CCC rośnie w siłę. Miłek: „To metry szukają nas, a nie my metrów”
Grupa CCC przyspiesza ekspansję. – W roku obrotowym 2024/25 otworzymy 300 tys. m kw. powierzchni handlowej, a nie 250 tys. jak zapowiadaliśmy – zapowiedział prezes Dariusz Miłek na konferencji prasowej.
Szybko rośnie sieć HalfPrice, która po udanym debiucie w Hiszpanii i Włoszech planuje 19 nowych otwarć tylko na Półwyspie Iberyjskim. – Właściciele galerii czują, że to oni potrzebują nas, a nie my ich – podkreślił Miłek.
Wkrótce więcej w dłuższym artykule w XYZ.
Szybko rośnie sieć HalfPrice, która po udanym debiucie w Hiszpanii i Włoszech planuje 19 nowych otwarć tylko na Półwyspie Iberyjskim. Fot. Bildagentur-online/Schoening/Universal Images Group via Getty Images
Niedzielne wybory parlamentarne i referendum konstytucyjne w Tajlandii były szansą na zmniejszenie wpływów generałów, pozostających w sojuszu z dworem królewskim i sprzyjającą mu oligarchią. To także nadzieje na powrót pełnej demokracji. Wszystko jednak wskazuje na to, że rewolucji, jaką byłoby zwycięstwo przeciwników establishmentu, na razie nie będzie.
Portugalczycy wybierają dziś prezydenta w decydującej II turze wyborów. Stawką jest nie tylko scheda po ustępującym Marcelo Rebelo de Sousie, ale przede wszystkim sama filozofia urzędu: czy głowa państwa ma być stabilizującym arbitrem, czy politycznym bojownikiem?
Polski przewoźnik intermodalny, Laude Smart Intermodal, pracuje nad inwestycją, która ma zmienić oblicze branży i sprawi, że kolej będzie mogła konkurować nie tylko z ciężarówkami, ale i dużymi statkami. Dla Marcina Witczaka, prezesa firmy to projekt życia. Wartość przedsięwzięcia to miliard złotych, a do tej pory firma na wdrożenie wydała już 200 mln zł.
Nowy prezydent Europy, nowa grupa państw-liderów UE, a także – w gruncie rzeczy nienowa – koncepcja integracji Unii w kierunku federalizacji. To już nie postulaty skrajnych eurofederalistów sprzed lat, lecz idee formułowane w ostatnich dniach przez centrowych polityków czołowych partii. Jakie propozycje znalazły się dziś w głównym nurcie europejskiej debaty i czy mają one realne szanse przełożyć się na unijną politykę?
Wysokie koszty energii i chaos regulacyjny – to główne bolączki, z którymi na początku 2026 r. mierzy się przemysł chemiczny. Na poziomie unijnym rysowane są strategie mające poprawić konkurencyjność europejskiego przemysłu, ale firmy działające w Polsce na razie nie widzą realnych efektów. Trudna sytuacja zmusza ich do zamykania fabryk lub ograniczania produkcji. Najwięksi gracze pokazują, jaki mają plan na przetrwanie.
Zaloguj się 
Dzieje się!
Udostępnij przez e-mail 
