Paweł Sołtys

Polski handel detaliczny ostatecznie przestał traktować sztuczną inteligencję jako technologiczną ciekawostkę. Przydaje się w codziennej walce o wysokość marż, optymalizacji łańcuchów dostaw oraz zwiększaniu lojalności klientów.

Zabezpieczenie emerytalne staje w obliczu wyzwań demograficznych. Starzejące się społeczeństwo wpływać będzie na dużo niższą stopę zastąpienia, czyli relację emerytury do ostatniej pensji. Mimo dostępności narzędzi do długoterminowego oszczędzania na emeryturę, takich jak IKE i IKZE, oraz ich rosnącej popularności, wciąż niewielu decyduje się z nich aktywnie korzystać.  

Pieniądze z gier trafiają z powrotem do obiegu gospodarczego jako inwestycje w rozwój społeczny. W odróżnieniu od twardych inwestycji również te miękkie mają ogromne znaczenie i wyzwania, z walką z nielegalnym hazardem oraz bezpieczeństwem graczy na czele.

Bezprecedensowa dominacja gigantów technologicznych, którzy wiedzą o nas więcej niż kiedykolwiek, już niebawem może się pogłębić. Do naszych sypialni i kuchni wjeżdżają zautomatyzowane urządzenia, które dostarczą firmom informacji nie tylko o tym, co robimy w internecie, ale też poza nim.

Nadchodzące lata przyniosą rekordowy poziom finansowania sektora obronnego. Jak sprawić, by to polskie firmy skorzystały na tym najbardziej oraz jak w związku z tym powinna wyglądać współpraca między rządem a sektorem prywatnym?

Współczesna rekrutacja przypomina coraz częściej technologiczny wyścig zbrojeń. Naprzeciw siebie stają uzbrojeni w cyfrowe narzędzia kandydaci oraz działy HR, wspierane przez algorytmy. Automatyzacja procesów selekcji przyspiesza co prawda weryfikację aplikacji, ale wciąż ostateczne decyzje wciąż pozostają w rękach człowieka. Ale na jak długo?

Prawie połowa Polaków deklaruje, że w ogóle nie inwestuje. Najczęstsze wytłumaczenia to brak pieniędzy oraz strach przed ich utratą. Co ciekawe, to samo ryzyko w przypadku nieruchomości jesteśmy już w stanie zaakceptować. Gdzie jest klucz do rozwiązania tej zagadki?

Tuzy światowych finansów przedstawiły swoje prognozy na 2026 r. Przewidują dalszy szał na AI oraz korzystne dla akcji – politykę monetarną i inwestycje rządowe. Mają świadomość ryzyka, wynikającego z trudnej sytuacji geopolitycznej i wysokich wycen. Przekonują jednak, że gra jest warta świeczki. Ale czy tym razem uda im się przekonać sceptycznych polskich drobnych inwestorów? Ruszamy z nową odsłoną cyklu „W co inwestować”.

Tradycyjny model bankowości oparty na wizytach w wykładanych marmurem oddziałach bezpowrotnie odchodzi w przeszłość, ustępując miejsca cyfrowej hiperpersonalizacji znanej dotąd z platform streamingowych. I mimo że technologia gna naprzód, niezmiennie największym aktywem banków pozostaje zaufanie. Ewoluuje ono z bezpiecznego przechowywania środków w stronę kompleksowego doradztwa. To jeden z przełomów, które bierzemy pod lupę w naszym cyklu.

Debata o sztucznej inteligencji przesuwa się dziś od futurystycznych wizji całkowitego zastąpienia zarządów przez algorytmy w stronę znacznie bardziej pragmatycznych pytań o efektywność operacyjną. Choć coraz częściej pojawiają się tezy, że nawet duże organizacje mogą być w przyszłości zarządzane niemal autonomicznie, rzeczywistość biznesowa wymaga znacznie bardziej wyważonego podejścia do roli AI w procesach decyzyjnych.