Biznes

Sztuczna inteligencja coraz częściej pojawia się w strategiach firm, które chcą szybciej reagować na zmiany rynkowe i lepiej wykorzystywać swoje zasoby. Wdrożenie AI to jednak nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim organizacji pracy, jakości danych i zdrowego rozsądku.

BNP Paribas, szósty pod względem aktywów gracz w kraju ujawnił pięcioletnią strategię. Koncentruje się na przyciągnięciu miliona nowych klientów detalicznych, zwiększeniu udziałów w rynku kredytów dla korporacji do 10 proc. i poprawie efektywności działania. W realizacji planów ma mu pomóc wykorzystanie sztucznej inteligencji, rosnący udział zagranicznych firm w Polsce, a także skupienie się na mocnym wspieraniu transformacji energetycznej.

To miała być rewolucja, przewrót kopernikański i koniec monopolu PKP Intercity w jednym – zagraniczni przewoźnicy kolejowi wzbudzali duże zainteresowanie. Znaczna część zaplanowanych przez nich połączeń kolejowych w ogóle jednak nie ruszyła. Co się dzieje z kolejnymi trasami RegioJeta i Flixtrain?

Michael Jordan, były koszykarz i obecnie właściciel zespołu wyścigowego 23XI Racing, przez ostatni tydzień toczył spór sądowy z legendarną serią NASCAR. Oskarżył organizację o praktyki monopolowe oraz wieloletnie nadużycia wobec zespołów. Zdecydował się na ten krok mimo potencjalnie negatywnych konsekwencji finansowych i wizerunkowych. Zadziałał wbrew sugestiom części doradców – z miłości do wyścigów, które, jak podkreśla, kocha od dzieciństwa. Dziś pojawiły się pierwsze informacje o ugodzie, którą branża wyścigowa postrzega jako wielkie zwycięstwo koszykarza-przedsiębiorcy.

Amunicja artyleryjska to jeden z najbardziej pożądanych obecnie w Europie towarów wojskowych. Na rozwój zdolności produkcyjnych w tym zakresie popłyną miliardy euro, także z unijnego mechanizmu SAFE. Plany w tym zakresie ma także krajowy potentat dronowy: Grupa WB z Ożarowa Mazowieckiego.

– Polska to najbardziej konkurencyjny rynek delivery na świecie, na którym działa pięciu globalnych graczy. To czyni go dynamicznym i wymagającym. – W 2026 r. chcemy się skupić na rozwoju q-commerce – mówi Elisabet Ricart Roig, nowa dyrektorka generalna Glovo w Polsce.

Kultura organizacyjna w polskich firmach przechodzi rewolucję – autorytetu nie buduje się siłą, a empatia staje się twardą kompetencją strategiczną. Liderzy muszą dziś rozumieć emocje, budować zaufanie i być gotowi na zmiany, które narzuca rynek pracy i młode pokolenia. Przełomowe? Tak, bo firmy, które nie zrozumieją tej zmiany, zostaną w tyle. Ruszamy z nowym cyklem w XYZ, w którym przyglądać się będziemy tym obszarom życia i biznesu, w których nie będzie już tak, jak było do tej pory.

Bank Pekao latami umacniał swoją pozycję w obsłudze małych i średnich firm, pomimo długu technologicznego i manualnych procesów. Gdy zrealizujemy inwestycje i oddamy czas pracownikom, by mogli jeszcze bliżej poznać klienta, włączymy „turbo” – przekonuje Łukasz Januszewski, od września wiceprezes banku odpowiedzialny za bankowość przedsiębiorstw. Zapowiada automatyzację procesów, wykorzystanie AI, walkę o podium w segmencie leasingu i pomoc firmom w ekspansji międzynarodowej.

Turcja przechodzi największe śledztwo w historii futbolu – aresztowania, zarzuty i podejrzenia o ustawianie meczów sięgają ponad tysiąca osób. Problemy nie kończą się jednak nad Bosforem, bo do nielegalnych zakładów mieli też dopuścić się gwiazdorzy Premier League: Lucas Paquetá i Sandro Tonali. Ich historie pokazują, jak blisko boiska może znajdować się hazard.

UE chroni producentów stali, ale zapomniała o tych, dla których stal jest surowcem. Azjatyckie firmy, którym amerykańskie cła zablokowały dostęp do USA, zalały Europę. Promet, który już prawie 40 lat produkuje gwoździe, dziś notuje straty. Zakończone w tym roku inwestycje, które miały przyspieszyć sprzedaż do USA, okazały się niepotrzebne.