Paweł Sołtys

Tuzy światowych finansów przedstawiły swoje prognozy na 2026 r. Przewidują dalszy szał na AI oraz korzystne dla akcji – politykę monetarną i inwestycje rządowe. Mają świadomość ryzyka, wynikającego z trudnej sytuacji geopolitycznej i wysokich wycen. Przekonują jednak, że gra jest warta świeczki. Ale czy tym razem uda im się przekonać sceptycznych polskich drobnych inwestorów? Ruszamy z nową odsłoną cyklu „W co inwestować”.

Tradycyjny model bankowości oparty na wizytach w wykładanych marmurem oddziałach bezpowrotnie odchodzi w przeszłość, ustępując miejsca cyfrowej hiperpersonalizacji znanej dotąd z platform streamingowych. I mimo że technologia gna naprzód, niezmiennie największym aktywem banków pozostaje zaufanie. Ewoluuje ono z bezpiecznego przechowywania środków w stronę kompleksowego doradztwa. To jeden z przełomów, które bierzemy pod lupę w naszym cyklu.

Debata o sztucznej inteligencji przesuwa się dziś od futurystycznych wizji całkowitego zastąpienia zarządów przez algorytmy w stronę znacznie bardziej pragmatycznych pytań o efektywność operacyjną. Choć coraz częściej pojawiają się tezy, że nawet duże organizacje mogą być w przyszłości zarządzane niemal autonomicznie, rzeczywistość biznesowa wymaga znacznie bardziej wyważonego podejścia do roli AI w procesach decyzyjnych.

Ta pandemia nie nosi maseczki i nie ma na nią szczepionki. Statystyki są alarmujące – na otyłość choruje już 890 mln dorosłych na całym świecie, a łączna liczba osób z nadmierną masą ciała przekroczyła barierę 2,5 miliarda. Konsekwencje tyjącej ludzkości wykraczają daleko poza medycynę. Według World Obesity Atlas do 2035 roku ludzkość zapłaci cenę za otyłość rzędu 4 bln dolarów, co odpowiada niemal 3 proc. światowego PKB.

Polska jest jednym z europejskich liderów płatności bezgotówkowych, a tempo zmian rośnie szybciej niż w większości krajów UE. Przełom? Tak, bo to nie tylko koniec „winnego grosika”, ale początek płatności w tle, tokenizacji i wspieranej sztuczną inteligencją personalizacji na niespotykaną dotąd skalę.

Tablice parkingowe, liczniki energii, miejskie czujniki jakości powietrza, systemy zarządzania ruchem czy dynamiczny rozkład jazdy komunikacji miejskiej na wyświetlaczach przy przystankach. Za powszechnymi elementami miejskiego krajobrazu kryje się niewidoczna infrastruktura, która zmienia sposób, w jaki żyjemy, oszczędzamy i dbamy o środowisko. Aby te rozwiązania mogły się rozwijać, niezbędna jest jednak dbałość o standardy w obróbce danych, bezpieczeństwo i analityka.

Skala umówionych wizyt medycznych, które przepadają bez odwołania, choć nie rośnie – wciąż realnie utrudnia dostępność usług. Liderzy branży przekonują, że najlepsze efekty przynoszą relatywnie proste rozwiązania: SMS-y, boty głosowe i codzienna, „analogowa” edukacja pacjenta. Zadziałało też coś, co w wielu placówkach wciąż jest piętą achillesową: konsekwentna analityka własnych danych. Teraz te narzędzia znajdą dużo szersze zastosowanie, bo Centrum e-Zdrowia finalizuje prace nad wdrożeniem centralnej e-rejestracji.

Sztuczna inteligencja coraz częściej pojawia się w strategiach firm, które chcą szybciej reagować na zmiany rynkowe i lepiej wykorzystywać swoje zasoby. Wdrożenie AI to jednak nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim organizacji pracy, jakości danych i zdrowego rozsądku.

Kultura organizacyjna w polskich firmach przechodzi rewolucję – autorytetu nie buduje się siłą, a empatia staje się twardą kompetencją strategiczną. Liderzy muszą dziś rozumieć emocje, budować zaufanie i być gotowi na zmiany, które narzuca rynek pracy i młode pokolenia. Przełomowe? Tak, bo firmy, które nie zrozumieją tej zmiany, zostaną w tyle. Ruszamy z nowym cyklem w XYZ, w którym przyglądać się będziemy tym obszarom życia i biznesu, w których nie będzie już tak, jak było do tej pory.

Przed branżą budowlaną dekada inwestycji na niespotykaną dotąd skalę. Prognozy dla sektora budownictwa infrastrukturalnego wskazują na możliwość uruchomienia zamówień o łącznej wartości blisko 1 bln zł. Prezes Budimeksu, Artur Popko, przestrzega, by nie popełniać błędów z przeszłości i zawczasu zadbać o stabilność finansowania.