e-commerce

W Europie, w tym w rodzimych Niemczech, jest znacznie większy od Rossmanna. W Polsce dopiero buduje pozycję, wcielając się w startup. Stworzył już sieć ponad 70 sklepów, a w przyszłym roku zainwestuje kilkadziesiąt milionów złotych w kolejne. Do ekspansji w naszym kraju podszedł w wyjątkowy sposób. – Nie chcemy być najwięksi tylko najlepsi – podkreśla Markus Trojansky, dyrektor zarządzający dm-drogerie markt w Polsce.

Polskie firmy z branży e-commerce mierzą się z nierówną konkurencją ze strony chińskich platform – uważają przedsiębiorcy zrzeszeni w Izbie Gospodarki Elektronicznej (e-Izbie). Organizacja apeluje do polskiego rządu o działania, które miałyby wyrównać reguły gry. Resort rozwoju i technologii deklaruje wsparcie oraz aktywność na forum UE.

Kolekcjonerskie produkty popkulturowe polskiej firmy kupiły już miliony fanów gier, filmów i seriali z całego świata. Nowe biuro ma przyspieszyć jej ekspansję w Ameryce i pomóc w zdobyciu kolejnych globalnych licencji oraz wejściu w nowe kanały sprzedaży i kategorie. Chce wrócić do dynamicznego wzrostu po latach stabilizacji po przejęciu biznesu przez fundusz MidEuropa, byłego właściciela m.in. Żabki.

W ostatnich latach rynek e-commerce w Polsce rozwija się dynamiczniej niż kiedykolwiek wcześniej. Jednym z najbardziej zauważalnych trendów jest rosnąca obecność lokalnych producentów na globalnych platformach sprzedażowych. Dobrym przykładem jest AliExpress, które – choć dotąd kojarzone głównie z azjatyckimi produktami – coraz bardziej otwiera się na polskich dostawców. Jedną z marek, które już wykorzystują tę szansę jest Your Taste.

Polski rynek handlu internetowego rośnie w imponującym tempie. Jednym z najbardziej widocznych trendów jest rosnąca obecność lokalnych marek na globalnych marketplace’ach. Jaką rolę odgrywają nowe narzędzia technologiczne w codziennym zarządzaniu e-commerce?

Wycena modowej grupy wzrosła w nieco ponad rok sześciokrotnie do prawie 20 mld zł, a w ciągu siedmiu miesięcy spadła o połowę. Zarobił na tym zagraniczny podmiot, który obstawił spadek kursu i publicznie zarzucił spółce oszustwo, a stracili pozostali. CCC ciągle czuje się atakowane i ma problem z budową zaufania zagranicznych inwestorów. – Doradcy sugerowali nam, że short sellerzy jeszcze „będą szarpać” – mówi Łukasz Stelmach, wiceprezes firmy.

Pod skrzydłami belgijskiego dystrybutora czekolady polski sprzedawca spersonalizowanych pralin rok w rok tracił na znaczeniu. Fundusz odwrócił już negatywny trend i ściągnął z Empiku menedżera, który ma rozkręcić sprzedaż w kraju i za granicą.

Na spadkowym rynku elektroniki użytkowej handlowy gigant zwiększa przychody w tempie zaskakującym ekspertów. Pod rozbudowę sieci kupuje całe parki handlowe i wykłada 500 mln zł na centrum logistyczne, a w e-commerce rozpycha się w kolejnych kategoriach dzięki uruchomieniu własnej platformy sprzedażowej. Ma już skalę jak mało kto: 21,5 mld zł przychodów. – Media Expert zdeklasował już inne sieci z elektroniką, a teraz zmierza po pozycję, jaką ma w Polsce Allegro – podkreśla branżowy ekspert.

Jedna z największych sieci z elektroniką sprzedawała w internecie jeszcze przed powstaniem Google'a. Ostatnie lata to dla niej jednak koncentracja na spłacie wierzycieli po sanacji, do której doprowadziła decyzja fiskusa. – Wiele osób ze słabszą psychiką pewnie nie wytrzymałoby tego, co przeżyłem – mówi Wojciech Buczkowski, współzałożyciel Komputronika. Ze wsparciem Wojciecha Wolnego i Rafała Sonika zwiększa przychody, odbudowuje rentowność i wraca do otwierania sklepów, których może być nawet 200.

Klienci chińskich platform sprzedażowych nie tylko nie rezygnują z zakupów u europejskich sprzedawców, ale często wydają u nich więcej niż osoby, które w ogóle nie korzystają z chińskich platform. Taki obraz wyłania się z najnowszej edycji raportu „Kupione”, w ramach którego przeanalizowano 22,5 tys. rzeczywistych zamówień, dokonanych w ostatnim roku przez użytkowników aplikacji When U Buy.