Wyjaśnić Brukselę

Z Brukseli płynie dziś jasny sygnał: europejski przemysł musi się zmieniać. Ale jak dokładnie będzie wyglądać ta transformacja, kto na niej zyska, a kto straci – to dopiero się rozstrzyga. I właśnie dlatego dziesiątki aktorów – od gigantów branżowych, przez think tanki, po rządy krajowe – próbują wpłynąć na kształt przyszłych inicjatyw legislacyjnych.

Allegro otworzyło biuro w Brukseli, by aktywnie wpływać na kształtowanie unijnych regulacji sektora cyfrowego. Wojciech Bogdan, dyrektor ds. marketingu i technologii finansowych, wyjaśnia, że celem firmy jest promowanie równości na rynku e-commerce oraz wspieranie innowacji wśród europejskich firm technologicznych w obliczu dominacji globalnych gigantów jak Google, Amazon, Meta i TikTok.

Komisja Europejska von der Leyen rozpoczęła swój drugi mandat z imponującym wachlarzem inicjatyw, które mają na celu przekształcenie Unii Europejskiej w obliczu dynamicznych wyzwań globalnych. W ciągu pierwszych 100 dni przedstawiono ambitne plany obejmujące rozwój gospodarczy, obronność, transformację energetyczną, a także reformy w obszarze migracji, sprawiedliwości i demokracji.

W Antwerpii odbyło się jedno z kluczowych wydarzeń tego roku w świecie unijnego przemysłu – European Industry Summit 2025. To spotkanie, zorganizowane przez organizację lobbingową Cefic, było okazją do przedstawienia przez Komisję Europejską wizji inicjatywy Clean Industrial Deal. Mimo coraz częściej pojawiających się ambitnych deklaracji, głos polskich przedsiębiorców w tym kluczowym dialogu pozostawał niesłyszalny.

Komisja Europejska ujawniła ambitny plan pracy na 2025 r., który zapowiada rewolucję w sposobie kształtowania prawa unijnego. W obliczu globalnych wyzwań – od rosnącej presji konkurencyjnej po napięcia geopolityczne – kluczowym celem KE jest uproszczenie regulacji oraz wycofanie przepisów hamujących rozwój gospodarki. Z jednej strony pojawia się deklaracja o ograniczeniu biurokracji, z drugiej – zapowiedź przyspieszenia procesów legislacyjnych na skalę dotąd niespotykaną.

Lobbing to strategiczna inwestycja, której koszty potrafią być bardzo wysokie. Dla polskich przedsiębiorców oraz przedstawicieli nauki zainteresowanych budowaniem relacji z gremiami decyzyjnymi UE kluczowe jest zrozumienie, jakie środki trzeba przeznaczyć na stałą obecność w stolicy unijnej, oraz jakie korzyści może to przynieść.

11 lutego 2025 r. Komisja Europejska ma opublikować swój nowy Program Prac na najbliższe miesiące i lata. W tym dokumencie pojawi się lista projektów legislacyjnych i działań, które mogą wyraźnie wpłynąć na gospodarkę całej UE oraz na konkretne sektory biznesu.

Bruksela słynie nie tylko z siedziby Komisji Europejskiej, Parlamentu i Rady UE, ale także z bardzo gęstej sieci think tanków. To organizacje, które stanowią niezależną przestrzeń do analizy, debaty i kształtowania polityk publicznych. Czym konkretnie się zajmują, dlaczego warto się z nimi kontaktować i jak budować efektywne relacje? Przyjrzyjmy się temu z bliska.

Jeśli spojrzymy na drogę, jaką przeszliśmy przez ostatnie trzy dekady, to pod względem gospodarczym mamy się czym chwalić – dokonaliśmy niemałej rewolucji. Niestety, na polu dialogu między administracją publiczną, biznesem i światem nauki wciąż jesteśmy w tyle. Mówiąc wprost – lobbing w Polsce kuleje.

Choroba Ursuli von der Leyen unaoczniła, jak istotne jest stabilne przywództwo na szczycie Komisji Europejskiej. Kiedy „sternik” europejskiej agendy jest nieobecny, opóźnieniu ulegają kluczowe inicjatywy legislacyjne i polityczne.