Biznes

Przez 14 lat największe kanadyjskie sieci supermarketów i producenci pieczywa mieli w tajemnicy uzgadniać regularne, kilkucentowe podwyżki cen chleba. W efekcie cena bochenka wzrosła z ok. 1,42 dolara kanadyjskiego do blisko 3 dolarów w 2022 r. Zakończony właśnie pozew zbiorowy o zmowę cenową to największa tego typu sprawa w historii Kanady, a w tle toczy się dyskusja o roli państwa i Competition Bureau, które ma coraz większe uprawnienia w ochronie konkurencji.

SalesPatriot, polsko-amerykański startup, zebrał ponad 18 mln zł (5 mln dolarów) od grona inwestorów. Firma stworzyła system pozwalający na automatyzację zamówień dla przemysłu obronnego i lotniczego, w tym dla amerykańskiego Pentagonu. Jednocześnie otwiera nietypowe centrum badawczo-rozwojowe w Warszawie.

Polscy ubezpieczyciele przygotowują się do wzięcia na siebie części ryzyka związanego z eksploatacją pierwszej w Polsce elektrowni jądrowej. Odpowiadający za budowę tzw. poolu nuklearnego TUW PZUW na czele z Andrzejem Jarczykiem zebrał już pierwsze deklaracje zainteresowanych towarzystw. Liczy, że w 2027 r. pool zacznie przynosić pierwsze przychody, dzięki ubezpieczaniu zagranicznych elektrowni. To główny, ale niejedyny duży projekt PZUW. Prezes ujawnia chęć ubezpieczania każdej dużej inwestycji w kraju. Liczy też, że składka w segmencie OZE będzie rosła o kilkadziesiąt procent rocznie.

Duża strata nie przeszkodziła jej w osiągnięciu wyjątkowego sukcesu finansowego. Na nieruchomościach, których inni się boją, ona robi złoty interes. Zaczęła też konsolidować przemysł rybny i przejęła kultową markę Krosno. Dlaczego zabytkowy pałac uznaje za skarbonkę, mieszkania pod wynajem za problem, inwestowanie na giełdzie traktuje jak hazard i nigdy nie zaangażuje się m.in. w farmację oraz gry wideo – opowiada Iwona Pik, przedsiębiorczyni, która woli nazywać się inwestorką.

Nord Stream 2? Poważny błąd geopolityczny. Odrzucanie ekstradycji? Również błąd. Niemiecka gospodarka? W głębokim, strukturalnym kryzysie. A nadzieja dla Europy? Tylko wtedy, gdy nastąpią gwałtowne zmiany w sposobie strategicznego myślenia. Rozmowa z Wolfgangiem Münchauem, autorem książki „Kaput”.

Kultura jest dziś najbardziej długofalowym instrumentem wpływu: nie krzyczy, tylko działa w tle – kształtuje emocje, wzorce i wyobraźnię. Zmienia sposób, w jaki o kraju myślą inni, ale i to, jak kraj myśli o sobie. W Polsce coraz częściej mówi się o „miękkiej sile” jako realnym zasobie gospodarczym i geopolitycznym. Jeśli jednak soft power ma przynosić trwały efekt, potrzebuje spójnej opowieści, konsekwentnych instytucji i partnerstwa z biznesem.

Producenci komputerów kwantowych robią szał na giełdzie. Ich notowania biją kolejne rekordy, a stopy zwrotu liczone są już w tysiącach proc. To efekt obietnic składanych przez zarządy. Prezesi i dyrektorzy optymistycznymi prognozami podbijają kursy akcji, po czym… sprzedają swoje udziały za miliony dolarów.

Recykling drewna nabiera strategicznego znaczenia w realizacji polskiej i europejskiej polityki zrównoważonego rozwoju. Sektor mierzy się jednak z barierami legislacyjnymi, brakiem jednolitych norm oraz złożoną logistyką zbiórki. Jak skutecznie wykorzystać potencjał drewna poużytkowego?

Francuska grupa GreenYellow rozpędza się na polskim rynku. Jak dotąd zrealizowała już inwestycje w elektrownie słoneczne dla takich gigantów jak Biedronka czy Orange. Teraz planuje wydać w naszym kraju kolejne 100 mln euro w ciągu najbliższych trzech lat. Pieniądze te popłyną głównie na dalszy rozwój fotowoltaiki i na magazyny energii. Grupa nie wyklucza też akwizycji, które mogą przyspieszyć ekspansję.

Sieć sklepów z wyposażeniem wnętrz, obecna w Polsce od ćwierćwiecza, znów zmieni właściciela. Z tarapatów wyciągnie ją przedsiębiorca, który już planuje kolejne inwestycje. Pozycję Duki szybko odbuduje nie tylko w kraju, ale też za granicą. – Chcemy przywrócić jej tożsamość zbudowaną na skandynawskim stylu – zapowiada Maciej Biesiada.