Korporacje masowo odmrażają gotówkę

Korporacje masowo „uwalniają” zamrożoną gotówkę, traktując to jako strategiczny priorytet – wynika z raportu Citi. Jednocześnie zmagają się ze skutkami wojny na Bliskim Wschodzie, rosnącymi kosztami i wysokimi stopami procentowymi.

W obliczu przedłużającej się wojny na Bliskim Wschodzie korporacje coraz bardziej koncentrują się na uwalnianiu gotówki „uwięzionej” w łańcuchach dostaw, traktując ją jako źródło płynności wzmacniające odporność organizacji – to główny wniosek raportu Citi Institute i Citi Services. Ponad 70 proc. globalnych korporacji wskazuje to jako swój strategiczny priorytet na najbliższych 12 miesięcy.

W pierwszym półroczu wartość przepływów płatniczych wzrosła o 40 proc. w ujęciu rocznym. Najmocniej – w sektorze technologicznym.

– Firmy dywersyfikowały bazę dostawców i przebudowywały strategie zaopatrzenia, aby wzmocnić działalność operacyjną. Teraz zespoły finansowe zadają sobie pytanie: „Gdzie znajduje się nasza gotówka i jak szybko można ją wykorzystać?” – mówi Adoniro Cestari, globalny dyrektor ds. rozwiązań handlowych i kapitału obrotowego w Citi Services.

Oznacza to przejście od dywersyfikacji dostaw do poprawy płynności.

Nie jest to jednak jedyny czynnik zmieniający przepływy pieniężne. Coraz więcej firm – 45 proc. – wykorzystuje sztuczną inteligencję w operacjach handlowych.

Jednocześnie oddziałują rosnące koszty i wysokie stopy procentowe, wskazywane przez odpowiednio 70 proc. i 60 proc. decydentów jako kluczowe czynniki kształtujące ich podejście do zarządzania kapitałem. W Azji i Ameryce Południowej prawie połowa wskazuje na kwestię ceł.

„Kolejny etap strategii zarządzania łańcuchem dostaw będzie kształtowany przez priorytety działów finansowych, takie jak wzmacnianie przepływów pieniężnych, w miarę jak firmy dostosowują się do nowego krajobrazu globalnego handlu i inwestycji [...] Handel, inwestycje i przepływy płatności nadal rosną, ale odbywa się to przez inne rynki i korytarze handlowe niż dekadę temu. Firmy dostosowują się do tej rzeczywistości, jednocześnie szukając sposobów na bardziej efektywne działanie w warunkach niepewności i lepsze wykorzystanie swojej płynności” – czytamy.