węgiel

Polska Grupa Górnicza potrzebuje miliardów z budżetu państwa, Jastrzębska Spółka Węglowa walczy o utrzymanie płynności finansowej, a Lubelski Węgiel Bogdanka ugina się pod ciężarem taniej konkurencji z dotowanych śląskich kopalń. W Dniu Górnika spółki węglowe nie mają wielu powodów do świętowania. Górniczy związkowcy domagają się zdecydowanych działań ze strony rządu. – Nie ma naszej zgody na to, by za błędy w zarządzaniu odpowiedzialność ponosili pracownicy – grzmi Bogusław Hutek, szef górniczej Solidarności.

Jastrzębska Spółka Węglowa szacuje, że w 2026 r. zwiększy wydobycie węgla do 13,5 mln ton. Te dane mają być podstawą założeń planu restrukturyzacji biznesowej spółki.

Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej zgodził się na umorzenie certyfikatów inwestycyjnych JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego o łącznej szacowanej wartości 170 mln zł – poinformowała spółka w komunikacie.

Pracownicy Jastrzębskiej Spółki Węglowej będą mogli skorzystać z osłon socjalnych na takich samych zasadach, jak górnicy z Polskiej Grupy Górniczej – wynika z najnowszego projektu ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. Włączenie JSW do systemu dotacji zwiększyłoby wydatki budżetu państwa o prawie 2 mld zł, do 10,6 mld zł w ciągu dekady.

Naczelny Sąd Administracyjny odmówił niemieckiej organizacji ekologicznej Greenpeace e.V. dopuszczenia do udziału w postępowaniu ws. przedłużenia koncesji dla KWB Turów; wyrok NSA jest prawomocny – poinformowała w komunikacie spółka PGE GiEK S.A., do której należy KWB Turów.

Polska Grupa Górnicza postuluje połączenie spółek węglowych otrzymujących publiczne wsparcie. Zdaniem prezesa Łukasza Dei konsolidacja jest niezbędna, by skutecznie zarządzać malejącą rolą węgla w krajowym miksie energetycznym.

W 2030 r. w polskim miksie energetycznym pozostanie około 6-7 GW mocy na węglu kamiennym, które będą wykorzystywane w około 30 procentach. Przełoży się to na roczne zużycie węgla przez energetykę na poziomie 5-6 milionów ton – poinformował Grzegorz Onichimowski, prezes Polskich Sieci Elektroenergetycznych.

W trzech ministerstwach trwają dyskusje, jak ratować przed upadłością Jastrzębską Spółkę Węglową. Według naszych informacji trwa poszukiwanie państwowej firmy lub instytucji, która mogłaby dokapitalizować jedną ze spółek należących do JSW. Kluczowe będzie też porozumienie z górniczymi związkami zawodowymi o cięciu płac, w tym zawieszeniu lub rozłożeniu na raty tzw. barbórki. Związkowcy na razie mówią: nie.

Eksperci od miesięcy alarmują, że bez głębszej redukcji kosztów i bez pomocy państwa Jastrzębskiej Spółce Węglowej grozi bankructwo. Jednak dla polityków czerwone światło zapaliło się dopiero wtedy, gdy audytor odmówił wydania opinii w sprawie raportu finansowego górniczej spółki za pierwsze półrocze. W rządzie trwają analizy, jak pomóc JSW. Natomiast górnicze związki zawodowe mają żal do władz spółki. – Zarząd przedstawiał swoje działania jako pasmo sukcesów, ale bańka pękła – komentuje Sławomir Kozłowski, szef zakładowej Solidarności.

Ministerstwo Energii chce, aby w ustawie okołobudżetowej na 2026 r. zostały wpisane dodatkowe 2,5 mld zł w obligacjach na redukcję zdolności produkcyjnych spółek górniczych – wynika z pisma resortu energii do Stałego Komitetu Rady Ministrów.