Newsy

Międzynarodowa grupa EP Equity Investment, kontrolowana przez Daniela Křetínskiego, przejmuje 100 proc. akcji AAA AUTO i marki Mototechna. To największa sieć autosalonów w Europie Środkowej, sprzedająca ponad 100 tys. aut rocznie. Transakcja czeka na zgody regulatorów, a AURES Holdings pozostaje stabilny operacyjnie — bez zmian w zarządzaniu i obsłudze klientów. Dla nowego właściciela to strategiczna, długoterminowa inwestycja.

Polski rynek venture capital zyskał nowego gracza. To Stelo Ventures. Fundusz startuje z ambicjami osiągnięcia maksymalnej kapitalizacji na poziomie 80 mln zł i zaczął poszukiwania ciekawych startupów.

Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa (KOWR) rozpoczął proces odkupu kluczowej dla inwestycji CPK działki położonej w miejscowości Zabłotnia od jej dotychczasowego właściciela, prezesa Dawtony Piotra Wielgomasa, który z niewyjaśnionych do tej pory przyczyn stał się jej posiadaczem tuż przed oddaniem władzy przez PiS.

BNP Paribas, szósty pod względem aktywów gracz w kraju ujawnił pięcioletnią strategię. Koncentruje się na przyciągnięciu miliona nowych klientów detalicznych, zwiększeniu udziałów w rynku kredytów dla korporacji do 10 proc. i poprawie efektywności działania. W realizacji planów ma mu pomóc wykorzystanie sztucznej inteligencji, rosnący udział zagranicznych firm w Polsce, a także skupienie się na mocnym wspieraniu transformacji energetycznej.

To miała być rewolucja, przewrót kopernikański i koniec monopolu PKP Intercity w jednym – zagraniczni przewoźnicy kolejowi wzbudzali duże zainteresowanie. Znaczna część zaplanowanych przez nich połączeń kolejowych w ogóle jednak nie ruszyła. Co się dzieje z kolejnymi trasami RegioJeta i Flixtrain?

Rumuński startup UiPath oraz Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie podpisały długoterminową umowę o współpracy przy technologiach opartych na sztucznej inteligencji, w tym przy rozwijaniu dużych modeli językowych, podobnych do ChatGPT czy rodzimego Bielika. Dla polskiej nauki to pierwszy tak duży projekt powstały z inicjatywy biznesu, a nie państwa.

Akcje spożywczego hurtownika kosztują tyle, co 20 lat temu. Dzięki m.in. zamknięciu części sklepów i centrów dystrybucyjnych oraz pozbyciu się kolejnych tysięcy pracowników liczy on na 400 mln zł oszczędności i rekordowy zysk. Lepszą sprzedaż ma zapewnić zintegrowanie franczyzowych sieci i dodanie tysiąca sklepów z potencjałem na wielokrotnie więcej. Rynek i eksperci są zgodnie sceptyczni.

PFR planuje kontynuować swoją misję. W kolejnych latach będzie kładł nacisk na kierowanie kapitału tam, gdzie najbardziej go brakuje i może przynieść polskiej gospodarce największe korzyści: do dających nadzieję na spektakularny rozwój i innowacje polskich spółek technologicznych. Tak przyjęto w nowej strategii PFR na lata 2026-30. Fundusz czerpie przy tym inspiracje z Francji, gdzie w ostatnich w latach wdrożono tzw. plan Tibiego.

– Chcemy powołać państwowy fundusz, który pozwoli gromadzić kapitał na rozwój wynalazków i projektów w fazie prac – zapowiada wiceminister obrony narodowej Cezary Tomczyk. Ministerstwo Obrony Narodowej prowadzi też rozmowy z Ministerstwem Aktywów Państwowych o tym, jak zaangażować spółki z udziałem Skarbu Państwa w rozwój technologii.

PFR Ventures wprowadza znaczące modyfikacje w programie Starter, jednym z kluczowych narzędzi wsparcia dla młodych spółek na wczesnym etapie rozwoju. Cel? Pomoc polskim uczelniom i naukowcom – deklaruje Mikołaj Raczyński, wiceprezes w PFR.