Magazyny energii priorytetem Grupy Enea na 2026 r., a największym wyzwaniem – spadki cen węgla

Grupa Enea w 2026 r. chce w segmencie OZE koncentrować się na rozwoju projektów magazynów energii – przekazał wiceprezes spółki Bartosz Krysta na konferencji prasowej. W segmencie wydobycia Enea w 2026 r. stabilną produkcję i sprzedaż węgla pomimo spadku cen surowca.

– W obszarze wydobycia na pewno największym wyzwaniem będzie utrzymanie wolumenu produkcji, bo jak wiemy w energetyce systemowej nieustannie poziom zapotrzebowania na węgiel spada – powiedział wiceprezes Enei Bartosz Krysta na poniedziałkowej konferencji prasowej.

– W krótszym terminie, szczególnie w 2025 r., wyzwaniem jest cena węgla w Polsce, która jest niższa niż wynikałoby to z indeksów cenowych – wskazał.

Priorytet dla OZE: magazyny energii

Z kolei w segmencie OZE w 2026 r. Enea spodziewa się wzrostu mocy zainstalowanej w OZE i wzrostu produkcji energii elektrycznej. Grupa zakłada też dalszy rozwój projektów dotyczących magazynów energii.

– W OZE największe priorytety to program związany z budową magazynów (...). Mamy bardzo duże ambicje w tym zakresie i bardzo dużo pracy na najbliższe trzy–cztery lata. Realizujemy kilkanaście projektów fotowoltaicznych, mamy projekty wiatrowe, mamy pomysły na dobrą transformację – zapewnił wiceprezes Enei.

Spółka realizuje obecnie projekty OZE o mocy 1,28 GW, z czego ponad 500 MW w magazynach energii. Jak poinformował Krysta, w pierwszym kwartale 2025 r. spółka będzie chciała przeprowadzić postępowania na takie magazyny.

Z przewidywań grupy wynika, że w segmencie obrotu w perspektywie 2026 r. na plus działać będzie rozwój sprzedaży oferty eko. Pozytywny wpływ będzie miał też spadek cen zakupu energii elektrycznej na rynku hurtowym i koniec mrożenia cen. Negatywnie na obrót wpłynie za to spadek ceny sprzedaży energii.

Enea powołała nowego pełnomocnika. Ma pomóc we współpracy z krajowymi dostawcami

Grupa Enea powołała też pełnomocnika zarządu ds. local content. Będzie nim Jarosław Tokarczuk. Ma za zadanie lepiej przygotować spółkę na współpracę z partnerami z krajowego łańcucha dostaw.

Prezes Enei Grzegorz Kinelski wskazał, że właśnie ograniczenia w łańcuchach dostaw mogły mieć wpływ na brak chętnych na budowę bloków parowo-gazowych w Elektrowni Połaniec. Chodzi o projekt, który opisywaliśmy w tym artykule. W październiku 2025 r. spółka unieważniła przetarg na budowę dwóch bloków w tej elektrowni po tym, jak nie wpłynęły żadne oferty.

Po nieudanym przetargu Enea analizuje teraz różne scenariusze. Jedną z opcji jest wybór wykonawcy z wolnej ręki.

Plan inwestycyjny grupy Enea na 2025 r. zakłada 7,9 mld zł nakładów. Po trzech kwartałach nakłady grupy wyniosły jednak 4,4 mld zł wobec 5,5 mld zł zaplanowanych na ten okres – podano na konferencji.

Źrodło: PAP