Biznes

ING, czwarta grupa bankowa w Polsce przedstawiła swoje plany na najbliższe dziesięć lat. Już niebawem wprowadzi do oferty cyfrową hipotekę, usługi subskrypcyjne, przyspieszy także proces udzielania finansowania. Nieco więcej czasu ING zabierze podwojenie udziału w produktach inwestycyjnych i przekonanie do siebie łącznie 2,4 mln nowych klientów. Bank będzie też chciał powalczyć o rynek pożyczek gotówkowych i leasingu dla mniejszych podmiotów.

W ciągu najbliższej dekady warszawskie elektrociepłownie odejdą od węgla, a do 2050 r. staną się neutralne klimatycznie. Spółka Orlen Termika, która produkuje ciepło dla mieszkańców Warszawy, zapowiada inwestycje o wartości 17 mld zł na budowę m.in. największej w Polsce elektrociepłowni gazowej i największego w Europie akumulatora ciepła.

Nie 1200, ale już 1500 stron uwag do projektu ustawy o kredycie konsumenckim otrzymał kierowany przez Tomasza Chróstnego Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów. W rozmowie z XYZ prezes opowiada na pytania o sankcję kredytu darmowego, ocenę zdolności kredytowej i nadzór nad pośrednikami. Wskazuje na narastający lobbing sektora finansowego w instytucjach publicznych, a informacje o pozywaniu banków za literówki w umowach kredytowych nazywa „bzdurą". Z drugiej strony chwali bankowców za konstruktywne uwagi. Mówi też jasno: Albo szerokie konsultacje, albo roczne vacatio legis.

Przedsiębiorcą został w 1997 r., a od lat jest „pełnoetatowym inwestorem”. Dziś już wie, jak wiele łączy obie te role. Nie interesują go „bezpieczne aktywa” ani inwestowanie na giełdzie. W dobry projekt jest w stanie włożyć dużo pieniędzy, a priorytetem nie zawsze jest dla niego zysk. – Stwierdzenie, że moje pieniądze mają czynić dobro, byłoby zbyt górnolotne. Niemniej chcę dzięki nim pchać świat do przodu – mówi Michał Lach, współtwórca m.in. grupy K2, eTutora oraz Audioteki.

Szykują się zmiany w zasadach zatrudniania osób świadczących usługi za pośrednictwem aplikacji i portali cyfrowych. – Po co tworzyć martwe przepisy, których nikt nie jest w stanie stosować? – pytają przedsiębiorcy. – Stabilniejsze zatrudnienie kurierów powinno przełożyć się na mniejszą rotację i wyższą jakość świadczonej logistyki – oceniają inni.

Samorządowa spółka Hydro Sanok chce zelektryfikować źródła ciepła w Sanoku, a przy okazji produkować zielony wodór i na nim zarabiać. – Mamy nadzieję, że nasz projekt stanie się wzorcowym dla setek polskich samorządów, które mają ciepłownie opalane węglem – podkreśla Anna Kornecka, prezeska Hydro Sanok, była wiceminister rozwoju, pracy i technologii.

Czy skoro rzeczywistość gospodarcza nie jest zero-jedynkowa, to przepisy siłą rzeczy muszą być skomplikowane? Złożoność świata biznesu nie może być pretekstem, by nie ułatwiać sobie życia, także na poziomie legislacji. Wiedzą o tym polscy, a także rumuńscy przedsiębiorcy, którzy na wzór Inicjatywy SprawdzaMY myślą o własnej recepcie na nadmiarowe przepisy. Wszystko wskazuje na to, że mamy nowy „produkt” eksportowy. A jest nim deregulacja.

Benefit Systems zanotowała bardzo dobre wyniki finansowe w trzecim kwartale. Firma – jak zapewnia członek zarządu Marcin Fojudzki – nie planuje znaczących zmian w cennikach. Strategia przejęć będzie jednak kontynuowana, choć nie za wszelką cenę.

Inwestycje w polskiej energetyce są już mocno rozpędzone. W jakim kierunku zmierza transformacja i czy wymaga korekty? Na jakie technologie powinniśmy stawiać, by zapewnić stabilność systemu i konkurencyjne ceny energii? Jak zadbać o odpowiedni udział polskich firm w tym procesie? O tym dyskutowaliśmy w gronie ekspertów w ramach naszego cyklu „Obudzić inwestycje”.

Działający w Polsce od siedmiu miesięcy oddział Direct pojišťovna na razie zmaga się z odpływem klientów i malejącym przypisem składki, ale szacuje, że jeszcze w tym roku składka zacznie rosnąć. Przyszły rok chce już zamknąć dodatnim wynikiem ze sprzedaży polis. Równocześnie zapowiada rozszerzenie oferty o ubezpieczenia mieszkaniowe i powtórzenie w Polsce czeskiego modelu biznesowego, który zakłada posiadanie własnej warsztatów i sieci dealerskich. Celuje w co najmniej 3-procentowy udział w rynku OC. Jest w stanie zrobić to własnymi siłami, ale gdyby przejął innego ubezpieczyciela, byłoby mu dużo łatwiej.