Biznes

Szef MON Władysław Kosiniak-Kamysz oraz dyrektor generalny Palantir Technologies, Alexander Karp, podpisali list intencyjny o współpracy w obszarach sztucznej inteligencji, technologii informacyjnych oraz cyberbezpieczeństwa. Do polskiej armii wejdzie więc globalny gracz na rynku zaawansowanych technologii, który ma ogromne doświadczenie w pracy z siłami zbrojnymi USA i sojuszników. Jednocześnie Palantir to firma budząca kontrowersje – jak podkreślają eksperci, jej działalność od lat wzbudza dyskusje na temat granic wykorzystania danych i nadzoru cyfrowego.

Już dziś sztuczna inteligencja pozwala znacząco usprawnić pracę na najwyższych szczeblach zarządzania. – Przewidywania sprzedaży i alokacji zasobów uczyłem się przez 30 lat. Dziś maszyna daje błyskawicznie jedną liczbę – tłumaczy w rozmowie z XYZ Dariusz Piotrowski, dyrektor generalny Dell Technologies Polska. Mimo to – jak podkreśla – AI wciąż nie jest w stanie zastąpić menedżerów, zwłaszcza tam, gdzie kluczowe znaczenie mają empatia i zrozumienie ludzkich relacji.

Pierwsze wiatraki na morzu, pierwsza elektrownia jądrowa, nowe bloki gazowe, pływający terminal LNG, a do tego potężna rozbudowa sieci energetycznych – Polska stała się wielkim energetycznym placem budowy. Kumulacja projektów rodzi wyzwania związane z dostępem do finansowania, kluczowych komponentów i ekip budowlanych. To kolejny tekst z cyklu „Obudzić inwestycje”, w którym przyglądamy się kierunkom inwestycji oraz rozmawiamy z ekspertami o tym, jak usprawnić i przyspieszyć projekty.

W wywiadzie udzielonym TVN24 28 października 2025 roku minister energii Miłosz Motyka ogłosił, że od stycznia 2026 roku rząd nie zamierza kontynuować programu mrożenia cen prądu. – Będziemy zachęcać obywateli do taryf dynamicznych – podkreślił minister.

W świecie, w którym cyfryzacja, zmiany klimatyczne i napięcia geopolityczne kształtują rynek inwestycji, decyzje finansowe wymagają nie tylko kalkulacji, ale i strategicznej odwagi. W tym odcinku "Jutro to teraz" Jarosław Romanowski z KI Next i Piotr Mietkowski z BNP Paribas tłumaczą, jak inwestować w czasach niepewności i jednocześnie wspierać zrównoważony rozwój.

– Dzisiaj ASF w Polsce nie jest już tylko problemem weterynaryjnym. To zjawisko gospodarcze, społeczne i administracyjne, które od lat testuje granice wytrzymałości rolników i efektywność państwowych instytucji – mówi prof. Benedykt Pepliński z Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu. Gdyby te pieniądze zostały przeznaczone na rozwój krajowej produkcji prosiąt, poprawę dobrostanu zwierząt i modernizację gospodarstw, Polska mogłaby dziś być samowystarczalna w zakresie surowca wieprzowego.

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych sama technologia nie wystarczy. Skuteczna obrona wymaga połączenia nowoczesnych narzędzi, kompetentnych analityków, świadomych pracowników i sprawnych procesów zarządzania ryzykiem – zarówno wewnętrznym, jak i zewnętrznym. O tym, jak w praktyce powinno wyglądać kompleksowe podejście do cyberbezpieczeństwa w rozmowie z XYZ mówią Przemysław Jaroszewski, Head of Cyber Defence Center oraz Marcin Juszko, AVP Cyber Threat Response w Standard Chartered Polska.

Centralny Port Komunikacyjny i holenderskie konsorcjum Vanderlande Logistics podpisały umowę na budowę systemu obsługi bagażu na lotnisku CPK. To pierwsza umowa na budowę podpisana przez spółkę CPK. Cała inwestycja wraz z serwisowaniem opiewa na niemal 900 mln zł brutto.

– Nie będziemy kopać się z koniem – nie przebiera w słowach jeden z bankowców, który zna przebieg rozmów z resortem finansów. Drugi dodaje, że bank, nie widząc szans na pozytywny finał swoich starań, porzucił całkowicie plany dystrybucji obligacji skarbowych. Ministerstwo przyznaje, że w ostatnich latach z wnioskiem o sprzedaż tych produktów wystąpiło sześć banków. Nie mają wprawdzie zamkniętych drzwi, ale resort mówi im jasno: jeśli chcecie sprzedawać obligacje, dogadajcie się z PKO BP lub Pekao.

– Co roku wydajemy w Polsce około 400-450 mln zł na inwestycje. To pokazuje, że widzimy tutaj swoją przyszłość – zapewnia Wojciech Koszuta, prezes ArcelorMittal Poland. Stalowy gigant niedawno wygasił jeden z wielkich pieców w Dąbrowie Górniczej z powodów ekonomicznych, co wywołało falę spekulacji na temat przyszłości grupy w naszym kraju. Szef ArcelorMittal Poland tłumaczy, dlaczego import taniej ukraińskiej stali pogrąża polski przemysł i obala mit, że przemysł zbrojeniowy uratuje krajowe huty.