Biznes

Adidas ubierze polskich koszykarzy i koszykarki. Firma została oficjalnym partnerem technicznym reprezentacji Polski w koszykówce. Kadrowicze będą grali w strojach z trzema paskami do 2029 r. To wielki powrót współpracy po czterech latach przerwy. 

Mikołaj Śmiłowski - autor artykułu - profil

Chociaż 14 spółek zarządzających Polską Strefą Inwestycji nie zanotowało oszałamiającego wyniku w 2025 roku, to bardzo dużo z nich odnotowało rekordy. W 2026 roku spodziewają się dużych projektów, w tym w sektorze obronności.

Małgorzata Grzegorczyk - autor artykułu - profil

2025 r. nie przyniósł jednoznacznej odpowiedzi na pytanie o przyszłość galerii handlowych w Polsce. Z jednej strony parki handlowe konsekwentnie przejmują część codziennego ruchu zakupowego, z drugiej – dane o odwiedzalności i obrotach centrów handlowych nie potwierdzają scenariusza trwałego załamania. Wchodząc w 2026 r., rynek wyraźnie się polaryzuje: najlepiej zarządzane galerie typu prime stabilizują wyniki i poprawiają rentowność, podczas gdy słabsze obiekty coraz mocniej odczuwają presję konkurencyjną i kosztową.

Szymon Matuszyński - autor artykułu - profil

Rok 2026 ma być czasem rozpoczęcia budowy wielkich inwestycji. Wbicie pierwszej łopaty pod budowę Centralnego Portu Komunikacyjnego, początek realizacji Kolei Dużych Prędkości, modernizacja Lotniska Chopina. Tylko czy w dynamicznie zmieniających się warunkach politycznych te planowane przez lata kamienie milowe, mają szanse przetrwać?

Emilia Derewienko - autor artykułu - profil

Jak będzie wyglądał światowy marketing w przyszłym roku? Przede wszystkim czeka nas większa rola AI. Jak tłumaczy Paweł Gala, szef brandu Wavemaker (WPP Media), z tym narzędziem trzeba obchodzić się ostrożnie, bo wielu klientów woli tradycyjny przekaz. I choć AI przyspiesza procesy w firmie, to wcale nie znaczy, że klienci zaakceptują wygenerowane reklamy.

Andrzej Mężyński - autor artykułu - profil

Rynek najmu mieszkań w Polsce zamyka 2025 r. w stanie wyraźnego uspokojenia. Po latach silnych wahań czynszów, presji popytowej i gwałtownych zmian strukturalnych ostatnie miesiące przyniosły stabilizację stawek, osłabienie aktywności najemców oraz coraz większe zróżnicowanie rynków lokalnych. To właśnie na tym tle – normalizacji zamiast przełomu – rysują się prognozy na 2026 r., który dla sektora najmu może okazać się pierwszym od dawna rokiem względnej równowagi.

Szymon Matuszyński - autor artykułu - profil

Przez ostatnie trzy lata polskie banki korzystały z wysokich stóp procentowych, a w ostatnich kwartałach dodatkowo zawiązywały znacznie niższe rezerwy na kredyty frankowe oraz udzielały coraz więcej kredytów hipotecznych. Zdaniem ekspertów z pięciu firm doradczo-audytorskich 2026 r. powinien być dla sektora dobry, ale nie ma mowy o powtórce rekordowych zysków. Powodem jest wzrost podatku CIT, a także spadek marży odsetkowej, którego nie uda się w całości skompensować wyższymi prowizjami. Wyzwaniem będzie zbudowanie głębszych relacji z klientami oraz rozsądne wykorzystanie sztucznej inteligencji.

Piotr Sobolewski - autor artykułu - profil

Obywatele Ukrainy korzystający w Polsce z tymczasowej ochrony najprawdopodobniej będą musieli zatroszczyć się o legalizację pobytu. Na stronach Rządowego Centrum Legislacji pojawił się projekt stopniowego i częściowego wygaszenia przepisów tzw. specustawy ukraińskiej. To w najbliższych miesiącach oznacza konsekwencje zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. Kontrowersje w sprawie budzi jednak fakt, że strona społeczna dostała zaledwie trzy dni robocze na opiniowanie projektu. Strona pracodawców w ogóle nie została uwzględniona w konsultacjach.

Katarzyna Witwicka-Jurek - autor artykułu - profil

1 stycznia 2026 r. – tego dnia miały wejść w życie dziesiątki zmian w prawie. Część z nich trafiła jednak do legislacyjnej zamrażarki, nad innymi wciąż toczy się spór, a jeszcze kolejne zostały zawetowane przez prezydenta. Co najmniej kilka z tych pomysłów może odbić się szerokim echem na rynku w 2026 r.

Katarzyna Witwicka-Jurek - autor artykułu - profil

Gastronomia walczy o powrót do normalności po pandemii, która wywróciła stoliki w polskich lokalach do góry nogami. Jednak łatwo nie jest. – Można odnieść wrażenie, że pracujemy coraz więcej, a zarabiamy coraz mniej. Wynika to z wielu czynników, takich jak inflacja, wysokie koszty energii, a także niestabilność podatkowa i kolejne obciążenia nakładane na przedsiębiorców. W tych warunkach nie da się już prowadzić gastronomii w sposób spontaniczny, jak było to możliwe w przeszłości – zapewnia Jacek Czauderna, restaurator, prezes Krajowej Rady Gastronomii i Cateringu.

Magdalena Brzózka - autor artykułu - profil