zarządzanie

Lepsze praktyki zarządcze mogą odpowiadać nawet za 20 proc. różnic w produktywności między krajami. Najwyższą jakość zarządzania mają Amerykanie, jednak polska kadra menedżerska plasuje się zaskakująco wysoko – przed Francją. We wszystkich krajach słabiej wypadają firmy rodzinne zarządzane przez jednego z członków rodziny. I są ku temu dobre powody.

Tylko co piąty pracujący Polak w pełni ufa kierownictwu swej firmy, oceniając, że w swoich decyzjach menedżerowie uwzględniają interesy biznesu na równi z dobrostanem ludzi – zauważa w poniedziałkowym wydaniu „Rzeczpospolita".

W najnowszym odcinku podcastu „In House Life” fascynująca historia Aliny Kocięckiej. Na tle dynamicznych przemian rynkowych i cyfryzacji usług prawnych, rozmówczyni opowiada o swoich nietypowych początkach, nieoczekiwanej zmianie zawodowej oraz o wyzwaniach związanych z pracą na stanowisku in-house w globalnej korporacji.

Pierwszy raz muszę przyznać, że nie wiem, co będę robić dalej. I że się tym w ogóle nie martwię – mówi Dominika Bettman, odchodząca dyrektor generalna Microsoft Polska. W rozmowie z XYZ.pl opowiada o kulisach rozstania po trzech latach z technologicznym gigantem, planach na przyszłość oraz o tym, czy mamy powody do obaw w kontekście globalnej ekspansji technologicznych gigantów.

Podziwiany i potępiany. Za metody i ich skutki, które dla wielu były koszmarem. Dlaczego najlepiej opłacany i najbardziej kontrowersyjny szef w branży motoryzacyjnej odszedł rok przed terminem?

Rozwój nowych technologii, napędzany milionowymi inwestycjami funduszy venture capital, to z natury ryzykowny proces. Sukces wymaga nie tylko innowacyjnego pomysłu, ale także zrozumienia zasad funkcjonowania rynku. Rzeczywistość pokazuje jednak, że łatwo o błędy i pokusy, które mogą zaszkodzić zarówno samej firmie, jak i relacjom z inwestorami, a w konsekwencji – całemu rynkowi startupowemu.