jest dostosowywanie rozwiązań technologicznych do lokalnych regulacji. To często wymaga dodatkowych konsultacji i iteracyjnego podejścia.
Praktyczne wyzwania – między automatyzacją a ludzkim dotykiem
Mimo ogromnych możliwości, jakie niesie ze sobą automatyzacja procesów – na przykład w zakresie monitorowania czasu pracy czy tworzenia umów – rola prawnika wciąż nie ulega marginalizacji. Wręcz przeciwnie, to właśnie ludzkie doświadczenie i zdolność do kreatywnego rozwiązywania problemów stanowią wartość dodaną w pracy in-house.
Alina Kocięcka przytacza przykład projektów, gdzie prosta, ale skuteczna komunikacja oraz elastyczność myślenia pozwoliły na uniknięcie poważnych błędów systemowych. Jej zdaniem, kluczowym elementem jest połączenie wiedzy prawniczej z biznesowym zmysłem i umiejętnością słuchania innych działów wewnątrz firmy.
Historia Aliny Kocięckiej to przykład, jak współczesny prawnik może łączyć tradycyjną wiedzę z nowoczesnymi narzędziami i kulturą korporacyjną, by skutecznie funkcjonować w środowisku międzynarodowym. W erze cyfryzacji i globalizacji, rola prawnika in-house staje się nie tylko strażnikiem przepisów, ale także kluczowym ogniwem w budowaniu strategii biznesowej i efektywnej komunikacji wewnątrz organizacji.