Piotr Sobolewski

Ebury, fintech, którego od 2020 r. większościowym akcjonariuszem jest ograniczający właśnie działalność w Polsce hiszpański Banco Santander, zwijać się znad Wisły wcale nie zamierza. Przeciwnie. Ma plan dwucyfrowych wzrostów i obsługi coraz większych przedsiębiorstw. Zamierza też wprowadzić wielowalutowe karty biznesowe oraz platformę pokazującą pozycję walutową. Wyzwaniem pozostaje przekonanie przedsiębiorców, że ryzykiem walutowym można świadomie zarządzać, zamiast bazować na przeczuciu, które może kosztować ich miliony złotych.

Ściśle współpracujemy z organami ścigania i usztywniamy procedury wewnętrzne, np. wprowadzając obowiązek, by doradcy zarządu składali pisemne sprawozdania z prac na rzecz PZU – wyjaśnia Bogdan Benczak w swoim pierwszym wywiadzie od formalnego zatwierdzenia na stanowisko prezesa największej w Polsce grupy ubezpieczeniowej. Mówi także, czy w obecnej sytuacji warto w ogóle prowadzić prace nad reorganizacją grupy, kiedy można spodziewać się decyzji na temat Link4 i jak zlikwidować dług technologiczny. Zapowiada możliwe wychodzenie za granicę w tzw. modelu MGA, nie wyklucza też przejęć.

Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej po raz kolejny odniósł się do pytań prejudycjalnych polskiego sądu dotyczących kredytów frankowych. Uznał, że nie ma sprzeczności między uznawaniem przez banki ważności umów kredytowych a jednoczesnym stosowaniem zarzutu potrącenia w sytuacji, gdy sąd orzeknie inaczej. Zdaniem prawników reprezentujących sektor bankowy wyrok może skłonić instytucje finansowe do częstszego dochodzenia kompensacji wzajemnych roszczeń w jednym postępowaniu. Z kolei pełnomocnicy kredytobiorców podkreślają, że orzeczenie wyznacza granice takiej strategii i wzmacnia ochronę klientów przed presją banków.

W siedzibie Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów zbiorą się przedstawiciele rynku, administracji i think-tanków. Będą rozmawiać o pierwszej od półtora dekady dużej nowelizacji prawa o kredycie konsumenckim. Sektor finansowy liczy, że urząd wyjaśni zdawkowe odpowiedzi na uwagi zgłoszone podczas konsultacji, a także da się przekonać do negatywnie ocenionych propozycji. Chodzi m.in. o sankcję kredytu darmowego, limit kosztów pozaodsetkowych, demonopolizację rynku informacji kredytowej i okres przechowywania danych onkologicznych. Ustawa ma wejść w życie najpóźniej 20 listopada 2026 r.

Mija osiemnaście lat, od kiedy mBank zadebiutował w Czechach i na Słowacji. Mierzy się tam z rynkiem zdominowanym przez banki będące pod kontrolą zachodnich grup finansowych. Mimo tego przekonał do siebie już 1,2 mln klientów, a jego portfel kredytów gotówkowych rośnie o jedną czwartą rok do roku. Teraz stawia na aktywizację klientów, zwiększenie udziałów rynkowych i zapowiada wprowadzenie oferty inwestycyjnej.

Jedenaście lat po tzw. czarnym czwartku, który rozpoczął w Polsce debatę o kredytach frankowych, wciąż są wyzwaniem dla polskich banków i sądów. Widać jednak poprawę – klienci składają już dużo mniej nowych pozwów, banki poprawiają warunki ugód i zawiązują niższe rezerwy, a sądy przyspieszają z wydawaniem prawomocnych wyroków. Co więcej, inwestorzy znów polubili kredytodawców, których akcje wyprzedawali lata temu. Dziś kursy mBanku i Millennium rosną najszybciej w całym sektorze. Oto co trzeba wiedzieć o kredytach frankowych w 2026 r.

Kiedy jeśli nie teraz? Z takiego założenia wychodzi m.in. Instytut Sobieskiego i Związek Przedsiębiorstw Finansowych w Polsce, które przy okazji prac nad ustawą o kredycie konsumenckim, postulują zburzenie istniejącego od 29 lat status quo na rynku informacji kredytowej. Wnoszą o demonopolizację rynku, argumentując, że efektem byłyby niższe koszty usług i lepsza jakość danych. Temat podnoszą też inne instytucje, w tym szefowie KNF-u i UOKiK-u, choć każdy robi to na swój sposób. Zdaniem BIK-u część argumentów jest nietrafiona, a konkurencja wcale nie musi oznaczać, że będzie taniej. Wręcz przeciwnie.

Polska jest fantastycznym poligonem doświadczalnym i hubem technologicznym, ale to Niemcy, Włochy czy Hiszpania mają masę krytyczną pozwalającą w pełni wykorzystać potencjał finansowania przez UniCredit – wyjaśnia Wojciech Sobieraj, prezes Vodeno, dostawcy platformy BaaS, która – przy wykorzystaniu licencji bankowej UniCredit – dostarcza innym firmom usługi bankowe zintegrowane z ich ekosystemami. Paweł Ławecki, członek zarządu Vodeno, zapewnia, że nie ma dziś w Europie żadnego gracza z porównywalnie szeroką ofertą. – Mamy skalę, chęci, wiedzę i przewagę w postaci technologii – podkreśla.

Przez ostatnie trzy lata polskie banki korzystały z wysokich stóp procentowych, a w ostatnich kwartałach dodatkowo zawiązywały znacznie niższe rezerwy na kredyty frankowe oraz udzielały coraz więcej kredytów hipotecznych. Zdaniem ekspertów z pięciu firm doradczo-audytorskich 2026 r. powinien być dla sektora dobry, ale nie ma mowy o powtórce rekordowych zysków. Powodem jest wzrost podatku CIT, a także spadek marży odsetkowej, którego nie uda się w całości skompensować wyższymi prowizjami. Wyzwaniem będzie zbudowanie głębszych relacji z klientami oraz rozsądne wykorzystanie sztucznej inteligencji.

Specjalizująca się w płatnościach odroczonych, faktoringu i finansowaniu sprzedawców spółka PragmaGO nie załamuje rąk, po tym, gdy zyskała konkurenta w finansowaniu sprzedawców na Allegro. Zamiast tego skupia się na dalszej dywersyfikacji biznesu, zarówno produktowej, jak i geograficznej. Tomasz Boduszek, prezes i jeden z założycieli PragmaGO, liczy, że w 2026 r. firma zwiększy skalę biznesu w Polsce o kilkadziesiąt procent. W tym samym czasie chce poinformować o co najmniej jednym przejęciu za granicą. Szuka przede wszystkim rynków, na których są luki w finansowaniu przedsiębiorców.