Biznes

Ebury, fintech, którego od 2020 r. większościowym akcjonariuszem jest ograniczający właśnie działalność w Polsce hiszpański Banco Santander, zwijać się znad Wisły wcale nie zamierza. Przeciwnie. Ma plan dwucyfrowych wzrostów i obsługi coraz większych przedsiębiorstw. Zamierza też wprowadzić wielowalutowe karty biznesowe oraz platformę pokazującą pozycję walutową. Wyzwaniem pozostaje przekonanie przedsiębiorców, że ryzykiem walutowym można świadomie zarządzać, zamiast bazować na przeczuciu, które może kosztować ich miliony złotych.

Piotr Sobolewski - autor artykułu - profil

Polski rynek magazynowy wchodzi w 2026 r. w relatywnie dobrej kondycji. Popyt pozostaje wysoki, nowa podaż wyraźnie wyhamowuje, a kluczowe wskaźniki – takie jak poziom pustostanów czy czynsze – po okresie dynamicznych zmian zaczynają się stabilizować. Jednocześnie sektor funkcjonuje dziś w otoczeniu narastającej niepewności geopolitycznej, która coraz częściej przestaje być jedynie tłem dla decyzji biznesowych. Coraz wyraźniej wpływa natomiast na sposób projektowania łańcuchów dostaw, strategie lokalizacyjne firm oraz podejście inwestorów do ryzyka.

Szymon Matuszyński - autor artykułu - profil

Hasła „eko”, „zielony” i „neutralny klimatycznie” przestają być marketingową dekoracją. Nowe przepisy wprowadzane przez Unię Europejską i wdrażane w Polsce mają ukrócić greenwashing i wymusić realne dowody na ekologiczność produktów. Wyjaśniamy, co się zmieni, kogo obejmą regulacje i jakie kary grożą za wprowadzanie konsumentów w błąd.

Katarzyna Witwicka-Jurek - autor artykułu - profil

Trendy inwestycyjne zmieniają się z biegiem lat. Fundusze szukają zysku, więc na celownik biorą te sektory, które – ich zdaniem – w kolejnych latach będą najszybciej rosnąć. Sztuczna inteligencja pozostaje integralnym elementem większości inwestycyjnych strategii.

Anna Bełcik - autor artykułu - profil

Ściśle współpracujemy z organami ścigania i usztywniamy procedury wewnętrzne, np. wprowadzając obowiązek, by doradcy zarządu składali pisemne sprawozdania z prac na rzecz PZU – wyjaśnia Bogdan Benczak w swoim pierwszym wywiadzie od formalnego zatwierdzenia na stanowisko prezesa największej w Polsce grupy ubezpieczeniowej. Mówi także, czy w obecnej sytuacji warto w ogóle prowadzić prace nad reorganizacją grupy, kiedy można spodziewać się decyzji na temat Link4 i jak zlikwidować dług technologiczny. Zapowiada możliwe wychodzenie za granicę w tzw. modelu MGA, nie wyklucza też przejęć.

Piotr Sobolewski - autor artykułu - profil

Od oprogramowania dla uzdrowisk po system do kompleksowego zarządzania hotelami premium – założyciele technologicznej spółki dopiero po prawie trzech dekadach postanowili zmienić model biznesowy i rozwijać się szybciej z pomocą funduszu. Długo odrzucali oferty. – Szukaliśmy partnera, który razem z nami zadba o rozwój produktu, zespołu i relacji, a nie spali budowanych latami mostów – mówi Marcin Gródek, prezes Betasi.

Mariusz Bartodziej - autor artykułu - profil

Po aferze wizowej i zmianach przepisów konsulowie oraz pracownicy urzędów wojewódzkich coraz częściej odmawiają cudzoziemcom zezwoleń na pracę i wiz. Tak twierdzą eksporterzy usług, których ok. 25 proc. pracowników to obcokrajowcy. Zakładają koalicję, by walczyć o swoje prawa. MSZ nie widzi problemu.

Małgorzata Grzegorczyk - autor artykułu - profil

Żaden kraj na świecie nie może się równać ze Słowacją pod względem produkcji samochodów per capita. To z jednej strony błogosławieństwo, z drugiej – strukturalne obciążenie. Ten drugi aspekt coraz wyraźniej daje się Słowakom we znaki. Prognozy rozwoju sektora motoryzacyjnego są systematycznie korygowane w dół. Branża ostrzega, że jeśli nie zmieni się polityka gospodarcza państwa, Bratysława może podzielić los Detroit, a Słowacja stać się europejskim „pasem rdzy”.

Bartłomiej Mayer - autor artykułu - profil

W centrum logistycznym DSV w Łozienicy pod Szczecinem działa w pełni zautomatyzowany system AutoStore. Ponad 60 robotów kompletuje paczki, dzięki czemu proces pakowania jest nie tylko szybszy, ale też pozwala zaoszczędzić miejsce na składowanie i energię elektryczną w porównaniu do tradycyjnego magazynu.

Emilia Derewienko - autor artykułu - profil

Kluby NBA kończą wizytę w Berlinie i Londynie dokładnie tak, jak amerykańscy turyści - z pięknymi wspomnieniami i kartą kredytową błagającą o litość. Intuicja podpowiada - szczególnie patrząc na ceny biletów, że organizacja meczów na starym kontynencie to dla NBA biznes życia. Nic bardziej mylnego, bo na papierze koszty znacznie przewyższają przychody. Całe przedsięwzięcie przynosi jednak lidze spore korzyści biznesowe.

Mikołaj Śmiłowski - autor artykułu - profil