Biznes

Wraz z rosnącą presją klimatyczną, regulacyjną i rynkową przemysł w Polsce wchodzi w nową fazę – transformacji energetycznej. Dekarbonizacja, która jeszcze niedawno była hasłem futurystycznym, dziś staje się twardą rzeczywistością dla przedsiębiorstw wytwórczych, energetycznych i surowcowych.

– Mamy za sobą jeden z najbardziej wymagających kwartałów ostatnich lat na rynku nieruchomości. Przygotowujemy się świadomie do ożywienia, które naszym zdaniem nadejdzie w drugiej połowie 2025 r. i w latach 2026-2027 r. – mówi Zbigniew Juroszek, prezes Grupy Atal.

W 2024 r. Grupa Fressnapf, do której należy sieć z produktami dla zwierząt Maxi Zoo, przyspieszyła ekspansję międzynarodową, otwierając 188 nowych sklepów. Spółka koncentruje się na szybko rozwijających się rynkach, takich jak m.in. Francja, Włochy i Polska, które odpowiadają za 64 proc. całkowitych przychodów grupy.

W czerwcu Ministerstwo Przemysłu rozpocznie rozmowy z potencjalnymi dostawcami reaktorów dla drugiej elektrowni jądrowej planowanej na terenie naszego kraju. Dialog ten pozwoli resortowi w przyszłym roku wskazać model działania i inwestora, który rozpocznie właściwe negocjacje w sprawie wyboru technologii. Kluczowa ma być gotowość zaangażowania kapitałowego zagranicznego partnera w polski projekt jądrowy.

Po kilkumiesięcznych spekulacjach VeloBank zawarł wreszcie umowę przejęcia detalicznej części Citi Handlowego. Dzięki temu zwiększy aktywa do niemal 80 mld zł i awansuje na dziewiątą pozycję w sektorze. Umocni się w biznesie kartowym i zyska tysiące zamożnych klientów. Citi nie wycofuje się z Polski, a zapowiada wręcz, że dzięki sprzedaży detalu skupi się na dużo bardziej rentownej i mniej ryzykownej obsłudze korporacji.

Irlandzkie linie lotnicze Ryanair otworzą w Warszawie nowoczesne centrum obsługi klienta, w którym zatrudnienie znajdzie 200 osób. To pierwsza i jak dotąd jedyna tego typu placówka w Europie.

Sztuczna inteligencja przestała być ciekawostką z konferencji i weszła do codziennej praktyki – także w bankowości. Michał Lubasiński, dyrektor inżynierii IT i platform danych w ING Hubs Poland opowiada, jak AI zmienia rolę programisty, menedżera i... lodówki. A także, dlaczego banki muszą dziś myśleć jak firmy technologiczne.

– Zbudowaliśmy przez dekady odpowiednie fundamenty i jeśli tylko nie wydarzy się nic złego pokroju „orbanizacji” czy „trumpizacji” naszej gospodarki, to kolejne pokolenie przedsiębiorców będzie mocno się rozpychać w Europie – mówi Krzysztof Bajołek, który powoli przygotowuje sukcesję w Answearze i Medicine. Pierwsza z firm chce jeszcze urosnąć kilkakrotnie, a druga zdobyć europejski zasięg i kiedyś przerosnąć takie marki jak House czy Mohito, które biznesmen sam stworzył.

– Nadal jesteśmy Chinami Europy, jeśli chodzi o kosmetyki. Wyróżniamy się na tle konkurencji ceną i na tym głównie ta marka polska w naszej branży jest zbudowana. Potrzebujemy systemowego wsparcia na wzór Korei, która świetnie wypromowała znak k-beauty – mówią Ewelina Kwit-Betlej i Piotr Betlej, założyciele i właściciele kosmetycznej marki Resibo.

Nadal nie brakuje atrakcyjnie oprocentowanych depozytów. Na promocyjnych kontach oszczędnościowych można zdobyć nawet 9 proc. w skali roku.