zarządzanie

Czy w czasach chaosu i ciągłej zmiany stabilność to jeszcze siła, czy już przeżytek? Joanna Świerzyńska, prezeska Deloitte Polska, przekonuje, że zaufanie, konsekwencja i wartości są ważniejsze niż spektakularność i osobiste ego. Dziś prawdziwe przywództwo nie krzyczy, tylko daje ludziom oparcie.

Joanna Malinowska-Parzydło - autor artykułu - profil

Prawie połowa dyrektorów finansowych wskazuje ograniczoną przejrzystość płynności jako największe wyzwanie. Adyen i Boston Consulting Group podkreślają, że konsolidacja systemów finansowych może poprawić efektywność i uwolnić kapitał.

Newsroom XYZ - autor artykułu - profil

Debata o sztucznej inteligencji przesuwa się dziś od futurystycznych wizji całkowitego zastąpienia zarządów przez algorytmy w stronę znacznie bardziej pragmatycznych pytań o efektywność operacyjną. Choć coraz częściej pojawiają się tezy, że nawet duże organizacje mogą być w przyszłości zarządzane niemal autonomicznie, rzeczywistość biznesowa wymaga znacznie bardziej wyważonego podejścia do roli AI w procesach decyzyjnych.

Paweł Sołtys - autor artykułu - profil

Grzegorz Polaniecki, współzałożyciel i dyrektor generalny Enter Air, największej prywatnej linii lotniczej w Polsce, mówi, w jakiej kondycji zostawia spółkę i w jakim momencie znajduje się rynek. Jego biznesowi partnerzy nie mogą się go nachwalić.

Małgorzata Grzegorczyk - autor artykułu - profil

– Nierozmawianie na jakieś tematy nie zawsze jest rozwiązaniem. Skasowalibyśmy sobie długą listę obszarów do rozmów z bliskimi – uważa znany trener biznesu dr Marcin Capiga, który radzi, jak spędzić święta bez konfliktów. – Jeżeli przygotowanie do świąt porównamy do biznesu, można by to nazwać dużym eventem. Kompetencje biznesowe mogą w przygotowaniu wigilii pomóc. Planowanie, analiza ryzyka i zadbanie o zasoby to coś, co rozumie każdy przedsiębiorca czy menedżer. Ale trzeba uważać, żeby nie stać się kierownikiem we własnym domu.

Katarzyna Mokrzycka - autor artykułu - profil

Lepsze praktyki zarządcze mogą odpowiadać nawet za 20 proc. różnic w produktywności między krajami. Najwyższą jakość zarządzania mają Amerykanie, jednak polska kadra menedżerska plasuje się zaskakująco wysoko – przed Francją. We wszystkich krajach słabiej wypadają firmy rodzinne zarządzane przez jednego z członków rodziny. I są ku temu dobre powody.

Marek Skawiński - autor artykułu - profil

Tylko co piąty pracujący Polak w pełni ufa kierownictwu swej firmy, oceniając, że w swoich decyzjach menedżerowie uwzględniają interesy biznesu na równi z dobrostanem ludzi – zauważa w poniedziałkowym wydaniu „Rzeczpospolita".

Mateusz Lubiński - autor artykułu - profil

W najnowszym odcinku podcastu „In House Life” fascynująca historia Aliny Kocięckiej. Na tle dynamicznych przemian rynkowych i cyfryzacji usług prawnych, rozmówczyni opowiada o swoich nietypowych początkach, nieoczekiwanej zmianie zawodowej oraz o wyzwaniach związanych z pracą na stanowisku in-house w globalnej korporacji.

Paweł Orlikowski - autor artykułu - profil

Pierwszy raz muszę przyznać, że nie wiem, co będę robić dalej. I że się tym w ogóle nie martwię – mówi Dominika Bettman, odchodząca dyrektor generalna Microsoft Polska. W rozmowie z XYZ.pl opowiada o kulisach rozstania po trzech latach z technologicznym gigantem, planach na przyszłość oraz o tym, czy mamy powody do obaw w kontekście globalnej ekspansji technologicznych gigantów.

Grzegorz Nawacki - autor artykułu - profil Cezary Szczepański - autor artykułu - profil

Podziwiany i potępiany. Za metody i ich skutki, które dla wielu były koszmarem. Dlaczego najlepiej opłacany i najbardziej kontrowersyjny szef w branży motoryzacyjnej odszedł rok przed terminem?

Artur Włodarski - autor artykułu - profil